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タレントマネジメントシステム(HCM)とは?

タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。広告や芸術の分野では、クリエイティブな才能が重要であり、タレントマネジメントシステムを導入することで、クリエイティブなスキルや業績を正確に把握し、適切に評価・配置することができます。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。

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広告、芸術向けのタレントマネジメントシステム(HCM)(シェア上位)

タレントパレット
タレントパレット
株式会社プラスアルファ・コンサルティングが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。社員の経歴・スキル・適性・評価情報などを一元的にデータベース化し、「見える化」された情報に基づく科学的人事戦略を支援します。採用から育成、配置、評価、離職防止まで人材マネジメントのライフサイクル全般をカバーしており、異動シミュレーション機能により組織改編時のチームバランスや後継者選定も直感的に行えます。豊富な分析レポートや人材アセスメントツールを備え、人事部門だけでなく経営層にも有用な人材インサイトを提供します。中堅企業から大企業まで幅広く導入されており、人材データを活用して戦略的人材配置と社員の成長支援を両立させたい企業に向いているシステムです。人的資本経営の推進ツールとしても注目されており、データに基づく人材活用で企業価値向上を図りたい企業から支持されています。
コスト
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無料プラン
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101サービス中1
事業規模
中小企業 1
中堅企業 33
大企業 66
メリット・注意点
仕様・機能
株式会社Works Human Intelligenceが提供する人事管理システムです。経営・人事・社員を繋ぐオールインワンの人事情報基盤で、採用から異動、評価、給与計算、勤怠管理まで網羅した豊富な機能を備えています。各機能が一体化されているため人事データの一元管理が可能となり、組織横断の人材活用や戦略的人事施策を支援します。大企業の複雑な人事業務にも対応できる柔軟なカスタマイズ性と高いセキュリティを兼ね備え、各社の人事制度に合わせた運用が可能です。クラウドにも対応しており、高セキュリティ環境で安定的に利用できます。大手企業を中心に多くの導入実績があり、豊富な機能には人事業務のベストプラクティスが取り入れられています。人事部門の業務効率化と戦略人事の推進を強力に支援し、全社規模で人材情報を有効活用できる統合人事システムです。
コスト
要問合せ
無料プラン
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IT導入補助金
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無料トライアル
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101サービス中12
事業規模
中小企業 0
中堅企業 15
大企業 85
メリット・注意点
仕様・機能
ワークデイ株式会社が提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。人材採用から評価、育成、報酬管理に至るまで、人事情報を一元管理できるクラウドプラットフォームで、世界中の大手企業で採用されています。人事・タレントデータをリアルタイムに分析でき、経営陣はデータに基づいた人材戦略の意思決定が可能になります。グローバル企業向けに多言語・各国法制度への対応も充実しており、海外拠点を含む人材管理を統合的に行いたい場合にも最適です。大規模組織で必要となる柔軟な権限設定やセキュリティ対策も備えており、人事業務の高度化を目指す企業に向いているハイエンドなHCMソリューションです。クラウドネイティブなアーキテクチャで定期的に最新機能が提供され、人事業務のベストプラクティスを継続的に取り入れることができます。国内専任チームによるサポート体制も整っており、大企業の人事DXを強力に支援します。
コスト
要問合せ
無料プラン
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IT導入補助金
×
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101サービス中18
事業規模
中小企業 7
中堅企業 10
大企業 83
メリット・注意点
仕様・機能
株式会社HRBrainが提供するタレントマネジメントシステムです。人事担当者だけでなく現場のマネージャーにも使いやすいUIを追求しており、中小企業から大企業まで幅広い規模の企業に導入されています(導入実績3,500社以上)。人材データの一元管理を軸に、目標管理(MBO・OKR)、人事評価、配置シミュレーション、スキル管理など人事業務をクラウド上で効率化します。OKRや360度評価など様々な評価手法にも対応し、蓄積した人材データをもとに組織の傾向分析や適材適所の配置が可能です。シンプルな操作性と手厚いサポートに定評があり、初めてタレントマネジメントシステムを導入する企業でも安心して活用できる点が競合との差別化ポイントです。これにより、人事業務の効率化だけでなくデータドリブンな戦略人事の推進を強力に後押しします。
コスト
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無料プラン
