職別工事業向けのタレントマネジメントシステム(HCM)(シェア上位)
タレントマネジメントシステム(HCM)とは?
更新:2024年10月30日
タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。 職別工事業においても、タレントマネジメントシステムは非常に有用です。複数のプロジェクトを同時に管理し、異なるスキルセットを持つ職人や技術者を適材適所に配置することが重要です。このような業界では、特定の職種やスキルに特化した人材の管理が求められるため、システムの導入により効率的な人材活用が可能となります。
導入メリット
人材データの可視化
職別工事業では、各プロジェクトに必要なスキルや資格が異なるため、人材データの可視化は非常に重要です。タレントマネジメントシステムを導入することで、職人や技術者のスキル、資格、過去のプロジェクト経験などのデータを一元管理し、迅速にアクセスできるようになります。
適材適所の配置
人材データが可視化されることで、各プロジェクトに最適な人材を適材適所に配置することができます。これにより、プロジェクトの効率が向上し、品質も確保されます。職別工事業では、特に短期間でのプロジェクト完了が求められるため、この機能は非常に有用です。
採用基準の明確化
タレントマネジメントシステムを活用することで、過去の成果や離職率などのデータを基に、採用基準を明確化できます。職別工事業においても、特定のスキルや資格を持つ人材の傾向を分析することで、採用のミスマッチを防ぎ、効率的な採用活動が可能になります。
職場の風土形成
タレントマネジメントシステムには、組織サーベイやピアボーナス機能が含まれている場合があります。これにより、職場の風土や従業員のエンゲージメントを向上させることができます。特に職別工事業では、プロジェクトチームの団結力が成果に直結するため、職場の風土形成は重要です。
導入注意点
活用目的に合った製品の選定
職別工事業に適したタレントマネジメントシステムを選定する際には、業界特有のニーズを考慮することが重要です。例えば、スキルと資格の管理機能が充実しているシステムや、プロジェクト管理と連携できるシステムを選ぶことが推奨されます。
データの活用
人材データを可視化するだけでなく、具体的な改善策に落とし込むことが重要です。職別工事業では、プロジェクトの進行状況や品質管理といった具体的な課題に対する改善策が求められます。適切なデータ分析と実務経験がない場合は、コンサルティングサービスを提供している製品を検討しましょう。
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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方
タレントマネジメントシステム(HCM)を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。
1
タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ
職別工事業においては、スキル管理やプロジェクト管理にフォーカスしたタレントマネジメントシステムが特に有用です。例えば、人事評価や目標管理、アンケートを用いた個人や組織の課題把握(組織サーベイ)などの機能が含まれているシステムを選ぶと良いでしょう。
2
自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ
職別工事業では、プロジェクトごとの成果やスキルの習得度合いを評価する制度が重要です。例えば、360度評価やコンピテンシー評価、OKR、MBO、KPIなど、自社の評価制度に対応するシステムを選ぶことが推奨されます。
3
アンケート機能で選ぶ
タレントマネジメントシステムの中には、アンケート機能を備えている製品があります。特に職別工事業では、従業員のモチベーションや組織の課題を定期的に把握することが重要です。モチベーションやエンゲージメントを高めるためのアンケート機能や、組織の課題把握(組織サーベイ)機能を持つシステムを選ぶと良いでしょう。
4
コンサルティングサポートのある製品を選ぶ
タレントマネジメントシステムは、運用サポートの有無とその手厚さも重要な選定ポイントです。職別工事業では特にプロジェクトごとの特性やニーズに応じたサポートが求められます。専門的な知識や経験が不足している場合は、運営会社がコンサルティングサポートを提供しているサービスを選ぶことをおすすめします
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