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タレントマネジメントシステム(HCM)とは?

更新:2024年10月30日

タレントマネジメントシステム(HCM)は、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。特に潤滑油製造業のような専門的な業界においては、技術者やスタッフのスキルセットが企業の競争力を左右するため、タレントマネジメントの重要性は一層高まります。 タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。

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導入メリット

人材データの可視化

潤滑油製造業においては、技術者の専門スキルや経験が非常に重要です。タレントマネジメントシステムを導入することでこれらのデータを一元管理し、可視化することができます。これにより、適切なスキルマッチングや教育計画の立案が容易になります。

適材適所の配置

個々の能力やスキルが可視化されることで、潤滑油製造業においても適材適所の配置が可能となります。技術者や管理職のスキルセットに基づいた配置が行われることで、製品の品質向上や生産効率の改善が期待できます。

採用基準の明確化

タレントマネジメントシステムによって、パフォーマンスが高い社員や離職率が高い社員の特性を分析できます。これにより、潤滑油製造業に特化した採用基準の明確化やミスマッチの防止が可能となります。

職場の風土形成

タレントマネジメントシステムには、組織に関するアンケート(組織サーベイ)を実施し組織の状況を把握できる機能があります。潤滑油製造業の特性に合わせて、従業員同士で感謝や称賛を伝えるピアボーナスの機能を活用することで、組織のエンゲージメント向上や職場風土の形成に役立ちます。

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導入注意点

活用目的に合った製品の選定

タレントマネジメントシステムの機能要件は運営会社によって大きく異なります。潤滑油製造業向けの特化機能があるかどうか、または業界特有のニーズに対応できるかを確認することが重要です。

データの活用

潤滑油製造業では、技術データや業務経験の可視化が重要ですが、それだけでなく具体的な改善施策に結びつけることが課題となります。データから得られる示唆を活用して、現場の改善につなげるための計画や実行が求められます。

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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方

タレントマネジメントシステム(HCM)を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。

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タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ

タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプがあります。潤滑油製造業では、技術者のスキル管理や人材育成に特化した総合型の製品がより適している場合が多いです。

2

自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ

タレントマネジメントシステムの中には、評価管理、目標管理機能を備えた製品があり、対応する評価制度が異なります。潤滑油製造業においては、技術者の行動特性やスキルセットに基づいたコンピテンシー評価や、KPIに基づいた目標管理が効果的です。

3

アンケート機能で選ぶ

タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。潤滑油製造業では、組織の課題把握(組織サーベイ)を実施し、技術者やスタッフのモチベーションや職場環境の分析を行うことが重要です。

4

コンサルティングサポートのある製品を選ぶ

タレントマネジメントシステムは、運用サポートの有無とその手厚さも重要な選定ポイントです。特に潤滑油製造業では、専門的な知識や経験が必要なため、運営会社がコンサルティングサポートを提供しているサービスを選ぶことをおすすめします

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