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革製履物製造業向けのタレントマネジメントシステム(HCM)

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タレントマネジメントシステム(HCM)とは?

更新:2024年10月30日

タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。 革製履物製造業においても、職人の技術と経験が重要な役割を果たすため、タレントマネジメントシステムの導入は非常に有益です。特に技術の継承や優れた職人の育成、最適な人材配置を行うことで、製品の品質向上と生産効率の最適化が期待できます。

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導入メリット

人材データの可視化

革製履物製造業では、職人一人ひとりのスキルや経験が製品の品質に直結します。タレントマネジメントシステムを導入することで、各職人のスキルセットや過去の業務経験を可視化し、効率的な技術継承とスキルアップの計画が立てやすくなります。

適材適所の配置

個々の能力やスキルが可視化されることで、適材適所の配置を行うことができます。例えば、新製品開発プロジェクトにおいて、最適なスキルを持つ職人を配置することで、プロジェクトの成功確率が高まります。革製履物製造業では、特定の技術が求められる工程に適切な人材を配置することが製品の品質向上に直結します。

採用基準の明確化

タレントマネジメントシステムにより、パフォーマンスの高い職人や離職率の高い職人の能力や特性の傾向を分析できます。これにより、採用基準の明確化やミスマッチ防止に貢献します。革製履物製造業においても、特定の技術や経験を有する人材を効率的に採用するための基準を設けることが可能です。

職場の風土形成

タレントマネジメントシステムの中には、組織に関するアンケート(組織サーベイ)を実施し、組織の状況を把握できる製品があります。他にも、従業員同士で感謝や称賛を伝えるピアボーナスの機能を備える製品もあります。革製履物製造業においては、職人たちのモチベーションを高め、チームワークを強化することで、職場風土の形成に役立ちます。

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導入注意点

活用目的に合った製品の選定

タレントマネジメントシステムの機能要件は運営会社によって大きく異なります。革製履物製造業においては、特に技術の継承や職人のスキルアップを重視するため、これらの目的に合った機能を持つ製品を選定することが重要です。

データの活用

人材データを可視化して、データからの有用な示唆を得ることができても、具体的な改善施策に落とすことが課題になるケースがあります。革製履物製造業では、得られたデータを基に技術研修やスキルアッププログラムを具体的に設計し、実行することが重要です。

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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方

タレントマネジメントシステム(HCM)を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。

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タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ

タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと人に紐づく手続きなどにフォーカスしたタイプがあります。革製履物製造業では、特に人材育成管理にフォーカスしたタイプが有効です。 ・人事評価 ・目標管理 ・アンケートを用いた個人や組織の課題把握(組織サーベイ) ・社内1on1管理 ・オンボーディング

2

自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ

タレントマネジメントシステムの中には、評価管理、目標管理機能を備えた製品があり、対応する評価制度が異なります。革製履物製造業では、特定の技術やスキルに基づいた評価制度が有効です。

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アンケート機能で選ぶ

タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。革製履物製造業においては、職人のモチベーションを定期的に把握し、適切な対応を行うことが重要です。

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コンサルティングサポートのある製品を選ぶ

タレントマネジメントシステムは、運用サポートの有無とその手厚さも重要な選定ポイントです。革製履物製造業では、特に技術継承やスキルアップのための専門的なサポートが求められるため、コンサルティングサポートを提供している製品を選ぶことをおすすめします

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