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クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)とは?

タレントマネジメントシステム(HCM)とは、従業員の能力や経歴、評価などの情報を一元管理し、人材育成や配置を最適化するための仕組みです。 クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)は、インターネットを通じて利用できるサービスとして提供されます。自社でサーバーを用意する必要がなく、Webブラウザ(インターネットを見るための仕組み)があればどこからでも利用できます。データはサービス提供会社が管理するサーバーに保存され、自動的に最新の状態に更新されます。初期費用を抑えて導入でき、月額料金を支払う形で利用を開始できるため、中小企業から大企業まで幅広く活用されています。
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クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)(シェア上位)

カオナビ
カオナビ
カオナビ株式会社が提供するタレントマネジメントシステムです。カオナビは顔写真を起点としたシンプルなUIで社員情報を可視化し、評価・スキル・キャリア希望を一元管理できる点が特長。タレントパレットと比べ操作が直感的で初期教育コストが低く、従業員数50〜1,000名規模の成長企業や多拠点を持つサービス業で高い導入シェアを誇ります。クラウド版のためWebブラウザのみで利用でき、テレワーク中でもリアルタイムにデータを共有可能。豊富なテンプレートとドラッグ&ドロップ設定で評価ワークフローを柔軟に構築でき、目標管理や1on1記録も標準搭載しています。SmartHRやHRBrainとのAPI連携により、入社・異動などの基礎情報を自動同期し重複入力を排除できるのもポイント。従業員アンケートでエンゲージメントを測定しダッシュボードで組織課題を迅速に把握できるため、少人数の人事チームでも戦略人事を実践しやすいサービスとして評価されています。導入後は専任CSによるオンライン講座とコミュニティが用意され、運用ノウハウを社内に根付かせやすい点も魅力です。モバイルアプリも提供され、現場リーダーがスマホで評価入力や組織図確認を行えるため現業部門の巻き込みを促進します。
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プラスアルファ・コンサルティングが提供するタレントマネジメントシステムです。タレントパレットは採用・評価・スキル・モチベーションなど多彩な従業員データをクラウド上で統合し、AI分析で離職リスクや最適配置を可視化できる点が特長。中堅企業でも導入しやすいサブスクリプション料金で、カオナビやSmartHRと比較して分析系機能に強みがあります。管理画面は日本企業の人事業務に合わせたUIで、現場部門との共同活用が進みやすいのもメリット。人材プールの多面分析やスキルマップ自動生成が標準装備され、後継者計画や育成計画を素早く立案可能です。また、BI連携やAPI公開により既存の勤怠・給与システムともスムーズに連携でき、データドリブンな意思決定を支援します。従業員数300〜3,000名規模を中心に、人的資本経営を本格化させたい企業にフィットします。クラウド版のためサーバ運用が不要で、リモートワーク環境からも安全にアクセスでき、毎月のアップデートで機能が自動追加されるので長期利用でも陳腐化しにくい点が評価されています。サポートは専任コンサルタント制で、初期のデータ移行や運用設計を伴走支援してくれるため、人事部門のリソースが限られていても安心して導入が可能です。
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株式会社HRBrainが提供するタレントマネジメントシステムです。人事評価クラウドで培ったUIを基盤に、従業員情報、スキル、エンゲージメントサーベイをクラウド上で一元管理し、カオナビに近い直感操作とタレントパレット譲りの分析機能を併せ持つバランスが特徴。1クリック組織図やパルスサーベイ結果をAIが自動ハイライトし、課題部門を視覚的に提示します。中小〜中堅企業500名規模がメインターゲットで、部門をまたぐ評価フローもテンプレート選択だけで設定可能。クラウド版のため遠隔拠点からの利用も即日開始でき、IT部門のリソースが限られていても導入障壁が低い点が相対的に優位です。SmartHRやfreee人事労務とのAPI連携により、従業員マスタを自動更新し運用負荷を削減。料金体系はユーザー課金制でスモールスタートしやすく、段階的な機能拡張でもコスト管理しやすいのが魅力。人的資本開示レポートを自動生成する新機能も搭載予定で、開示義務化に備えたい企業から注目されています。導入支援では専任カスタマーサクセスがKPI設計から伴走し、運用定着率は95%以上と公表されているため、初めてのタレントマネジメント導入でも安心感があります。
