タレントマネジメントシステム(HCM)とは?
タレントマネジメントシステム(HCM: Human Capital Management)は、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。特に「人材」や「派遣」の分野においては、適切な人材の配置やスキルマッチングが重要です。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。人材派遣業界でも、クライアント企業に適切な人材を迅速に提供するために、タレントマネジメントシステムの導入は大きなメリットとなります。
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人材、派遣向けのタレントマネジメントシステム(HCM)(シェア上位)
株式会社カオナビが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。顔写真とひも付けた直感的な人材データベースを軸に、人材の可視化から戦略的な人事業務まで幅広くサポートします。
人材・派遣業界においては、多数の登録者や派遣スタッフの情報を効率的に管理し、適材適所の人材配置を実現できる機能が充実しています。顔写真での人材検索機能により、担当者が直感的にスタッフの特徴や経歴を把握でき、クライアント企業の要望に応じた迅速なマッチングが可能となります。
評価・査定機能では、派遣先での勤務評価や スキル評価を一元管理し、人材の客観的な価値向上をサポートします。アンケート機能を活用することで、派遣スタッフの満足度調査や定期的なヒアリングも効率化できます。
中小企業から大企業まで幅広い規模に対応しており、シンプルで使いやすいインターフェースが特徴的です。人材データの可視化により、経営層から現場担当者まで同じ視点で人材情報を共有でき、組織全体の人材活用レベル向上に寄与します。
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株式会社カオナビが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。
カオナビ Enterprise Editionは、人材・派遣業界における大企業向けのタレントマネジメントプラットフォームです。顔写真付きの直感的な人材データベースを中核として、従業員の基本情報から評価履歴、スキル、経験までを一元管理できます。人材・派遣業界では、多数の登録スタッフや派遣社員の情報を効率的に管理する必要があり、同システムの視覚的なインターフェースが業務効率化に貢献します。
組織図作成、評価管理、配置シミュレーション機能により、適材適所の人材配置や派遣先とのマッチング精度向上を支援します。また、豊富なレポート機能で人材の稼働状況や評価データを可視化し、戦略的な人事判断をサポートします。大規模な人材データを扱う企業において、従来の表計算ソフトでは困難な情報管理を効率化し、人事業務のデジタル化を推進します。Enterprise Editionは特に1000名以上の大企業での導入に適しており、複雑な組織構造にも対応可能です。
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文章を確認しましたが、1行目にある運営会社名は既に「株式会社SmartHR」となっています。修正の必要がないため、元の文章をそのまま提示いたします。
株式会社SmartHRが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。人材業界や派遣事業を営む企業における人材データの一元管理と活用に適したソリューションとして展開されています。
本システムは中小企業から大企業まで幅広い規模の組織に対応しており、人材の採用から配置、育成、評価まで一連の人材マネジメント業務をデジタル化できます。特に人材・派遣業界では、多数の登録者や派遣スタッフの情報管理、スキルマッチング、配置最適化などの業務効率化を図ることが可能です。
直感的な操作性を重視したユーザーインターフェースにより、ITリテラシーの異なる様々な担当者が活用しやすい設計となっています。また、既存の勤怠管理システムや給与計算システムとの連携機能も備えており、人事関連業務の統合的な管理を実現します。
データ分析機能を通じて人材の適性や成長傾向を可視化し、戦略的な人材配置や育成計画の立案をサポートします。クラウドベースのサービスのため、導入コストを抑えながら段階的な機能拡張も可能です。
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ミイダス株式会社が提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。
従業員の市場価値算出に特徴を持つクラウドサービスとして、中小企業から大企業まで幅広い規模の組織に対応しています。独自の適性検査や人材データベースを活用することで、採用から人材配置まで一貫した人材管理を実現できます。特に人材・派遣業界においては、登録者の市場価値や適性を客観的に評価できる機能が評価されており、マッチング精度の向上に貢献します。
システムは直感的な操作性を重視した設計となっており、人事担当者の負担軽減を図りながら、データに基づいた人材戦略の立案をサポートします。転職潜在層の発掘や離職リスクの予測など、従来の人事業務では困難だった領域にもアプローチが可能です。また、外部データとの連携により、市場動向を踏まえた人材評価が行えるため、競合他社との差別化を図りたい企業にとって有効なソリューションとなっています。導入企業の規模や業種に応じたカスタマイズにも対応しており、柔軟な運用が可能です。