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IT導入補助金
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101サービス中20
事業規模
中小企業 4
中堅企業 50
大企業 46
メリット・注意点
仕様・機能
株式会社ビズリーチが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。従業員のスキルや経歴、目標・評価情報を一元的に管理し、データに基づいた人材活用と組織戦略の立案を支援します。目標管理や人事評価だけでなく、360度フィードバックや1on1の記録、従業員サーベイなど多彩な機能を備え、社員の成長プロセスを可視化してフォローアップすることができます。これらの情報は経営層にも共有され、人材開発と経営戦略の連動を実現する仕組みが特徴です。IT企業や成長企業を中心に導入が進んでおり、数百名規模の中堅企業から新興のベンチャー企業まで幅広く利用されています。社員の能力を最大限引き出し、組織力を高めたい企業に向いているシステムです。同社の採用管理システムとも連携可能で、採用から活躍までのデータをシームレスにつなげられる点も魅力です。
コスト
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×
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101サービス中21
事業規模
中小企業 9
中堅企業 31
大企業 60
メリット・注意点
仕様・機能
カシオヒューマンシステムズ株式会社が提供するタレントマネジメントシステムです。30年にわたり人事システムを提供してきたノウハウが凝縮されており、中堅~大企業で自社に合った柔軟な運用(クラウド/オンプレミス双方に対応)を求める組織に最適です。従業員の基本情報から目標設定(MBO・OKR)、人事評価、スキル情報までを一元管理し、日常の1on1ミーティングや人材育成、要員配置にデータを活用することで従業員の自律性を育みつつ組織のパフォーマンス向上を実現します。グループ企業を含む全社の人材データベースを構築でき、社内公募やFA制度にも対応して社内での人材活用を促進します。目標管理や評価のテンプレートが標準搭載されているため、自社の運用に合わせてすぐに利用開始できる手軽さも備えています。さらに、同社の統合人事システム「ADPS」とシームレスに連携可能で、人事・給与データとタレントデータを統合管理できる点も強みです。長年の実績に裏打ちされた信頼性と、クラウド・オンプレ両対応の高い柔軟性で競合サービスとの差別化が図られており、戦略的人材マネジメントの定着を強力に支援します。
コスト
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無料プラン
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101サービス中47
事業規模
中小企業 20
中堅企業 60
大企業 20
メリット・注意点
仕様・機能
コスト
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無料プラン
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-サービス中-
事業規模
メリット・注意点
仕様・機能
株式会社サイダスが提供するタレントマネジメントシステムです。人材データプラットフォームとして位置付けられ、中堅~大手企業で蓄積した人事データを戦略的に活用したい組織に適しています。従業員のプロフィール情報、スキル・資格、評価履歴などあらゆる人材データを一元管理し、多角的な分析と人材育成計画の策定を支援します。柔軟なカスタマイズ性が特徴で、自社の人事評価項目やコンピテンシー定義を自由に設定でき、組織の実態に即した運用が可能です。さらに、他の勤怠管理システムや給与システムともAPI連携が容易で、人事データの統合による効率化と精緻な分析を実現します。人材の可視化に優れた直感的なUIと、蓄積データを活用した高度な戦略人事への展開力が競合サービスとの違いで、適材適所の配置や次世代リーダーの発掘などデータドリブンな人材活用を後押しします。
コスト
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無料プラン
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IT導入補助金
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-サービス中-
事業規模
メリット・注意点
仕様・機能
コスト
要問合せ
無料プラン
×
IT導入補助金
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-サービス中-
事業規模
メリット・注意点
仕様・機能
SOMPOヘルスサポート株式会社が提供する組織サーベイ・従業員アンケート「LLax forest(リラクフォーレ)」は、メンタルヘルス、フィジカルヘルス、エンゲージメントの3要素を統合して測定するサーベイサービスです。全108問の包括的なアンケートで、従業員の心身の健康状態と職場エンゲージメントを幅広く可視化します。個人ごとの健康フィードバックや組織全体の課題分析を通じ、産業医や保健師との連携によるワンパッケージのフォロー施策が実施可能です。健康経営に注力する中堅・大企業に最適な、革新的なエンゲージメントツールです。
コスト
月額220
無料プラン
×
IT導入補助金
×
無料トライアル
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事業規模
メリット・注意点
仕様・機能