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株式会社ビズリーチ(Visional)が提供するタレントマネジメントシステムです。HRMOSタレントマネジメントは採用管理HRMOS ATSのデータと連携し、候補者段階からキャリア全体をクラウドでトラッキングできる点が差別化ポイント。社員情報、評価、OKR、サーベイを単一のデータベースで可視化し、人材配置シミュレーションで将来組織をドラッグ&ドロップ設計する機能が特徴です。カオナビよりも採用〜入社後の連続データ活用を重視し、IT・スタートアップ系企業300〜2,000名規模で導入が進んでいます。クラウドネイティブなアーキテクチャによりAPI経由でSlackやBIツール連携が容易で、工数をかけずにデータ分析基盤を構築可能。UIはモバイルファースト設計で現場マネージャーがスマホで評価承認を完結でき、人事部の回収負荷を軽減します。料金は社員数に応じた段階課金でスケーラビリティも高く、サポートはQ&Aチャットとユーザーコミュニティが中心。人的資本経営の取り組みをスピーディに始めたいテック志向企業にフィットするサービスです。2024年にはAI評価サマリー機能が追加され、評価コメントから自動で強み・課題を抽出し施策提案まで提示するなど、データ活用を一段と加速させています。
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jinjer株式会社が提供するクラウド型人事評価システムです。ジンジャー人事評価は勤怠・労務・給与を統合するjinjerシリーズの評価モジュールで、評価シートの作成から面談、確定までをWebとモバイルで完結できます。SmartHRやカオナビと比べ、操作導線を極力シンプルにしたUIが中小企業でも定着しやすい点が特長。クラウド版のため環境構築不要で、導入初日から既存のjinjer勤怠やjinjer労務とシームレスに情報連携し二重入力を排除。従業員数30〜300名規模のスタートアップや多店舗サービス業に適しており、評価フローはドラッグ操作で柔軟に設定可能です。評価結果はタレントプールに自動蓄積され、jinjer分析オプションを追加すると評価分布や昇給シミュレーションを可視化でき、人事の意思決定を支援します。価格は月額固定+従量制を採用し、スモールスタートも可能。チャットサポートとウェビナーによる伴走体制で、システム導入が初めての企業でも安心して運用できます。さらに、従業員がスマホから自己評価やフィードバックを手軽に入力できるため、評価プロセスの滞留を防ぎエンゲージメント向上に寄与する点も高く評価されています。
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株式会社Works Human Intelligenceが提供するタレントマネジメントシステムです。大手法人向けERP「COMPANY」シリーズの人事モジュールを拡張し、人材ポートフォリオ、スキル標準、後継者計画をクラウド上で統合管理できます。オンプレ版と異なりクラウド版では法改正対応が自動適用され、総務部門の負担を軽減。WorkdayやOracle HCMと比較して日本企業特有の等級・職能制度への適合性が高く、グループ各社を跨いだジョブ型/メンバーシップ型のハイブリッド管理を支援します。従業員5,000名以上の上場企業での導入実績が豊富で、人事データを会計・生産領域と横断分析できる点が評価され、ERP連携が必須の製造業やインフラ企業に特に適しています。クラウド版は専用VPN接続により機密性を担保しつつ、モジュール単位でスモールスタートが可能。AIが後継者候補のリスクを予測し要員計画シナリオを自動生成する機能も備え、経営層の迅速な意思決定を後押しします。導入プロジェクトでは業務コンサルタントが業種別ベストプラクティスを提供し、複雑な給与・勤怠システムとの相互連携も設定代行してくれるため、初期立ち上げの負荷を抑制できます。
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Workday, Inc.が提供するクラウド統合型HCMスイートです。Workday HCMはグローバル基準の人事基盤と高度なスキルクラウドを備え、採用から後継者計画、学習、報酬までを単一データモデルで管理します。Oracle HCMと並ぶ大手向け製品の中でも、柔軟な設定と四半期ごとの機能拡張が特徴で、特に多国籍企業が拠点横断で人材データを可視化する用途に強み。クラウドSaaSのみの提供形態で、オンプレ時代のカスタマイズ負債を排除しTCOを削減できます。AI搭載の「Skills Graph」により従業員の暗黙知スキルを推定し、リスキリング機会をレコメンドできる点が相対的優位。導入規模は1,000名以上が中心ですが、拡張アプリストアやAPIを活かした柔軟なモジュール追加により、急成長企業も段階的に機能を広げられます。各国の労務規制パックが標準搭載され、日本法人でも法令準拠のワークフローを短期間で構築可能。日本語UIと24時間グローバルサポートで運用負荷を低減し、人事が戦略業務へ集中できる環境を提供します。さらに、Workday Prism Analyticsで外部財務データを取り込み、人的資本KPIと合わせた経営ダッシュボードを構築できるため、人的資本開示の高度化を目指す大企業に最適です。
