公共放送業向けのタレントマネジメントシステム（HCM）

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公共放送業に適したタレントマネジメントシステムを選ぶ際には、以下のポイントを考慮することが重要です。 **人材育成管理にフォーカスしたタイプ**: 人事評価、目標管理、組織サーベイ、社内1on1管理、オンボーディングなどの機能を持っています。これにより、従業員が持つ能力やスキルを一元管理し、戦略的に活用できます。 **人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプ**: 雇用契約の手続き、異動、出向、退職などの手続き、個人情報や身上情報の管理、従業員の発令管理などの機能を持っています。法律に沿った手続きを円滑にする製品が多いです。

公共放送業においても、自社の評価制度に応じたタレントマネジメントシステムを選ぶことが重要です。 **360度評価**: 上司、部下、同僚など複数名で1人を多角的に評価する制度です。 **コンピテンシー評価**: 職種、役割ごとに設定したコンピテンシーに基づいて評価します。 **OKR（Objectives and Key Results）**: 企業全体の方針に沿って「目標」と「成果」を設定する目標管理制度です。 **MBO（Management by Objectives）**: 社員自らが個人目標を決める目標管理制度です。 **KPI**: 事業目標を達成するためのアプローチ方法を「中間目標」として設定する目標管理制度です。 **上記以外の独自の評価制度**: 独自の制度の場合、評価方法を独自で設定できる製品があります。

公共放送業においても、アンケート機能を備えたタレントマネジメントシステムは有益です。 **従業員のモチベーション、エンゲージメント**: 個人のフォローアップを目的としたアンケート機能です。 **組織の課題把握（組織サーベイ）**: 組織の課題と職場環境の分析を目的としたアンケート機能です。