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タレントマネジメントシステム(HCM)とは?

更新:2024年10月30日

タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。 紙製品製造業においても、タレントマネジメントシステムは極めて有用です。多様なスキルを持つ従業員が必要とされる製造業界では、従業員の能力を正確に把握し、適切に配置することが生産性向上に直結します。また、紙製品製造業特有の技術やノウハウを若手社員に効果的に伝承するためにも、タレントマネジメントシステムが役立ちます。

pros

導入メリット

人材データの可視化

紙製品製造業では、従業員一人ひとりのスキルや経験が製品の品質に直結します。タレントマネジメントシステムを導入することで、これらのデータを可視化し、効率的に管理できます。これにより、個々の強みや改善点が明確になり、適切なトレーニング計画を立てることができます。

適材適所の配置

紙製品製造業では、異なる工程や機械操作に特化したスキルが必要です。タレントマネジメントシステムを使用することで、従業員のスキルセットを把握し、適材適所の配置を実現できます。これにより、製造ラインの効率が向上し、不良品の発生を減少させることが期待されます。

採用基準の明確化

タレントマネジメントシステムにより、過去の採用データとパフォーマンスを分析し、優秀な従業員の共通点を見出すことができます。紙製品製造業特有の技術や経験が必要とされる職種において、適切な採用基準を設定することで、ミスマッチを防ぎ、離職率を低減させることができます。

職場の風土形成

紙製品製造業では、製造現場のチームワークが重要です。タレントマネジメントシステムの組織サーベイ機能やピアボーナス機能を活用することで、従業員同士のコミュニケーションを促進し、職場の風土を改善することができます。これにより、従業員のエンゲージメントが向上し、生産性の向上に繋がります。

cons

導入注意点

活用目的に合った製品の選定

紙製品製造業向けに特化した機能を持つタレントマネジメントシステムを選定することが重要です。例えば、製造工程のスキルや資格を管理する機能、現場でのリーダーシップを評価する機能などがあると便利です。自社のニーズに合った製品を選ぶために、事前に目的と必要な機能を明確にしておきましょう。

データの活用

可視化した人材データを具体的な改善施策に落とし込むことが課題になる場合があります。紙製品製造業においては、具体的なスキルアップトレーニングや改善策を実行に移すことが重要です。前例や担当者にタレントマネジメントの実務経験がない場合には、コンサルティングサービスを提供している製品を検討したり、実務経験者の採用なども念頭におきましょう。

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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方

タレントマネジメントシステム(HCM)を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。

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タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ

紙製品製造業では、スキル管理や人材育成が重要なため、人材育成管理にフォーカスしたタイプのタレントマネジメントシステムを選ぶことが推奨されます。以下の機能が特に有用です: 人事評価 目標管理 組織サーベイ 社内1on1管理 オンボーディング

2

自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ

紙製品製造業に適した評価制度や目標管理制度を持つタレントマネジメントシステムを選びましょう。具体的には以下の評価制度が考えられます: 360度評価 コンピテンシー評価 OKR MBO KPI

3

アンケート機能で選ぶ

アンケート機能も重要です。従業員のモチベーションや職場環境の課題を把握するために、適切なアンケート機能を備えた製品を選びましょう。

4

コンサルティングサポートのある製品を選ぶ

紙製品製造業に特化した知識や経験を持つコンサルティングサポートがある製品を選ぶことで、導入後の運用がスムーズになります。専門的なサポートを受けることで、タレントマネジメントシステムの効果を最大限に引き出すことができます

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