FitGap
楽々 Procurement II

楽々 Procurement II

SCM(サプライチェーンマネジメント)

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~ SCM(サプライチェーンマネジメント)
事業規模
中小
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大企業

目次

楽々 Procurement IIとは

強み

注意点

カテゴリ別市場マーケットシェア

代替サービス

サービス基本情報

運営サービス一覧

FitGapにおけるすべての評価は、公平性を最優先に、客観的なアルゴリズムを用いて計算されています。製品の評価方法は「FitGapの評価メソッド」、シェアデータの算出根拠は「シェアスコアの算出方法」をご覧ください。

楽々 Procurement IIとは

楽々 Procurement IIは、購買業務を一元管理するSCM(サプライチェーンマネジメント)システムです。Web購買システムとして、発注から検収、在庫管理、会計システム連携まで購買業務を管理できる機能を搭載しています。カタログ購買と見積(スポット)購買の両方を同一システム上で扱えることが特徴の一つです。ワークフロー(電子承認)機能が標準搭載されており、購買プロセスにおける人為ミスや承認漏れの防止をサポートします。クラウドサービスとして提供されるため、最短3カ月での導入が可能です。内部統制の強化と業務効率化の両立を図りながら、中堅企業から大企業までさまざまな業種・規模の企業で利用されています。FitGapの要件チェックでは、「調達・購買・サプライヤ用途」が○(推奨)で、ERP・基幹システム連携も○(対応)です。購買管理を基幹システムとつなげて運用したい企業で候補になります。

pros

強み

専任コンサルによる業務フィットの導入支援

専任コンサルタントが導入時から企業の業務に合わせたカスタマイズ提案を行い、システム運用を支援します。コンサルタントの支援により、自社業務への適合が期待でき、わずか3ヶ月程度でのスピード導入事例もあります。システム導入の経験が少ない企業においても、専任体制によるサポートにより、短期間で購買業務の効率化を図ることができます。FitGapのサポート評価はカテゴリ51製品中2位で、導入時の伴走体制を重視する企業にとって比較しやすい製品です。

長期利用を支えるサポートと保守体制

導入後20年以上経過しても保守切れのない継続的なサポート体制を提供しています。OSやミドルウェアの更新に際しては動作検証を重ね、最新環境への対応を図ることで、システム老朽化によるリスクの軽減に努めています。長期利用を見据えた保守体制により、楽々 Procurement IIを継続して使いやすい環境の維持を目指しています。FitGapの操作性評価はカテゴリ51製品中1位で、長く使う前提のシステムとして、日常運用時の扱いやすさも判断材料になります。

インターフェースによるシステム連携

楽々 Procurement IIは、会計や生産管理、人事システムなど既存システムと連携可能なインターフェースを30種類以上標準搭載しています。レイアウト調整も柔軟に行えるため、検収データを会計へ自動連携するなど購買情報の一元管理が可能です。また、オンプレミス版と同等機能のクラウド版も用意されており、自社の環境や運用方針に合わせた形態で導入できます。FitGapの要件チェックでは、「ERP・基幹システム連携」が○(対応)で、購買データを基幹システムとつなげたい企業の比較軸になります。

cons

注意点

専任コンサルによる導入支援が前提

楽々 Procurement IIは、導入時にベンダーの専任コンサルタントが業務内容に合わせて設定や提案を行う形態となっています。そのため、自社のみでの設定や運用開始は困難であり、導入にあたってはコンサルティング費用や打合せ期間を見込む必要があります。スピード重視で手軽に利用を開始したい場合には適さない可能性があるため、導入プロジェクトとして十分な期間とリソースを確保した上で検討することが推奨されます。FitGapの導入しやすさ評価はカテゴリ51製品中11位で、上位評価ではあるものの、導入時の体制や打合せ工数は事前に確認しておきたい点です。

小規模組織には機能過剰の可能性

楽々 Procurement IIは購買機能を幅広く備えていますが、購買規模が小さい企業では機能過剰となる場合があります。本システムのワークフローや統制機能は主に中堅以上の企業のニーズに合わせて設計されているため、購買担当者が少人数の組織では高度な機能を十分に活用できない可能性があります。小規模事業者が導入を検討する際は、自社の業務規模や体制に照らし、実際に必要となる機能を慎重に見極めることが重要といえるでしょう。FitGapの企業規模別シェアでは、中小企業はカテゴリ51製品中18位で、中堅企業の14位より低い順位です。少人数で購買を運用する企業では、必要機能と運用負荷のバランスを確認してから検討する必要があります。

