鋼材製造業向けのタレントマネジメントシステム（HCM）

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タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプがあります。鋼材製造業においては、特に以下の機能が重要です。 人材育成管理にフォーカスしたタイプ **人事評価**：現場作業員から管理職までの評価を一元管理。 **目標管理**：生産目標や安全管理目標の設定と達成状況の管理。 **組織サーベイ**：現場の課題把握と改善策の策定。 **オンボーディング**：新入社員や異動者のスムーズな現場適応。 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプ **雇用契約の手続き**：労働契約や安全教育の管理。 **異動、出向、退職などの手続き**：現場配置転換や退職手続きの効率化。

鋼材製造業に特化した評価制度や目標管理制度に対応する製品を選ぶことが重要です。 360度評価 現場の複数の視点からの評価を取り入れることで、客観的な評価が可能になります。 コンピテンシー評価 特定の技能や資格に基づいた評価制度。現場で成果を上げるコンピテンシーを把握し、採用活動にも活かせます。 OKR（Objectives and Key Results） 企業全体の生産性向上や安全管理目標にリンクさせた評価制度。

鋼材製造業においても、従業員のモチベーションや組織の課題を把握するためのアンケート機能が重要です。 従業員のモチベーション、エンゲージメント 現場作業員のモチベーションの変化を定点把握することで、適切なフォローアップが可能です。 組織の課題把握（組織サーベイ） 現場の職場環境や課題を定期的に把握し、分析するためのアンケート機能。