新聞業向けのタレントマネジメントシステム(HCM)(シェア上位)
タレントマネジメントシステム(HCM)とは?
更新:2024年10月30日
タレントマネジメントシステム(HCM)は、新聞業界においても従業員のスキル、能力、業務経験を一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。タレントマネジメントは、特に新聞業界が直面するデジタル化や業界変革に対応するための重要なツールとなります。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、新聞業界でも広く普及されることが期待されます。
導入メリット
人材データの可視化
新聞業界では、ジャーナリスト、編集者、デザイナーなど多様な職種が存在し、それぞれの人材データを一元管理するのは困難です。タレントマネジメントシステムを導入することで、これらのデータを効率的に取得し、分析することが可能となり、全社員のスキルや能力を可視化できます。
適材適所の配置
新聞業では、デジタルメディアへの移行や新しいコンテンツ形式の開発が進展しているため、適材適所の配置がますます重要です。タレントマネジメントシステムを活用することで、デジタルスキルを持つ人材や特定の分野に強い記者を適切に配置し、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができます。
採用基準の明確化
タレントマネジメントシステムにより、新聞業界で成功している人材の特性を分析し、採用基準を明確化することができます。これにより、ミスマッチの少ない採用が可能となり、離職率の低下にもつながります。
職場の風土形成
新聞業界は、デッドラインに追われることが多く、ストレスの多い環境です。タレントマネジメントシステムの組織サーベイやピアボーナスの機能を活用することで、職場のエンゲージメントを高め、健全な職場風土を形成することができます。
導入注意点
活用目的に合った製品の選定
新聞業界特有のニーズに対応するタレントマネジメントシステムを選定することが重要です。例えば、ジャーナリストの評価基準やデジタルスキルの評価に対応する機能があるかを確認する必要があります。
データの活用
新聞業界では、データの可視化だけでなく、具体的な改善策に結びつけることが重要です。例えば、デジタル化の進展に伴い、どのスキルが重要かを明確にし、それに基づいてトレーニングプログラムを策定することが求められます。
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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方
タレントマネジメントシステム(HCM)を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。
1
タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ
新聞業界では、特に次のような機能が重要です。 ・人事評価 ・目標管理 ・アンケートを用いた個人や組織の課題把握(組織サーベイ) ・社内1on1管理 ・オンボーディング これらの機能を活用して、従業員のパフォーマンスを客観的に評価し、適切な配置を行うことができます。
2
自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ
新聞業界におけるタレントマネジメントシステム選定においては、自社の評価制度や目標管理制度と合致する製品を選ぶことが重要です。 ・360度評価 ・コンピテンシー評価 ・OKR(Objectives and Key Results) ・MBO(Management by Objectives) ・KPI これらの評価制度を活用することで、より客観的で公正な評価が可能となり、社員のモチベーション向上に寄与します。
3
アンケート機能で選ぶ
タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。新聞業界では、特に以下のアンケート機能が有用です。 ・従業員のモチベーション、エンゲージメント ・組織の課題把握(組織サーベイ) これらのアンケート機能を活用することで、職場環境や従業員のモチベーションを定期的に把握し、改善のための具体的なアクションを取ることができます。
4
コンサルティングサポートのある製品を選ぶ
新聞業界は、変化の激しい環境にあります。そのため、タレントマネジメントシステムの運用サポートが手厚い製品を選ぶことが推奨されます。専門的な知識や経験を持つコンサルタントのサポートを受けることで、システムの効果的な活用が可能となります
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