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タレントマネジメントシステム(HCM)とは?

更新:2024年10月30日

タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。家具製造業では、特に製造工程における技能や専門知識が重要視されるため、タレントマネジメントシステムを活用することで、従業員のスキルセットを詳細に把握し、最適な配置や育成計画を立てることができます。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、家具製造業においても広く普及されることが期待されます。

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導入メリット

人材データの可視化

家具製造業では、木工技術や塗装技術、設計スキルなど、多岐にわたる技術が必要です。タレントマネジメントシステムを導入することで、これらのスキルセットを一元管理し、可視化することができます。これにより、従業員の強みや課題を明確にし、適切な人材育成計画を策定することが可能になります。

適材適所の配置

家具製造業においては、製造ラインやプロジェクトチームにおける効率化が求められます。タレントマネジメントシステムを利用して従業員の能力やスキルを可視化することで、適材適所の配置が実現し、製造効率や製品の品質向上に寄与します。

採用基準の明確化

家具製造業においては、特定の技術や経験を持つ人材が求められることが多いです。タレントマネジメントシステムを活用することで、パフォーマンスの高い従業員や離職率の高い従業員の特性を分析し、採用基準を明確化することができます。これにより、ミスマッチを防ぎ、適切な人材を採用することができます。

職場の風土形成

家具製造業では、チームワークや職場のエンゲージメントが重要です。タレントマネジメントシステムの中には、組織サーベイやピアボーナスの機能を備えた製品があり、これを活用することで職場の状況を把握し、エンゲージメントの向上に役立てることができます。

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導入注意点

活用目的に合った製品の選定

家具製造業に特化したタレントマネジメントシステムの選定には、特定の技能や工程管理が重要となります。選定の際には、自社の製造プロセスや人材育成の目的に合ったシステムを選ぶことが重要です。

データの活用

タレントマネジメントシステムから得られるデータを具体的な改善施策に落とし込むことが課題となる場合があります。家具製造業においては、製造工程の改善やスキルアップトレーニングの計画を立てるための具体的な施策が必要です。コンサルティングサービスを提供している製品を検討することをおすすめします。

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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方

タレントマネジメントシステム(HCM)を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。

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タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ

家具製造業においては、人材育成管理にフォーカスしたタイプのタレントマネジメントシステムが特に有用です。以下の機能を備えたシステムを検討しましょう。 人事評価 目標管理 アンケートを用いた個人や組織の課題把握(組織サーベイ) 社内1on1管理 オンボーディング

2

自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ

家具製造業における評価制度や目標管理制度に合ったタレントマネジメントシステムを選びましょう。以下の評価制度に対応したシステムを検討してください。 360度評価 コンピテンシー評価 OKR(Objectives and Key Results) MBO(Management by Objectives) KPI 上記以外の独自の評価制度

3

アンケート機能で選ぶ

家具製造業においては、従業員のモチベーションや組織の課題を把握するためのアンケート機能が重要です。 従業員のモチベーション、エンゲージメント 組織の課題把握(組織サーベイ)

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コンサルティングサポートのある製品を選ぶ

タレントマネジメントシステムの運用には専門的な知識が必要です。家具製造業においても、製造プロセスやスキル管理に特化したコンサルティングサポートを提供している製品を選ぶことが推奨されます

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