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船舶用機関製造業向けのタレントマネジメントシステム(HCM)

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タレントマネジメントシステム(HCM)とは?

更新:2024年10月30日

タレントマネジメントシステム(HCM)は、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。船舶用機関製造業においても、高度な技術と専門知識を持つ人材の確保と適切な育成が重要であり、タレントマネジメントシステムの導入は業界特有の課題解決に寄与するでしょう。

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導入メリット

人材データの可視化

船舶用機関製造業では、エンジニアや技術者のスキルセットが多岐にわたるため、人材データのリストアップ、取得、分析には膨大な工数がかかります。しかし、タレントマネジメントシステムを導入することで、これらの工数を大幅に削減し、人材データを可視化することができます。

適材適所の配置

個々の能力やスキルが可視化されることで、適材適所の配置を行うことができます。船舶用機関製造業では、特定の技術や経験が求められることが多く、適切な人材配置が生産性向上と品質管理に直結します。個人はもちろん、チーム全体のパフォーマンスが向上します。

採用基準の明確化

タレントマネジメントシステムにより、パフォーマンス高い社員や離職率の高い社員の能力や特性の傾向を分析できます。これにより採用基準の明確化やミスマッチ防止に貢献します。特に船舶用機関製造業では、専門知識と実務経験が重要であり、適切な人材を見極める基準が明確になります。

職場の風土形成

タレントマネジメントシステムの中には、組織に関するアンケート(組織サーベイ)を実施し組織に関する状況を把握できる製品があります。他にも、従業員同士で感謝や称賛を伝えるピアボーナスの機能を備える製品もあります。組織の状況を把握し、組織のエンゲージメント向上させることで、職場風土の形成に役立ちます。船舶用機関製造業では、技術者間の協力やコミュニケーションが生産効率と品質に直結するため、職場の風土形成は特に重要です。

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導入注意点

活用目的に合った製品の選定

タレントマネジメントシステムの機能要件は運営会社によって大きく異なります。選定の際には、目的と目的に沿ったデータのリストアップを行った上で選定すべきです。船舶用機関製造業では、特定の技術スキルや資格の管理が重要となるため、業界特有のニーズに対応できる製品を選ぶことが求められます。

データの活用

人材データを可視化して、データからの有用な示唆を得ることができても、具体的な改善施策に落とす事が課題になるケースがあります。有用な示唆が得られても、改善策に繋がらないと意味がないため、注意が必要です。前例や担当者にタレントマネジメントの実務経験がない場合には、コンサルティングサービスを提供している製品を検討したり、実務経験者の採用なども念頭におきましょう。特に船舶用機関製造業では、業務が高度かつ専門的であるため、専門知識を持ったコンサルティングサポートが重要です。

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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方

タレントマネジメントシステム(HCM)を選ぶにあたり、以下のポイントを確認することで、自社に合ったものを選べます。

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タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ

タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと人に紐づく手続きなどにフォーカスしたタイプがあります。 人材育成管理にフォーカスしたタイプ 人材育成管理にフォーカスしたタイプは、以下の機能を持っています。船舶用機関製造業では、技術者のスキルや経験の管理が特に重要になるため、これらの機能が役立ちます。 ・人事評価 ・目標管理 ・アンケートを用いた個人や組織の課題把握(組織サーベイ) ・社内1on1管理 ・オンボーディング 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプ 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプは、以下の機能を持っています。船舶用機関製造業では、社員の異動や出向が多く発生する可能性があるため、これらの機能も重要です。 ・雇用契約の手続き ・異動、出向、退職などの手続き ・個人情報や身上情報の管理 ・従業員の発令管理 また、以下の機能は、人材育成からの観点でも人に紐づく手続きからの観点でも必要な機能のため、どちらのタイプも持っている機能です。 ・スキル管理 ・組織図の作成 ・人材情報のデータベース

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自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ

タレントマネジメントシステムの中には、評価管理、目標管理機能を備えた製品があり、対応する評価制度が異なります。自社の評価制度に応じて選ぶべき製品が異なります。船舶用機関製造業では、技術力やプロジェクト管理能力が重視されるため、これらに適した評価制度を持つ製品を選ぶことが重要です。 ・360度評価 ・コンピテンシー評価 ・OKR(Objectives and Key Results) ・MBO(Management by Objectives) ・KPI ・上記以外の独自の評価制度

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アンケート機能で選ぶ

タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。また、アンケート機能も以下に大別されます。 ・従業員のモチベーション、エンゲージメント ・組織の課題把握(組織サーベイ)

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コンサルティングサポートのある製品を選ぶ

タレントマネジメントシステムは、運用サポートの有無とその手厚さも重要な選定ポイントです。船舶用機関製造業では、技術者のスキル管理やプロジェクト管理が複雑であるため、専門知識を持ったコンサルティングサポートが特に重要です。自社に専門的な知識や経験を持つ人材がいない場合は、運営会社がコンサルティングサポートを提供しているサービスを選ぶことをおすすめします

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