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株式会社SmartHRが提供するタレントマネジメントシステムです。労務クラウドとして広く普及するSmartHRにタレント管理機能を統合した形で、入社手続きから評価・育成までを単一プラットフォームで完結できるのが特徴。給与・勤怠連携を前提に自動収集した人事データをダッシュボード化し、離職率やスキル分布を可視化でき、中小企業でもデータ分析型人事にスムーズに移行できます。クラウド版のため追加インフラ不要で、社会保険や年末調整と同じ操作感で使えるため現場定着が早い点が相対的優位。タレントパレットに比べ簡潔な機能構造で初期コストを抑えたい企業に向いています。従業員数50〜500名規模の成長ベンチャーに特に好評で、SmartHR APIにより外部ATS・LMSとも柔軟に連携可能。機能アップデートが月次で行われ、法改正対応も自動反映されるため、人的資本情報開示の土台を素早く整備したい企業に最適です。サポート面ではチャットとセミナーを組み合わせたオンボーディングが提供され、ITリテラシーに不安がある企業でも安心して活用を拡大できます。マイナンバー管理や電子申請機能と連携しているため、人事労務のペーパーレス化と戦略人材配置を同時に推進できる点が高く評価されています。
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マイクロソフトが提供するクラウド型HCMアプリケーションです。Dynamics 365 Human ResourcesはOffice 365やTeamsとネイティブ統合しており、社員がTeamsチャットから休暇申請やスキル検索を行えるユーザビリティが特長。Power Platformとの連携でローコード業務アプリを自社開発でき、HRプロセス自動化の自由度が高い点がカオナビやSmartHRと比べた優位性です。グローバル標準の給与・勤怠パートナー連携テンプレートを提供し、海外拠点を持つ中堅企業に適しています。クラウド版のみで高速リリースサイクルを実現し、セキュリティはAzure基盤のコンプライアンス認証を取得済み。従業員数200〜3,000名を想定した価格モデルで、利用ユーザー単位課金により段階的に導入可能。人材分析ではPower BIダッシュボードを標準装備し、経営指標と組み合わせた社会資本レポートを生成できるため、人的資本情報開示の準備にも役立ちます。AIチャットボットが人事FAQを自動対応し、人事部門の問い合わせコストを削減できるのも魅力です。さらに、Dataverse基盤を活かして外部SaaSとの双方向データ連携を低コードで実装でき、先行導入企業では人員補充リードタイムを30%短縮した実績も報告されています。
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月額659
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日本オラクル株式会社が提供するクラウド統合HCMスイートです。Oracle HCM CloudはコアHR、給与、タレント、ラーニング、分析までを単一プラットフォームで提供し、ERP・SCMともリアルタイム連携できる点がWorkdayと並ぶエンタープライズ級の強み。AI推奨エンジンにより適性ポジションや学習コンテンツをレコメンドし、従業員エクスペリエンスを個別最適化します。クラウドネイティブな高可用性に加え、OCI東京・大阪リージョンにデータを保管することで国内法規対応を強化。従業員5,000名超のグローバル企業での実績が豊富で、特に製造・金融業で評価が高いです。日本固有の勤怠・年末調整対応も標準パッケージに含まれ、カスタマイズ不要で短期導入が可能。アップデートは四半期ごとに自動適用され、最新機能を継続的に利用できます。人財分析ではOracle Analytics Cloudと連携し、財務KPIと人的資本KPIを統合可視化できるため、上場企業の人的資本開示要件への対応を強力に支援します。また、低コード開発ツール「Oracle Visual Builder」併用で独自の従業員ポータルを早期構築でき、変化の速いビジネス要件にも柔軟に対応できる拡張性を備えています。
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クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)とは?