タレントマネジメントシステム(HCM)とは?

更新:2024年12月10日

タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。広告や芸術の分野では、クリエイティブな才能が重要であり、タレントマネジメントシステムを導入することで、クリエイティブなスキルや業績を正確に把握し、適切に評価・配置することができます。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。

pros

導入メリット

人材データの可視化

人材データのリストアップ、取得、分析には膨大な工数がかかりますが、タレントマネジメントシステムを導入することでこれらの工数を大幅に削減し、人材データを可視化することができます。広告や芸術の分野では、デザインスキルやクリエイティブなプロジェクトの成果を一元管理することで、チームの強みや弱みを迅速に把握できます。

適材適所の配置

個々の能力やスキルが可視化されることで、適材適所の配置を行うことができます。広告や芸術の分野では、特定のプロジェクトに最適なクリエイターを配置することで、プロジェクトの成功率を高めることが期待されます。

採用基準の明確化

タレントマネジメントシステムにより、パフォーマンス高い社員や離職率の高い社員の能力や特性の傾向を分析できます。これにより採用基準の明確化やミスマッチ防止に貢献します。広告や芸術の分野では、特定のスキルセットやクリエイティブなポートフォリオを基にした採用基準を設定することが可能になります。

職場の風土形成

タレントマネジメントシステムの中には、組織に関するアンケート(組織サーベイ)を実施し組織に関する状況を把握できる製品があります。他にも、従業員同士で感謝や称賛を伝えるピアボーナスの機能を備える製品もあります。広告や芸術の職場では、クリエイティブな環境を維持するために、エンゲージメントの向上や風土の改善が特に重要です。

cons

導入注意点

活用目的に合った製品の選定

タレントマネジメントシステムの機能要件は運営会社によって、大きく異なります。選定の際には、目的と目的に沿ったデータのリストアップを行った上で、選定すべきです。広告や芸術の分野では、特にクリエイティブなスキルやプロジェクト管理に特化した機能が求められるでしょう。

データの活用

人材データを可視化して、データからの有用な示唆を得ることができても、具体的な改善施策に落とす事が課題になるケースがあります。有用な示唆が得られても、改善策に繋がらないと意味がないため、注意が必要です。前例や担当者にタレントマネジメントの実務経験がない場合には、コンサルティングサービスを提供している製品を検討したり、実務経験者の採用なども念頭におきましょう。

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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方

1

タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ

タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと人に紐づく手続きなどにフォーカスしたタイプがあります。 人材育成管理にフォーカスしたタイプは、以下の機能をもっています。広告や芸術の分野では、以下の機能が特に有用です。 ・人事評価 ・目標管理 ・アンケートを用いた個人や組織の課題把握(組織サーベイ) ・社内1on1管理 ・オンボーディング 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプは、以下の機能をもっています。人事管理システムといわれることもあります。 ・雇用契約の手続き ・異動、出向、退職などの手続き ・個人情報や身上情報の管理 ・従業員の発令管理 また、以下の機能は、人材育成からの観点でも人に紐づく手続きからの観点でも必要な機能のため、どちらのタイプももっている機能です。 ・スキル管理 ・組織図の作成 ・人材情報のデータベース

2

自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ

タレントマネジメントシステムの中には、評価管理、目標管理機能を備えた製品があり、対応する評価制度が異なります。広告や芸術の分野では、特定のスキルやクリエイティブな成果を基にした評価制度が求められることがあります。 ・360度評価 上司、部下、同僚など複数名で1人を多角的に評価する制度です。客観的な評価が可能になり、評価者の独断や好みで決まる、評価者ごとに昇給難易度にばらつきがあるなどの問題を解決します。 ・コンピテンシー評価 コンピテンシーとは、人材の行動特性のことです。職種、役割ごとに設定したコンピテンシーに基づいて評価します。評価基準が具体的であるため、公平性を担保しやすくなります。広告や芸術の分野では、クリエイティブな成果やプロジェクト管理能力を基にしたコンピテンシーが重要です。 ・OKR(Objectives and Key Results) 企業全体の方針に沿って「目標」と「成果」を設定する目標管理制度です。企業全体の「目標」と「成果」にリンクさせて、チームのOKR、個人のOKRを設定します。組織や社員のモチベーションを高めることが目的です。チャレンジングな目標を設定し60〜70%程度の達成を目指します。 ・MBO(Management by Objectives) 社員自らが個人目標を決める目標管理制度です。社員一人ひとりの組織への貢献度を測ることが目的です。具体的な目標を設定し、100%の達成を目指します。 ・KPI 事業目標を達成するためのアプローチ方法を「中間目標」として設定する目標管理制度です。「飲食店の売上アップ」が事業目標だとすると、「リピータを2倍にする」「客単価を5倍にする」などが「KPI」となります。KPIは具体的で定量的なものであるため、目標達成のための過程が明確になります。 ・上記以外の独自の評価制度 独自の制度の場合、評価方法を独自で設定できる製品があります。中でも評価項目の設定の自由度が異なるため、それらも合わせて確認しましょう。

3

アンケート機能で選ぶ

タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。また、アンケート機能も以下に大別されます。 ・従業員のモチベーション、エンゲージメント 個人のフォローアップを目的としたアンケート機能です。数分で終わる簡単なアンケートを短いスパンで繰り返し行うことで、従業員のモチベーションの変化、感情の変化などを定点把握できます。 ・組織の課題把握(組織サーベイ) 組織の課題と職場環境の分析を目的としたアンケート機能です。数十分程度かかる多岐にわたる質問を、半年から一年に一度のスパンで行うことで、組織全体の課題や職場環境などを把握、分析できます。

4

コンサルティングサポートのある製品を選ぶ

タレントマネジメントシステムは、運用サポートの有無とその手厚さも重要な選定ポイントです。人材データは、1つの課題や目的に対して複数の解決アプローチが考えられるため、活用の難易度が高いです。例えば、従業員のモチベーションが課題の場合、解決策は、評価制度の見直し、組織サーベイによるモチベーション低下の原因特定、サンクスカードなどで人間関係の改善などいくつも挙げられます。また、これらの中から有効な施策を選ぶには、専門的な知識や経験が必要です。自社に専門的な知識や経験を持つ人材がいない場合は、運営会社がコンサルティングサポートを提供しているサービスを選ぶことをおすすめします。広告や芸術の分野では、特にクリエイティブな業務に精通したサポートが求められます

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