木製容器製造業向けのタレントマネジメントシステム(HCM)(シェア上位)
タレントマネジメントシステム(HCM)とは?
更新:2024年10月30日
タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。 木製容器製造業においても、このシステムは特に重要です。この業界では熟練技能や特定の製造技術が重要であり、これらのスキルを持つ人材の育成と管理が企業の競争力を左右します。タレントマネジメントシステムを導入することで、各従業員のスキルや専門知識を正確に把握し、適切な配置と育成を行うことが可能になります。
導入メリット
人材データの可視化
木製容器製造業では、職人技や製造プロセスの細かな違いが製品の品質に大きく影響します。タレントマネジメントシステムを導入することで、各従業員のスキルや業務経験を詳細に記録し、可視化できます。これにより、どの従業員がどの工程に強いのか、どのスキルを持っているのかを簡単に把握できます。
適材適所の配置
従業員の能力やスキルが可視化されることで、特定の製造プロセスに最適な人材を配置することができます。木製容器製造業では、各工程の精度が製品の品質に直結するため、適材適所の配置は非常に重要です。これにより、チーム全体のパフォーマンスが向上し、製品の品質も安定します。
採用基準の明確化
タレントマネジメントシステムにより、パフォーマンスの高い従業員や離職率の高い従業員の能力や特性の傾向を分析できます。これにより、木製容器製造業に特化した採用基準を明確にし、ミスマッチを防ぐことができます。
職場の風土形成
タレントマネジメントシステムの中には、組織に関するアンケート(組織サーベイ)を実施し組織に関する状況を把握できる製品があります。また、従業員同士で感謝や称賛を伝えるピアボーナスの機能を備える製品もあります。木製容器製造業では、職場の風土が製品の品質に直接影響するため、職場エンゲージメントを向上させることは重要です。
導入注意点
活用目的に合った製品の選定
タレントマネジメントシステムの機能要件は運営会社によって大きく異なります。木製容器製造業においては、特に特定の製造スキルや技術が重要になるため、これらを正確に管理できるシステムを選定することが重要です。
データの活用
人材データを可視化して、データからの有用な示唆を得ることができても、具体的な改善施策に落とすことが課題になるケースがあります。木製容器製造業では、技能や技術の継承が重要であるため、具体的な改善策を実行するための計画が必要です。実務経験者やコンサルティングサービスを活用することも検討しましょう。
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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方
タレントマネジメントシステム(HCM)を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。
1
タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ
タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと人に紐づく手続きなどにフォーカスしたタイプがあります。木製容器製造業では、特にスキル管理が重要です。 人材育成管理にフォーカスしたタイプ 以下の機能を持つシステムが適しています。 ・人事評価 ・目標管理 ・アンケートを用いた個人や組織の課題把握(組織サーベイ) ・社内1on1管理 ・オンボーディング 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプ 以下の機能を持つシステムが適しています。 ・雇用契約の手続き ・異動、出向、退職などの手続き ・個人情報や身上情報の管理 ・従業員の発令管理 また、以下の機能はどちらのタイプでも必要です。 ・スキル管理 ・組織図の作成 ・人材情報のデータベース
2
自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ
タレントマネジメントシステムの中には、評価管理、目標管理機能を備えた製品があり、対応する評価制度が異なります。木製容器製造業に特化した評価基準を持つシステムを選びましょう。 360度評価 上司、部下、同僚など複数名で1人を多角的に評価する制度です。 コンピテンシー評価 特定の製造スキルや技術に基づいて評価します。 OKR(Objectives and Key Results) 企業全体の方針に沿って「目標」と「成果」を設定する目標管理制度です。 MBO(Management by Objectives) 社員自らが個人目標を決める目標管理制度です。 KPI 事業目標を達成するためのアプローチ方法を「中間目標」として設定する目標管理制度です。
3
アンケート機能で選ぶ
タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。 従業員のモチベーション、エンゲージメント 個人のフォローアップを目的としたアンケート機能です。 組織の課題把握(組織サーベイ) 組織の課題と職場環境の分析を目的としたアンケート機能です。
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コンサルティングサポートのある製品を選ぶ
タレントマネジメントシステムは、運用サポートの有無とその手厚さも重要な選定ポイントです。木製容器製造業に特化したコンサルティングサポートを提供しているサービスを選ぶことで、最適な運用が可能になります
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