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タレントマネジメントシステム(HCM)とは?

更新:2024年10月30日

タレントマネジメントシステム(HCM)は、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。特に、製本印刷加工業のような専門技術を要する業界では、各従業員のスキルや経験を詳細に管理することが、業務効率や品質向上に直結します。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいており、特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。

pros

導入メリット

人材データの可視化

製本印刷加工業では、各従業員が持つ専門技術や経験の管理が重要です。タレントマネジメントシステムを導入することで、これらのデータを一元管理し、可視化することが可能です。これにより、技術の継承やスキルアップのための具体的な施策を策定しやすくなります。

適材適所の配置

個々の能力やスキルが可視化されることで、製本印刷加工業の各工程に最適な人材を配置することができます。例えば、製本の専門技術を持つ従業員を適切なポジションに配置することで、業務効率が向上し、製品の品質も向上します。

採用基準の明確化

タレントマネジメントシステムにより、高いパフォーマンスを発揮する従業員や離職率の高い従業員の能力や特性を分析できます。これにより、製本印刷加工業界特有の技術や経験を持つ人材の採用基準を明確化し、ミスマッチを防止することが可能です。

職場の風土形成

タレントマネジメントシステムの中には、組織に関するアンケート(組織サーベイ)を実施し、組織の状況を把握できる製品があります。製本印刷加工業においても、従業員同士のコミュニケーションやチームワークを向上させることで、職場の風土を改善し、業務効率の向上に寄与します。

cons

導入注意点

活用目的に合った製品の選定

製本印刷加工業の特性を理解した上で、タレントマネジメントシステムの機能要件を選定することが重要です。例えば、スキル管理や技術評価に強みを持つ製品を選ぶことで、業務効率の向上が期待できます。

データの活用

人材データを可視化しても、具体的な改善施策に落とし込むことができなければ意味がありません。製本印刷加工業においては、技術の継承やスキルアップのための具体的な施策が求められます。前例や担当者にタレントマネジメントの実務経験がない場合には、コンサルティングサービスを提供している製品を検討したり、実務経験者の採用を検討しましょう。

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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方

タレントマネジメントシステム(HCM)を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。

1

タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ

タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと、人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプがあります。製本印刷加工業では、特にスキル管理や技術評価にフォーカスしたタイプが適しています。

2

自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ

製本印刷加工業に適した評価制度や目標管理制度を持つタレントマネジメントシステムを選ぶことが重要です。以下の評価制度や目標管理制度に対応した製品を選ぶと良いでしょう。 360度評価 コンピテンシー評価 OKR(Objectives and Key Results) MBO(Management by Objectives) KPI 独自の評価制度

3

アンケート機能で選ぶ

タレントマネジメントシステムの中には、アンケート機能を備えた製品があります。製本印刷加工業では、従業員のモチベーションやエンゲージメントを定期的に把握することが重要です。

4

コンサルティングサポートのある製品を選ぶ

タレントマネジメントシステムは、運用サポートの有無とその手厚さも重要な選定ポイントです。製本印刷加工業においては、専門的な知識や経験が必要なため、運営会社がコンサルティングサポートを提供しているサービスを選ぶことをおすすめします

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