更新:2025年06月19日

タレントマネジメントシステム(HCM)とは、従業員の能力や経歴、評価などの情報を一元管理し、人材育成や配置を最適化するための仕組みです。 クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)は、インターネットを通じて利用できるサービスとして提供されます。自社でサーバーを用意する必要がなく、Webブラウザ(インターネットを見るための仕組み)があればどこからでも利用できます。データはサービス提供会社が管理するサーバーに保存され、自動的に最新の状態に更新されます。初期費用を抑えて導入でき、月額料金を支払う形で利用を開始できるため、中小企業から大企業まで幅広く活用されています。

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)の機能

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)の機能には、人事評価管理や目標管理などがあります。この段落では、具体的な機能を紹介します。

1

人事評価管理機能

人事評価管理機能は、従業員の業績や能力を評価する仕組みを提供します。評価シートをWeb上で作成し、従業員が自己評価を入力した後、上司が評価を行う流れを管理できます。評価の進捗状況をリアルタイムで確認できるため、評価期限の管理も容易になります。過去の評価履歴も保存されるため、昇進や昇給の判断材料として活用できます。複数の評価者による多面評価にも対応しており、公平性の高い評価を実現できます。

2

目標管理機能

目標管理機能は、従業員個人やチームの目標設定と進捗管理を支援します。年度初めに設定した目標を登録し、定期的に進捗を更新していく流れを、システム上で一元管理できます。上司と部下の間で目標を共有し、必要に応じて目標の修正や追加を行えます。目標の達成状況を可視化することで、従業員の動機づけにもつながります。組織全体の目標と個人の目標を紐づけることで、会社の方向性と従業員の取り組みを整合させられます。

3

人材情報管理機能

人材情報管理機能は、従業員の基本情報や経歴、保有資格などを一元的に管理します。氏名や所属部署といった基本データに加えて、過去の職歴や異動履歴、取得した資格や研修受講歴を記録できます。これらの情報をもとに、特定のスキルを持つ人材を検索したり、配置転換の候補者を探したりできます。クラウド上でデータが管理されるため、複数の担当者が同時に情報を参照しても最新の状態が保たれます。情報の更新作業も各拠点から行えるため、人事部門の負担が軽減されます。

4

研修管理機能

研修管理機能は、従業員の育成に関わる研修の計画から実施、結果管理までを支援します。年間の研修計画を登録し、各研修の日程や対象者、内容を管理できます。従業員は自分が受講すべき研修を確認し、オンライン上で申し込みを行えます。研修後のアンケート回収や、理解度テストの実施もシステム上で完結します。従業員ごとの受講履歴が蓄積されるため、育成の進捗状況を把握しやすくなります。

5

後継者計画機能

後継者計画機能は、重要なポジションの後継候補者を育成する取り組みを管理します。将来的に経営幹部や管理職に就く可能性のある人材をリストアップし、育成計画を立てられます。候補者の現在の能力と、ポジションに求められる能力のギャップを分析し、必要な育成施策を明確にできます。長期的な視点で人材を育成するために、育成状況を継続的に記録し、定期的に見直しを行えます。組織の持続的な成長を支える人材の準備を、計画的に進められます。

6

タレントプール管理機能

タレントプール管理機能は、高い能力や将来性を持つ重要人材を把握し、適切に活用する仕組みを提供します。従業員の評価結果やスキル情報をもとに、優秀な人材をグループ化して管理できます。新しいプロジェクトのメンバー選定や、重要ポジションへの配置を検討する際に、タレントプールから適任者を探せます。これらの人材に対しては、特別な育成プログラムを提供したり、キャリアパスを提示したりすることで、定着率を高められます。

7

組織図管理機能

組織図管理機能は、会社の組織構造を視覚的に管理し、組織変更に柔軟に対応できるようにします。部署や役職の階層関係を図で表現し、各ポジションに誰が配置されているかを一目で確認できます。組織改編が行われた際には、システム上で組織図を更新することで、関連する人材情報も自動的に更新されます。組織ごとの人員構成や、管理職の配置状況を分析することで、組織運営の課題を発見できます。クラウド型では、組織変更の情報が即座に全拠点で共有されるため、情報の行き違いを防げます。

8

データ分析レポート機能

データ分析・レポート機能は、蓄積された人材データを分析し、経営判断に活用できる情報を提供します。評価分布や離職率、研修の受講状況など、さまざまな切り口でデータを集計し、グラフやチャートで表示できます。部署別、年齢別、職種別といった条件で絞り込んで分析することで、組織の強みや課題を明らかにできます。定型的なレポートを自動生成する機能もあり、月次や四半期ごとの報告資料作成の手間を削減できます。クラウド型では、最新のデータに基づいた分析が常に可能となり、迅速な意思決定を支援します。
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pros

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)を導入するメリット

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)を導入するメリットには、初期費用の削減や場所を選ばない利用などがあります。この段落では、具体的な導入メリットを紹介します。