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株式会社プラスアルファ・コンサルティングが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。
人材紹介や人材派遣業界向けに設計されており、中堅企業から大企業まで幅広い規模の組織で導入されています。従業員のスキルや経験、適性などの人材データを一元管理し、可視化することで効果的な人材配置や育成計画の策定を支援します。
直感的に操作できるダッシュボード機能により、人材データの分析結果をグラフィカルに表示し、経営層から現場マネージャーまで誰でも理解しやすい形で情報を共有できます。また、人材の強みや成長ポテンシャルを科学的に分析する機能を備えており、客観的な人事評価や配置転換の判断材料として活用可能です。
人材サービス業界における豊富な導入実績により、業界固有のニーズに対応した機能開発が継続的に行われています。採用から配置、育成、評価まで一連の人材マネジメント業務をシステム上で完結でき、人事業務の効率化と戦略的な人材活用の両立を実現します。
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One人事株式会社が提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。
「One人事【Publicタレントマネジメント】」は、人材業界・派遣業界向けに設計されたクラウド型の人材管理ソリューションです。中小企業から大企業まで幅広い規模の人材関連事業者に対応しており、複雑な人材配置や派遣スタッフの管理業務を効率化できます。
人材業界に求められる多様な雇用形態や契約条件の管理機能を搭載し、派遣先企業との契約管理から個々のスタッフのスキル・経験の可視化まで一元的に行えます。また、登録スタッフの適性や希望条件に基づいたマッチング機能により、最適な人材配置をサポートします。
直感的な操作画面により、人事担当者の業務負担を軽減しながら、データに基づいた戦略的な人材活用を実現します。人材業界の商習慣に対応した機能設計により、既存の業務フローとの親和性も高く、スムーズな導入が期待できるシステムです。
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One人事株式会社が提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。
One人事【タレントマネジメント】は、人材派遣業界のニーズに対応したクラウド型人事管理システムで、中小企業から大企業まで幅広い企業規模に適用可能です。人材・派遣業界に従事する企業の複雑な人事業務を効率化し、スタッフの配置管理や稼働状況の把握を一元的に行えます。
派遣スタッフの登録から配置、勤怠管理、給与計算まで一連の業務プロセスをシステム上で完結できるため、管理業務の負担軽減と精度向上を実現します。また、スタッフのスキルや経験を詳細に管理し、最適な人材配置を支援する機能も搭載されています。
直感的な操作画面により、ITに詳しくない担当者でも簡単に利用でき、導入時のハードルが比較的低い点も評価されています。人材派遣業界における多様な雇用形態や複雑な契約形態にも柔軟に対応し、業務効率化とコンプライアンス強化の両立を図れる人事システムとして位置づけられています。
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株式会社HRBrainが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。
HRBrain 360度評価は、中小企業から大企業まで幅広い規模の組織に対応したタレントマネジメントシステムです。特に人材業界や派遣業界の複雑な人事管理ニーズに適した機能を提供しています。
本システムの中核となる360度評価機能では、上司・部下・同僚・顧客など多角的な視点から従業員を評価することが可能で、従来の一方向的な評価では見えにくい能力や課題を可視化できます。人材派遣業界においては、派遣スタッフの適正配置や継続的なスキル向上支援に活用されています。
直感的な操作画面により、人事担当者の運用負荷を軽減しながら、評価プロセスの効率化を実現します。また、評価結果をもとにした人材育成計画の策定や、組織全体のパフォーマンス向上につながる分析機能も搭載されています。
クラウドベースのシステムのため、リモートワーク環境下でも円滑な評価運用が可能で、現代の多様な働き方に対応した人事管理を支援します。
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文章を確認しましたが、1行目にある運営会社名は既に「株式会社HRBrain」となっています。修正の必要がないため、元の文章をそのまま提示いたします。
株式会社HRBrainが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。
HRBrain タレントマネジメントは、中小企業から大企業まで幅広い規模の組織に対応したクラウド型の人材管理プラットフォームです。従業員の基本情報から評価、スキル、キャリア情報まで一元管理し、データに基づいた戦略的な人材配置や育成計画の策定を支援します。
