金属線製品製造業向けのタレントマネジメントシステム（HCM）（シェア上位）
タレントマネジメントシステム（HCM）とは？
更新：2024年10月30日
タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。 金属線製品製造業においても、タレントマネジメントシステムの導入は重要です。特に製造現場では、技能や経験が重要な要素となるため、従業員のスキルセットを正確に把握し、適材適所に配置することが生産効率の向上につながります。また、金属線製品製造業は労働集約型の産業であり、人材の管理と育成が事業の成功に直結します。
導入メリット
人材データの可視化
人材データのリストアップ、取得、分析には膨大な工数がかかりますが、タレントマネジメントシステムを導入することでこれらの工数を大幅に削減し、人材データを可視化することができます。金属線製品製造業では、技能と経験が異なる多数の作業者が存在するため、この可視化が特に重要です。技能資格や作業経験のある従業員を迅速に特定し、適切な配置や育成計画を立てることが可能になります。
適材適所の配置
個々の能力やスキルが可視化されることで、適材適所の配置を行うことができます。金属線製品製造業では、特定の作業工程に特化したスキルを持つ従業員を最適なポジションに配置することで、生産効率が向上します。個人はもちろん、チーム全体のパフォーマンスが向上します。
採用基準の明確化
タレントマネジメントシステムにより、パフォーマンス高い社員や離職率の高い社員の能力や特性の傾向を分析できます。これにより採用基準の明確化やミスマッチ防止に貢献します。金属線製品製造業では、特定の技術や経験を持つ人材の採用が求められるため、採用基準の明確化は非常に有用です。
職場の風土形成
タレントマネジメントシステムの中には、組織に関するアンケート（組織サーベイ）を実施し組織に関する状況を把握できる製品があります。他にも、従業員同士で感謝や称賛を伝えるピアボーナスの機能を備える製品もあります。組織の状況を把握し、組織のエンゲージメント向上させることで、職場風土の形成に役立ちます。金属線製品製造業では、現場の作業員の士気を高めることが生産性向上の鍵となります。
導入注意点
活用目的に合った製品の選定
タレントマネジメントシステムの機能要件は運営会社によって、大きく異なります。選定の際には、目的と目的に沿ったデータのリストアップを行った上で、選定すべきです。金属線製品製造業では、特定の技能や作業工程に特化した機能を持つシステムが望ましいです。
データの活用
人材データを可視化して、データからの有用な示唆を得ることができても、具体的な改善施策に落とす事が課題になるケースがあります。有用な示唆が得られても、改善策に繋がらないと意味がないため、注意が必要です。金属線製品製造業では、具体的な作業改善や効率化の施策に落とし込むための経験と知識が重要です。前例や担当者にタレントマネジメントの実務経験がない場合には、コンサルティングサービスを提供している製品を検討したり、実務経験者の採用なども念頭におきましょう。
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タレントマネジメントシステム（HCM）の選び方
タレントマネジメントシステム（HCM）を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。
1
タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ
タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと人に紐づく手続きなどにフォーカスしたタイプがあります。 人材育成管理にフォーカスしたタイプは、以下の機能をもっています。金属線製品製造業では、特に以下の機能が重要です： 人事評価 目標管理 アンケートを用いた個人や組織の課題把握（組織サーベイ） 社内1on1管理 オンボーディング 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプは、以下の機能をもっています。金属線製品製造業では、労働法に準拠した手続きが重要です： 雇用契約の手続き 異動、出向、退職などの手続き 個人情報や身上情報の管理 従業員の発令管理 また、以下の機能は、どちらのタイプももっているため重要です： スキル管理 組織図の作成 人材情報のデータベース
2
自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ
タレントマネジメントシステムの中には、評価管理、目標管理機能を備えた製品があり、対応する評価制度が異なります。金属線製品製造業では、以下の評価制度が適用されることが多いです： 360度評価 コンピテンシー評価 OKR（Objectives and Key Results） MBO（Management by Objectives） KPI 上記以外の独自の評価制度
3
アンケート機能で選ぶ
タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。金属線製品製造業では、以下のアンケート機能が特に有用です： 従業員のモチベーション、エンゲージメント 組織の課題把握（組織サーベイ）
4
コンサルティングサポートのある製品を選ぶ
タレントマネジメントシステムは、運用サポートの有無とその手厚さも重要な選定ポイントです。金属線製品製造業では、特有の業務プロセスや技能要件があるため、専門的な知識や経験を持つコンサルティングサポートが重要です。自社に専門的な知識や経験を持つ人材がいない場合は、運営会社がコンサルティングサポートを提供しているサービスを選ぶことをおすすめします
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