初期費用を抑えて導入できる

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)は、サーバーやネットワーク機器を購入する必要がないため、初期投資を大幅に削減できます。システム構築のための工事や設定作業も最小限で済むため、導入時の負担が軽減されます。月額料金制で利用できるため、大きな初期費用を用意できない企業でも導入しやすくなっています。予算を平準化できるため、財務計画も立てやすくなります。

どこからでもアクセスできる

インターネット環境があれば、オフィス以外の場所からもシステムを利用できます。在宅勤務中の従業員が自宅から評価入力を行ったり、出張中の管理職が移動先から承認作業を進めたりできます。スマートフォンやタブレットからもアクセスできるため、外出先での隙間時間を活用して業務を進められます。場所に縛られない働き方を実現するための基盤となり、業務の効率性が向上します。

常に最新の機能を利用できる

クラウド型では、システムの更新がサービス提供会社によって自動的に行われます。新しい機能が追加された際には、追加費用なしで利用できる場合が多くあります。法改正に伴うシステム変更も、サービス提供会社が対応するため、自社で対応作業を行う必要がありません。常に最新のセキュリティ対策が施された状態で利用できるため、安全性も保たれます。システムが古くなって使いにくくなる心配がなく、長期的に快適に利用できます。

利用規模を柔軟に変更できる

従業員数の増減に合わせて、利用するアカウント数を簡単に調整できます。事業拡大で従業員が増えた場合には、必要な分だけアカウントを追加することで対応できます。逆に組織を縮小する場合には、不要なアカウントを削減して費用を抑えられます。新しい拠点を開設する際にも、インターネット環境さえあればすぐに利用を開始できます。ビジネスの変化に応じて柔軟にシステムを調整できるため、無駄なコストを削減できます。

システム管理の負担が少ない

サーバーの保守やバックアップ、障害対応といった管理業務は、サービス提供会社が行います。自社で専任のシステム管理者を配置する必要がなく、人件費を削減できます。システムの稼働状況の監視や、定期的なメンテナンスもサービス提供会社が実施するため、安定した運用が可能です。トラブルが発生した際にも、サポート窓口に問い合わせることで迅速に解決できます。本来の業務に集中できる環境が整います。

導入期間が短い

クラウド型は、複雑なシステム構築作業が不要なため、短期間で導入できます。申し込みから利用開始までが数週間程度で完了する場合もあり、すぐに人材管理の効率化を始められます。既存の人事データを移行する作業も、サービス提供会社のサポートを受けながら進められます。導入プロジェクトの期間が短縮されることで、現場の負担も軽減されます。早期に効果を実感できるため、投資対効果を高められます。
cons

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)を導入する際の注意点

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)を導入する際には、インターネット接続環境の確保やデータの取り扱いなどの注意点があります。この段落では、具体的な注意点を紹介します。

インターネット接続環境への依存

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)は、インターネット接続が必須となります。社内のネットワークが不安定な場合、システムの動作が遅くなったり、アクセスできなくなったりする可能性があります。通信障害が発生した際には、評価業務や承認作業が停止してしまう恐れがあります。導入前に、社内のインターネット環境が十分な速度と安定性を持っているか確認する必要があります。必要に応じて、ネットワーク環境の改善を検討することが重要です。

データの保管場所とセキュリティ

従業員の個人情報や評価データは、サービス提供会社のサーバーに保管されます。データがどの国のサーバーに保存されるのか、どのようなセキュリティ対策が施されているのかを確認する必要があります。情報漏洩が発生した場合の責任範囲や補償内容についても、契約前に明確にしておくべきです。自社の情報セキュリティポリシーに照らして、クラウドサービスの利用が適切かどうかを慎重に判断する必要があります。

カスタマイズの制約

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)は、標準的な機能が提供されるため、自社独自の要件に完全に対応できない場合があります。評価制度や運用フローが特殊な企業では、システムに合わせて業務プロセスを変更する必要が生じることがあります。大幅なカスタマイズを行う場合には、追加費用が発生したり、対応自体が難しい場合もあります。導入前に、自社の要件とシステムの機能が合致しているかを十分に確認することが大切です。

月額費用の継続的な発生

クラウド型は初期費用が抑えられる一方で、利用している限り月額費用が発生し続けます。長期間利用する場合、総費用がオンプレミス型よりも高くなる可能性があります。利用人数が増えると月額費用も増加するため、組織拡大時のコスト増加を見込んでおく必要があります。契約期間の縛りや、解約時の条件についても事前に確認し、将来的なコスト計画を立てることが重要です。

