表面処理鋼材製造業向けのタレントマネジメントシステム（HCM）

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タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと人に紐づく手続きなどにフォーカスしたタイプがあります。特に表面処理鋼材製造業では、技術者のスキル管理や評価が重要であるため、スキル管理に特化したタイプのシステムが適している場合が多いです。

タレントマネジメントシステムの中には、評価管理、目標管理機能を備えた製品があり、対応する評価制度が異なります。自社の評価制度に応じて選ぶべき製品が異なります。 **360度評価**：上司、部下、同僚など複数名で1人を多角的に評価する制度です。 **コンピテンシー評価**：職種、役割ごとに設定したコンピテンシーに基づいて評価します。 **OKR（Objectives and Key Results）**：企業全体の方針に沿って「目標」と「成果」を設定する目標管理制度です。 **MBO（Management by Objectives）**：社員自らが個人目標を決める目標管理制度です。 **KPI**：事業目標を達成するためのアプローチ方法を「中間目標」として設定する目標管理制度です。 **上記以外の独自の評価制度**：独自の制度の場合、評価方法を独自で設定できる製品があります。

タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。また、アンケート機能も以下に大別されます。 **従業員のモチベーション、エンゲージメント**：個人のフォローアップを目的としたアンケート機能です。 **組織の課題把握（組織サーベイ）**：組織の課題と職場環境の分析を目的としたアンケート機能です。