スポーツ・娯楽用品賃貸業向けのタレントマネジメントシステム（HCM）

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タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと人に紐づく手続きなどにフォーカスしたタイプがあります。 人材育成管理にフォーカスしたタイプ スポーツ・娯楽用品賃貸業では、特定のスポーツや娯楽に関する知識やスキルが求められます。そのため、人材育成管理にフォーカスしたタイプのタレントマネジメントシステムが適しています。以下の機能を持っています： ・人事評価 ・目標管理 ・アンケートを用いた個人や組織の課題把握（組織サーベイ） ・社内1on1管理 ・オンボーディング 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプ このタイプは、人事管理システムといわれることもあります。スポーツ・娯楽用品賃貸業では、シーズナルスタッフの雇用契約や異動手続きが頻繁に発生するため、以下の機能が特に重要です： ・雇用契約の手続き ・異動、出向、退職などの手続き ・個人情報や身上情報の管理 ・従業員の発令管理 また、どちらのタイプも以下の機能を持っている必要があります： ・スキル管理 ・組織図の作成 ・人材情報のデータベース

タレントマネジメントシステムの中には、評価管理、目標管理機能を備えた製品があり、対応する評価制度が異なります。スポーツ・娯楽用品賃貸業に適した評価制度を導入することで、従業員のモチベーションとパフォーマンスを高めることができます。 360度評価 上司、部下、同僚など複数名で1人を多角的に評価する制度です。顧客対応やチームワークが重要なこの業界では、客観的な評価が可能になります。 コンピテンシー評価 職種、役割ごとに設定したコンピテンシーに基づいて評価します。例えば、接客スキルや商品知識などを基準にすることで、公平性を担保しやすくなります。 OKR（Objectives and Key Results） 企業全体の方針に沿って「目標」と「成果」を設定する目標管理制度です。スポーツ・娯楽用品賃貸業では、イベントやシーズンごとの目標設定が重要です。 MBO（Management by Objectives） 社員自らが個人目標を決める目標管理制度です。具体的な目標を設定し、100%の達成を目指します。 KPI 事業目標を達成するためのアプローチ方法を「中間目標」として設定する目標管理制度です。具体的で定量的な目標を設定することで、目標達成のための過程が明確になります。

タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。スポーツ・娯楽用品賃貸業では、従業員のモチベーションや組織の課題把握が特に重要です。 従業員のモチベーション、エンゲージメント 短いスパンで簡単なアンケートを行うことで、従業員のモチベーションの変化を定点把握できます。 組織の課題把握（組織サーベイ） 半年から一年に一度のスパンで多岐にわたる質問を行うことで、組織全体の課題や職場環境を把握、分析できます。