情報通信向けのタレントマネジメントシステム（HCM）

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情報通信業界では、以下のような機能を備えたタレントマネジメントシステムが求められます。 人材育成管理にフォーカスしたタイプ **人事評価**: 技術的なスキルと業績を評価する。 **目標管理**: プロジェクトベースでの目標設定と達成状況の管理。 **アンケートを用いた個人や組織の課題把握（組織サーベイ）**: 技術的なトレンドや市場の変化に対応するための組織課題把握。 **社内1on1管理**: 技術的なフィードバックやキャリア開発のための1on1ミーティング管理。 **オンボーディング**: 新技術やツールの導入に適応するためのオンボーディングプロセス。 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプ **雇用契約の手続き**: 法律に沿った雇用契約手続き。 **異動、出向、退職などの手続き**: 組織変更やプロジェクト終了に伴う手続き。 **個人情報や身上情報の管理**: セキュリティ管理を含む個人情報の管理。 **従業員の発令管理**: プロジェクトやチームの発令管理。

情報通信業界では、以下の評価制度や目標管理制度が特に有効です。 **コンピテンシー評価**: 技術的なスキルセットに基づく評価。 **OKR（Objectives and Key Results）**: 技術目標と成果を明確に設定し、それに向かってチーム全体で取り組む。 **KPI**: 技術プロジェクトの進行状況を定量的に評価。

情報通信業界では、従業員の技術的なモチベーションやエンゲージメントを把握するためのアンケート機能が重要です。 **従業員のモチベーション、エンゲージメント**: 技術的なチャレンジやキャリア成長に対するフィードバックを得る。 **組織の課題把握（組織サーベイ）**: 技術的なトレンドや市場の変化に対応するための組織課題を把握。