旅館向けのタレントマネジメントシステム（HCM）

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旅館業界においては、スキル管理や接客評価にフォーカスしたタイプのシステムが特に有用です。 人材育成管理にフォーカスしたタイプ 人事評価 目標管理 アンケートを用いた個人や組織の課題把握（組織サーベイ） 社内1on1管理 オンボーディング 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプ 雇用契約の手続き 異動、出向、退職などの手続き 個人情報や身上情報の管理 従業員の発令管理

旅館業界においても、適切な評価制度や目標管理制度を持つことが重要です。 360度評価 接客スキルなど多角的な評価が可能で、公平な評価を実現します。 コンピテンシー評価 特定の役割に必要な行動特性を評価し、公平性を保ちます。 OKR（Objectives and Key Results） 企業全体の目標にリンクさせた目標設定が可能です。 MBO（Management by Objectives） 個人目標の設定と達成を重視します。 KPI 具体的で定量的な目標設定が可能です。

タレントマネジメントシステムのアンケート機能を活用することで、従業員のモチベーションや組織の課題を把握できます。 従業員のモチベーション、エンゲージメント 短いスパンで行う簡単なアンケートにより、従業員のモチベーション変化を定点観測できます。 組織の課題把握（組織サーベイ） 半年から一年に一度のスパンで行う詳細なアンケートにより、組織全体の課題を把握できます。