映画業向けのタレントマネジメントシステム（HCM）

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映画業界においては、特に以下の機能が重要になります。 人材育成管理にフォーカスしたタイプ **人事評価:** 映画プロジェクトごとの評価を行い、次回のプロジェクトにフィードバック。 **目標管理:** 映画制作の各フェーズでの目標達成度を管理。 **アンケートを用いた個人や組織の課題把握（組織サーベイ）** **社内1on1管理:** プロジェクトリーダーとメンバー間のコミュニケーションを強化。 **オンボーディング:** 新加入スタッフの迅速な適応を支援。 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプ **雇用契約の手続き:** プロジェクト毎に契約を結ぶ場合に便利。 **異動、出向、退職などの手続き:** プロジェクト終了後の処理を円滑に。 **個人情報や身上情報の管理** **従業員の発令管理**

映画業界では以下の評価制度が特に有効です。 360度評価 映画制作の各フェーズで多角的な評価を行い、チーム全体のパフォーマンスを向上させます。 コンピテンシー評価 特定の役割に求められるスキルセットを明確にし、適切な人材を配置します。 OKR（Objectives and Key Results） 映画プロジェクトごとの目標と成果を設定し、全体のモチベーションを高めます。 MBO（Management by Objectives） プロジェクトメンバーが自ら目標を設定し、組織への貢献度を測定します。 KPI 映画制作の進行状況を具体的な中間目標として設定し、進捗を明確にします。

映画業界では、以下のアンケート機能が有効です。 従業員のモチベーション、エンゲージメント 短期間でのアンケートを繰り返し行うことで、プロジェクトメンバーのモチベーションを定点把握。 組織の課題把握（組織サーベイ） 半年から一年に一度のスパンで多岐にわたる質問を行い、組織全体の課題や職場環境を把握。