直感的な操作性を重視した設計により、人事担当者だけでなく現場のマネージャーも日常的に活用できる環境を提供しています。組織図の可視化機能では、現在の組織構成から将来の人材配置シミュレーションまで対応し、計画的な人事戦略の実行を可能にします。
評価制度の運用では、目標設定から中間面談、最終評価まで一連のプロセスをシステム上で完結でき、評価の透明性向上と業務効率化を同時に実現します。また、蓄積されたデータを活用した分析レポート機能により、離職リスクの予測や高パフォーマー の特徴分析など、より深い人材インサイトの獲得が期待できます。
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株式会社HRBrainが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。
HRBrain パルスサーベイは、人材派遣業界や人材サービス業界向けに設計された組織診断ツールとして、従業員エンゲージメントの把握と向上を支援します。人材業界特有の高い離職率や多様な雇用形態への対応が求められる中、短期間で効率的に従業員の意識調査を実施できる仕組みを提供しています。
中小企業から大企業まで幅広い規模の人材関連企業に対応しており、定期的な組織状況の可視化により、人材の定着率向上や職場環境の改善につなげることができます。シンプルな質問設計と直感的な操作性により、人事担当者の負担を軽減しながら、組織課題の早期発見を可能にします。
収集したデータは分析機能によってわかりやすく可視化され、管理職や経営層での意思決定をサポートします。人材業界における組織運営の課題解決に向けて、継続的な改善サイクルの構築を支援するソリューションです。
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タレントマネジメントシステム(HCM)とは?
更新:2025年06月19日
タレントマネジメントシステム(HCM: Human Capital Management)は、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。特に「人材」や「派遣」の分野においては、適切な人材の配置やスキルマッチングが重要です。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。人材派遣業界でも、クライアント企業に適切な人材を迅速に提供するために、タレントマネジメントシステムの導入は大きなメリットとなります。
導入メリット
人材データの可視化
人材データのリストアップ、取得、分析には膨大な工数がかかりますが、タレントマネジメントシステムを導入することでこれらの工数を大幅に削減し、人材データを可視化することができます。特に派遣業界では、多くの派遣スタッフのスキルや経験を管理する必要があるため、効率的なデータ管理が求められます。
適材適所の配置
個々の能力やスキルが可視化されることで、適材適所の配置を行うことができます。派遣業界では、クライアント企業のニーズに最適な人材を迅速に提供することが求められます。タレントマネジメントシステムを活用することで、派遣スタッフのスキルとクライアントのニーズをマッチングし、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができます。
採用基準の明確化
タレントマネジメントシステムにより、パフォーマンスの高い社員や離職率の高い社員の能力や特性の傾向を分析できます。これにより、採用基準の明確化やミスマッチ防止に貢献します。派遣業界でも、適切な採用基準を設定することで、クライアント企業に適した人材を提供することが可能になります。
職場の風土形成
タレントマネジメントシステムの中には、組織に関するアンケート(組織サーベイ)を実施し、組織の状況を把握できる製品があります。他にも、従業員同士で感謝や称賛を伝えるピアボーナスの機能を備える製品もあります。組織の状況を把握し、組織のエンゲージメントを向上させることで、職場風土の形成に役立ちます。派遣スタッフのエンゲージメント向上にもつながり、派遣先企業でのパフォーマンスも向上します。
導入注意点
活用目的に合った製品の選定
タレントマネジメントシステムの機能要件は運営会社によって大きく異なります。選定の際には、目的と目的に沿ったデータのリストアップを行った上で、選定すべきです。特に派遣業界では、迅速な人材マッチングやスキル管理が求められるため、これらの機能が充実している製品を選ぶことが重要です。
データの活用
人材データを可視化して、データから有用な示唆を得ることができても、具体的な改善施策に落とすことが課題になるケースがあります。有用な示唆が得られても、改善策に繋がらないと意味がないため、注意が必要です。前例や担当者にタレントマネジメントの実務経験がない場合には、コンサルティングサービスを提供している製品を検討したり、実務経験者の採用なども念頭に置きましょう。派遣業界では、特にクライアント企業とのコミュニケーションを円滑にするための施策が重要です。
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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方
1
タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ
タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと、人に紐づく手続きなどにフォーカスしたタイプがあります。
人材育成管理にフォーカスしたタイプは、以下の機能を持っています。人材育成管理にフォーカスしたタイプは、これらの機能を複数持っている総合型の製品と、いずれかの機能に特化した特化型の製品があります。従業員が持つ能力、スキルなどを人事管理の一部として一元管理することで、これまで主観や慣習で決められていた人事配置や人材開発をデータや共通項などに基づいて戦略的に行うことを目的としています。
人事評価
目標管理
アンケートを用いた個人や組織の課題把握(組織サーベイ)
社内1on1管理
オンボーディング
人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプは、以下の機能を持っています。人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプは、人事管理システムといわれることもあります。人材育成管理にフォーカスしたタイプに比べると、法律に沿った手続きを円滑にする製品が多いです。SmartHRは、このタイプの製品からスタートしましたが、人材育成にフォーカスしたタイプの機能が追加されて、どちらのタイプとしても使える製品です。
雇用契約の手続き
異動、出向、退職などの手続き
個人情報や身上情報の管理
従業員の発令管理
また、以下の機能は、人材育成からの観点でも人に紐づく手続きからの観点でも必要な機能のため、どちらのタイプも持っている機能です。
スキル管理
組織図の作成
人材情報のデータベース
2
自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ
タレントマネジメントシステムの中には、評価管理、目標管理機能を備えた製品があり、対応する評価制度が異なります。自社の評価制度に応じて選ぶべき製品が異なります。
360度評価: 上司、部下、同僚など複数名で1人を多角的に評価する制度です。客観的な評価が可能になり、評価者の独断や好みで決まる、評価者ごとに昇給難易度にばらつきがあるなどの問題を解決します。
コンピテンシー評価: 人材の行動特性のことです。職種、役割ごとに設定したコンピテンシーに基づいて評価します。評価基準が具体的であるため、公平性を担保しやすくなります。組織ごとに成果をあげるコンピテンシーが異なるため、自社に合ったコンピテンシーの把握は採用活動にも活かすことができます。
OKR(Objectives and Key Results): 企業全体の方針に沿って「目標」と「成果」を設定する目標管理制度です。企業全体の「目標」と「成果」にリンクさせて、チームのOKR、個人のOKRを設定します。組織や社員のモチベーションを高めることが目的です。チャレンジングな目標を設定し60〜70%程度の達成を目指します。
MBO(Management by Objectives): 社員自らが個人目標を決める目標管理制度です。社員一人ひとりの組織への貢献度を測ることが目的です。具体的な目標を設定し、100%の達成を目指します。
KPI: 事業目標を達成するためのアプローチ方法を「中間目標」として設定する目標管理制度です。「飲食店の売上アップ」が事業目標だとすると、「リピータを2倍にする」「客単価を5倍にする」などが「KPI」となります。KPIは具体的で定量的なものであるため、目標達成のための過程が明確になります。
上記以外の独自の評価制度: 独自の制度の場合、評価方法を独自で設定できる製品があります。中でも評価項目の設定の自由度が異なるため、それらも合わせて確認しましょう。
3
アンケート機能で選ぶ
タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。また、アンケート機能も以下に大別されます。
従業員のモチベーション、エンゲージメント: 個人のフォローアップを目的としたアンケート機能です。数分で終わる簡単なアンケートを短いスパンで繰り返し行うことで、従業員のモチベーションの変化、感情の変化などを定点把握できます。
組織の課題把握(組織サーベイ): 組織の課題と職場環境の分析を目的としたアンケート機能です。数十分程度かかる多岐にわたる質問を、半年から一年に一度のスパンで行うことで、組織全体の課題や職場環境などを把握、分析できます。
4
コンサルティングサポートのある製品を選ぶ
タレントマネジメントシステムは、運用サポートの有無とその手厚さも重要な選定ポイントです。人材データは、1つの課題や目的に対して複数の解決アプローチが考えられるため、活用の難易度が高いです。例えば、従業員のモチベーションが課題の場合、解決策は、評価制度の見直し、組織サーベイによるモチベーション低下の原因特定、サンクスカードなどで人間関係の改善などいくつも挙げられます。また、これらの中から有効な施策を選ぶには、専門的な知識や経験が必要です。自社に専門的な知識や経験を持つ人材がいない場合は、運営会社がコンサルティングサポートを提供しているサービスを選ぶことをおすすめします。特に派遣業界では、クライアント企業の多様なニーズに応じた適切な人材提供が求められるため、コンサルティングサポートを活用することで、より効果的な人材マッチングが可能となります
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