自転車・同部品製造業向けのタレントマネジメントシステム（HCM）

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人材育成管理にフォーカスしたタイプ 自転車・同部品製造業では、技術者のスキルアップや製造ラインの効率化が重要です。これらの目的に合った以下の機能を持つシステムを選ぶと良いでしょう。 人事評価 目標管理 アンケートを用いた個人や組織の課題把握（組織サーベイ） 社内1on1管理 オンボーディング 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプ 雇用契約や異動手続きなども重要な要素です。SmartHRのように、人材育成と手続きを両方カバーする製品が有用です。 雇用契約の手続き 異動、出向、退職などの手続き 個人情報や身上情報の管理 従業員の発令管理

360度評価 製造チーム全体のバランスや協力体制の評価に役立ちます。 コンピテンシー評価 特定の技術やスキルセットに基づいた評価が可能で、公平性を担保できます。 OKR（Objectives and Key Results） 企業全体の目標に沿ったチームや個人の目標設定ができます。 MBO（Management by Objectives） 個々の貢献度を明確にするための目標管理制度です。 KPI 具体的な製造目標や品質管理の指標として活用できます。

従業員のモチベーション、エンゲージメント 短いスパンでモチベーションの変化を把握することができます。 組織の課題把握（組織サーベイ） 半年から一年に一度のスパンで、組織全体の課題を把握できます。