サービス終了のリスク

サービス提供会社の経営状況や事業方針の変更により、サービスが終了する可能性があります。サービス終了時には、別のシステムへの移行作業が必要となり、データの移行やユーザーの再教育に時間とコストがかかります。移行期間中は業務に支障が出る恐れもあります。導入前に、サービス提供会社の信頼性や事業の継続性を確認することが大切です。データのエクスポート機能があるかどうかも、確認しておくべきポイントです。
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クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)の選び方

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)の選び方には、自社の業務に合った機能を備えているかや費用対効果などがあります。この段落では、具体的な選び方について紹介します。

1

自社の業務フローに適合するか

導入を検討するシステムが、自社の評価制度や人材管理の流れに合っているかを確認することが重要です。一例として、複数段階の評価プロセスを採用している企業では、各段階での評価入力や承認機能が充実しているシステムを選ぶ必要があります。既存の業務フローを大きく変更せずに利用できるシステムを選ぶことで、現場の混乱を最小限に抑えられます。デモンストレーションや試用期間を活用して、実際の業務での使い勝手を確かめることが大切です。

2

必要な機能が揃っているか

自社が解決したい課題に対応する機能が備わっているかを確認します。具体的には、評価管理だけでなく目標管理や研修管理も必要な場合、これらの機能が統合されているシステムを選ぶべきです。将来的に必要になりそうな機能についても、拡張性があるかどうかを確認しておくと安心です。過剰な機能を持つシステムは費用が高くなるため、自社に本当に必要な機能を見極めることが重要です。機能の優先順位を明確にして、選定を進めることが求められます。

3

セキュリティ対策が十分か

従業員の個人情報や評価データを扱うため、セキュリティ対策の充実度は重要な選定基準です。実際に、通信の暗号化やアクセス制御、定期的なバックアップといった基本的な対策が実施されているかを確認します。第三者機関による認証を取得しているサービスは、一定の安全性が担保されていると判断できます。情報漏洩が発生した際の補償内容や対応体制についても、契約前に確認しておくべきです。自社のセキュリティ基準に照らして、適切なサービスを選ぶことが不可欠です。

4

サポート体制が充実しているか

導入後の運用をスムーズに進めるためには、サービス提供会社のサポート体制が重要です。たとえば、電話やメールでの問い合わせに迅速に対応してくれるか、導入時の設定支援や操作研修を提供してくれるかを確認します。トラブルが発生した際に、どの程度の時間で対応してもらえるのかも重要なポイントです。サポートが日本語で提供されるか、営業時間内に連絡が取れるかといった点も確認しておくと安心です。充実したサポートがあることで、システムを安定的に運用できます。

5

費用対効果が見合っているか

初期費用と月額費用の合計が、自社の予算内に収まるかを確認します。一例として、利用人数が多い企業では、1人あたりの費用が割安になるプランを選ぶことでコストを抑えられます。費用だけでなく、導入によって削減できる作業時間や、業務効率化による効果も含めて総合的に判断することが大切です。無料試用期間を活用して、実際の効果を測定してから本格導入を決定する方法もあります。長期的な視点で投資対効果を見極めることが求められます。
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クラウド型以外のタレントマネジメントシステム(HCM)との違い

クラウド型以外のタレントマネジメントシステム(HCM)には、オンプレミス型とインストール型があります。オンプレミス型は、自社内にサーバーを設置してシステムを構築する提供形態です。サーバーの購入や設置、専門の管理者が必要となり、初期費用が高額になる傾向があります。情報を自社内で完全に管理できるため、機密性の高いデータを扱う企業に適しています。インストール型は、各パソコンにソフトウェアをインストールして利用する形態です。インターネット接続が不要な環境でも動作しますが、パソコンごとに設定作業が必要となります。クラウド型は、これらと異なりインターネット経由で利用するため、サーバーの購入や管理が不要です。システムの更新作業も自動的に行われるため、常に最新の機能を利用できます。また、従業員数の増減に合わせて利用規模を柔軟に変更できる点も、オンプレミス型やインストール型にはない特徴です。

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クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)が適している企業、ケース

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)は、初期費用を抑えたい企業や複数拠点で人材情報を共有したい企業などに適しています。この段落では、具体的な適用ケースを紹介します。

