建築・鉱山機械製造業向けのタレントマネジメントシステム（HCM）（シェア上位）
タレントマネジメントシステム（HCM）とは？
更新：2024年10月30日
タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。 建築・鉱山機械製造業においては、特殊な技能や経験、そして高い専門性が求められるため、タレントマネジメントシステムの導入は特に重要です。これにより、工場内の作業員から現場監督、エンジニアまでの幅広い職種を効果的に管理し、適切な配置や育成が可能となります。
導入メリット
人材データの可視化
建築・鉱山機械製造業では、多種多様な技能を持った従業員が働いています。タレントマネジメントシステムを導入することで、これらの人材データを一元管理し、可視化することができます。例えば、特定の資格や技能を持つ従業員のリストアップや、経験年数ごとの分析が簡単に行えます。
適材適所の配置
個々の能力やスキルが可視化されることで、特定のプロジェクトや現場に最適な人材を配置することができます。これにより、プロジェクトの効率性が向上し、品質の向上にも寄与します。例えば、大規模な建設プロジェクトでは、特定の専門技術を持つ人材の配置が成功の鍵となります。
採用基準の明確化
タレントマネジメントシステムにより、パフォーマンスの高い従業員や離職率の高い従業員の能力や特性の傾向を分析できます。これにより、建築・鉱山機械製造業に特化した採用基準を明確にし、ミスマッチを防止することができます。
職場の風土形成
タレントマネジメントシステムの中には、組織に関するアンケート（組織サーベイ）を実施し、組織の状況を把握できる製品があります。建築鉱山機械製造業では、現場の安全性や従業員のモチベーションが非常に重要です。これらのデータを活用し、職場の風土形成に役立てることができます。
導入注意点
活用目的に合った製品の選定
建築・鉱山機械製造業においては、特定の技能や業務経験が重要となるため、タレントマネジメントシステムの機能要件を慎重に選定する必要があります。例えば、安全管理や特定の資格管理機能が充実している製品が適している場合があります。
データの活用
人材データを可視化するだけではなく、具体的な改善施策に落とし込むことが重要です。建築鉱山機械製造業では、安全管理や効率性の向上が求められるため、データを基にした具体的な改善策が必要です。コンサルティングサービスを提供している製品を検討することも一つの方法です。
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タレントマネジメントシステム（HCM）の選び方
タレントマネジメントシステム（HCM）を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。
1
タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ
人材育成管理にフォーカスしたタイプ 建築・鉱山機械製造業では、以下のような機能が特に重要です。 **人事評価**: 技術力や現場対応力を評価する。 **目標管理**: プロジェクトごとの目標設定と達成度の管理。 **アンケートを用いた個人や組織の課題把握（組織サーベイ）**: 安全管理や職場環境の改善。 **社内1on1管理**: 現場監督と作業員のコミュニケーション促進。 **オンボーディング**: 新入社員の早期戦力化。 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプ 建築・鉱山機械製造業では、以下の手続きが重要です。 **雇用契約の手続き**: 特定の技能や資格を持つ人材の雇用。 **異動、出向、退職などの手続き**: プロジェクトごとの人材移動。 **個人情報や身上情報の管理**: 資格や技能の更新管理。 **従業員の発令管理**: 現場への配置通知。 また、以下の機能はどちらのタイプでも必要です。 **スキル管理**: 特定の技能や資格の管理。 **組織図の作成**: プロジェクトごとの組織編成。 **人材情報のデータベース**: 一元的な人材管理。
2
自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ
建築・鉱山機械製造業においては、以下の評価制度や目標管理制度が考えられます。 **360度評価**: 現場の多角的な評価。 **コンピテンシー評価**: 特定の技能や行動特性に基づく評価。 **OKR（Objectives and Key Results）**: プロジェクトごとの目標設定。 **MBO（Management by Objectives）**: 自発的な目標設定。 **KPI**: 具体的な中間目標の設定。
3
アンケート機能で選ぶ
従業員のモチベーション、エンゲージメント 短いアンケートを定期的に行うことで、現場のモチベーションや安全意識の変化を把握できます。 組織の課題把握（組織サーベイ） 半年から一年に一度のアンケートで、職場環境や安全管理の課題を把握、分析できます。
4
コンサルティングサポートのある製品を選ぶ
建築・鉱山機械製造業では、専門的な知識や経験が必要なため、コンサルティングサポートが手厚い製品を選ぶことが重要です。例えば、安全管理や特定の技能の育成に関するサポートを提供している製品が適しています
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