1

初期投資を抑えて人材管理を始めたい企業

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)は、サーバーの購入や設置が不要なため、初期投資を大幅に抑えられます。月額料金制で利用できるため、予算の見通しが立てやすく、システム導入のハードルが低くなります。成長段階にある企業や、人材管理の仕組みをこれから整備したい企業にとって、負担の少ない選択肢となります。システム管理者を専任で配置する必要もなく、人的コストも削減できます。

2

複数の拠点や事業所がある企業

本社と支店、工場など複数の拠点を持つ企業では、クラウド型の利点が発揮されます。インターネット環境があれば、どの拠点からも同じシステムにアクセスして従業員情報を確認できます。異動や評価の情報を各拠点でリアルタイムに共有できるため、本社と拠点の間で情報の行き違いが起きにくくなります。全社的な人材配置の最適化や、拠点を超えた人材育成の計画も立てやすくなります。

3

リモートワークを導入している企業

在宅勤務や外出先での業務が多い企業では、場所を選ばずアクセスできるクラウド型が適しています。従業員が自宅や移動先から、スマートフォンやタブレットを使って評価入力や目標確認を行えます。上司も外出先から部下の評価や承認作業を進められるため、業務の停滞を防げます。オフィスに出社しなくても人材管理業務を完結できるため、柔軟な働き方を支援する基盤となります。

4

従業員数の変動が大きい企業

季節によって人員が増減する企業や、事業拡大で急速に従業員が増える企業に向いています。クラウド型は利用人数に応じて契約内容を変更できるため、必要な分だけの費用で運用できます。繁忙期に一時的に従業員を増やす場合でも、システムの利用枠を簡単に拡張できます。事業縮小時には利用規模を縮小することで、無駄なコストを抑えられます。

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システム管理の専門知識が少ない企業

情報システム部門がない、または小規模な企業では、クラウド型の管理の容易さが役立ちます。システムの保守や更新はサービス提供会社が行うため、専門的な知識がなくても運用できます。トラブルが発生した際も、サービス提供会社のサポートを受けられるため、安心して利用を続けられます。社内のリソースを本来の業務に集中させながら、高度な人材管理の仕組みを活用できます。

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クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)のタイプ

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)には、対応する機能範囲や利用スタイルによってさまざまなタイプが存在します。この段落では、主要な分類方法と各タイプの特徴について紹介します。

1

機能範囲による分類

総合型タレントマネジメントシステム(HCM)は、人材管理に関わる幅広い機能を1つのシステムで提供します。人事評価、目標管理、研修管理、採用管理、後継者計画などを統合的に扱えるため、人材情報を一元的に把握できます。一方で、特化型タレントマネジメントシステム(HCM)は、評価管理のみ、研修管理のみといった特定の機能に絞って提供されます。既存の人事システムと組み合わせて使いたい企業や、特定の課題解決に集中したい企業に適しています。

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企業規模による分類

大企業向けタレントマネジメントシステム(HCM)は、数千人から数万人規模の従業員データを管理できる設計になっています。複雑な組織構造や多様な雇用形態に対応し、高度な分析機能や権限設定機能を備えています。対照的に、中小企業向けタレントマネジメントシステム(HCM)は、数十人から数百人規模の組織に最適化されています。操作が簡単で、導入後すぐに使い始められる設計が特徴です。費用も規模に応じて抑えられているため、予算に制約がある企業でも導入しやすくなっています。

3

アクセス方法による分類

Webブラウザ型タレントマネジメントシステム(HCM)は、パソコンやタブレットのブラウザから利用します。大きな画面で詳細な情報を確認しながら作業できるため、評価の入力や分析作業に適しています。加えて、スマートフォン専用の画面を提供するタレントマネジメントシステム(HCM)もあります。移動中や外出先で、目標の確認や簡単な承認作業を行う場合に便利です。画面サイズに合わせて表示内容が最適化されるため、小さな画面でも操作しやすくなっています。

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カスタマイズ性による分類

パッケージ型タレントマネジメントシステム(HCM)は、あらかじめ定められた機能や画面構成で提供されます。導入期間が短く、すぐに使い始められる利点があります。標準的な人事評価の仕組みを導入したい企業に向いています。これに対して、カスタマイズ型タレントマネジメントシステム(HCM)は、自社の評価制度や業務フローに合わせて機能や画面を調整できます。独自の人事制度を運用している企業や、特殊な業界の要件に対応したい企業に適しています。

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クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)をスムーズに導入する方法

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)をスムーズに導入するには、事前準備の徹底や段階的な展開などの方法があります。この段落では、具体的な導入方法を紹介します。

1

導入目的と達成目標を明確にする

システム導入の前に、何のために導入するのか、どのような状態を目指すのかを明確にします。たとえば、評価業務の工数削減や人材情報の一元管理といった具体的な目的を設定することで、導入後の効果を測定しやすくなります。目標を関係者間で共有することで、導入プロジェクトの方向性が統一され、スムーズに進められます。数値化できる目標を設定すると、導入効果の検証がしやすくなります。

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現状の業務フローを整理する

既存の人材管理業務がどのように行われているかを、詳細に洗い出します。一例として、評価シートの配布方法や回収方法、承認フローといった手順を図式化することで、システム化すべき範囲が明確になります。業務の無駄や改善点も同時に発見できるため、システム導入を機に業務プロセスを最適化できます。現状を正確に把握することで、システムに求める要件も明確になります。

3

段階的に導入を進める

全社一斉に導入するのではなく、特定の部署や拠点で先行して導入することで、リスクを抑えられます。具体的には、人事部門や本社の一部の部署で試験的に運用し、課題を洗い出してから全社展開を行う方法があります。先行部署での経験をもとに、マニュアルや運用ルールを整備できるため、全社展開時の混乱を防げます。段階的な導入により、ユーザーからのフィードバックを反映しながら改善できます。

4

利用者向けの研修を実施する

システムを実際に使う従業員や管理職に対して、操作方法を丁寧に説明します。実際に、集合研修やオンライン研修を開催して、基本的な操作を習得してもらうことで、導入後のトラブルを減らせます。操作マニュアルや動画マニュアルを用意しておくと、研修後も自分で確認しながら操作できます。問い合わせ窓口を設置して、わからないことをすぐに解決できる体制を整えることも重要です。

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データ移行を慎重に行う

既存のシステムや表計算ソフトで管理していた従業員データを、新しいシステムに移行します。例えば、氏名や所属部署、評価履歴といったデータを正確に移行するため、移行前にデータの整理や重複チェックを行います。移行後には必ずデータの確認を行い、漏れや誤りがないかをチェックします。データ移行はトラブルが発生しやすい工程のため、十分な時間を確保して慎重に進めることが大切です。

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クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)のサポート内容

クラウド型のタレントマネジメントシステム(HCM)のサポート内容には、導入支援や操作に関する問い合わせ対応などがあります。この段落では、具体的なサポート内容について紹介します。

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導入時の初期設定支援

サービス提供会社は、システムの初期設定を支援してくれます。一例として、組織構造の登録や評価シートのテンプレート作成、権限設定といった作業をサポートしてもらえます。自社の要件に合わせた設定方法をアドバイスしてもらえるため、最適な状態でシステムを使い始められます。初期設定が正しく行われることで、運用開始後のトラブルを防げます。

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操作方法に関する問い合わせ対応

システムの使い方がわからない場合に、電話やメール、チャットで質問できます。具体的には、評価の入力方法や承認の手順、データの出力方法といった操作に関する疑問を解決してもらえます。クラウド型では、Webブラウザやスマートフォンからの操作に関する質問にも対応してもらえます。迅速な回答が得られることで、業務を止めることなくシステムを利用し続けられます。

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トラブル発生時の対応

システムにアクセスできない、データが正しく表示されないといったトラブルが発生した際に、サポート窓口に連絡できます。たとえば、サービス提供会社が原因を調査し、解決策を提示してくれます。クラウド型ではサーバー側の問題も含めて対応してもらえるため、自社で原因を特定する負担がありません。緊急度の高いトラブルには優先的に対応してもらえる場合もあります。

4

システムの更新情報の提供

新機能の追加や仕様変更、セキュリティ対策の強化といった更新情報を、定期的に提供してもらえます。実際に、更新内容を事前に通知してもらえるため、変更点を把握して利用者に周知できます。クラウド型では更新が自動的に適用されるため、自社で作業を行う必要はありません。更新によって操作方法が変わる場合には、説明資料や動画が提供されることもあります。

5

定期的な運用改善の提案

システムの利用状況を分析し、より効果的な活用方法を提案してもらえる場合があります。一例として、利用率が低い機能の活用方法や、業務効率を高めるための設定変更をアドバイスしてもらえます。他社の成功事例を共有してもらうことで、自社の運用改善のヒントを得られます。定期的な面談や報告会を通じて、継続的にシステムの価値を高めていけます。

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