日本語中心の運用では事前確認が必要

楽々 Procurement IIは日本企業向けの購買管理を想定した製品で、UIやサポート言語の確認が必要です。海外拠点での利用や多言語運用が求められる場合には、利用範囲やサポート体制を事前に確認する必要があります。国内拠点を中心とした運用であれば検討しやすい一方、海外を含む展開を予定している場合は、言語や通貨、拠点別の運用要件を整理した上で、他のソリューションも併せて比較することが推奨されます。FitGapの要件チェックでは、「多通貨・多言語対応」は○(対応)です。そのため、グローバル利用を検討する企業は、要件上の対応範囲と実際のUI・サポート運用が自社の利用条件に合うかを確認する必要があります。

カテゴリ別マーケットシェア

2026年3月 FitGap調査

楽々 Procurement IISCM(サプライチェーンマネジメント)マーケットシェア

シェア

事業規模

中小
中堅
大企業

楽々 Procurement II購買管理システムマーケットシェア

シェア

事業規模

中小
中堅
大企業

楽々 Procurement IIの利用環境・機能

利用環境
端末・OS
Windows, MacOS
シングルサインオン
対応言語
提供形態
クラウド, オンプレミス
対応サポート
導入サポート, 専任のサポートスタッフの配置, 24時間365日対応
機能
標準対応
オプション/条件付き
非対応
SCM(サプライチェーンマネジメント)
需要予測・販売計画用途
調達・購買・サプライヤ用途
生産・供給能力・在庫計画用途
倉庫・物流・配送計画用途
グローバル貿易・輸出入計画用途
S&OP・IBP計画用途
リスク・サステナビリティ・協業用途
SKU別需要予測
販促反映需要予測
販売計画入力ワークフロー
予測と販売計画の差異調整
発注推奨・購買提案
サプライヤ別条件・リードタイム設定
発注オーダー自動生成
代替サプライヤ・マルチソーシング
統合需給計画作成
SKU×拠点在庫目標設定
安全在庫自動算出
補充計画・移動指示作成
生産能力制約付き計画
マルチサイト生産配分
原材料所要量計算
ロット・有効期限在庫計画
倉庫別在庫可視化
在庫配置・拠点最適化
配送計画・ルート最適化
出荷優先順位ルール
3PL・物流パートナー連携
多通貨・多言語対応
インコタームズ・貿易条件設定
関税・税金コスト計算
貿易書類・通関書類作成
輸出規制・制裁対象チェック
S&OPシナリオ比較
財務連動シミュレーション
例外アラートと自動再計画起動
サプライチェーンKPIダッシュボード
サプライチェーンリスク可視化
ショックシナリオ影響シミュレーション
CO2排出量・環境負荷把握
サプライヤコラボレーションポータル
顧客協業補充(VMI・CPFR)対応
品質・クレーム情報連携
品目・階層マスタ管理
取引先・拠点マスタ管理
ERP・基幹システム連携
WMS・TMS連携
欠品・過剰在庫原因分析
計画責任範囲・ロール設定
計画バージョン・履歴管理
予測精度評価・フィードバック
定期ローリング再計画実行
在庫・能力を加味した納期約束(ATP/CTP)
多段階在庫最適化(マルチエシュロン)
返品・リバースフロー計画

サービス基本情報

リリース : 2005

https://www.sei-info.co.jp/procurement/公式
https://www.sei-info.co.jp/procurement/

運営会社基本情報

会社 : 住友電工情報システム株式会社

本社所在地 : 大阪市淀川区宮原3-4-30(ニッセイ新大阪ビル)

会社設立 : 1998

セキュリティ認証 : ISO/IEC 27001

ウェブサイト : https://www.sei-info.co.jp/

住友電工情報システム株式会社運営サービス一覧

サービスカテゴリ

AI・エージェント

汎用生成AI・エージェント
LLM・大規模言語モデル
エージェントフレームワーク
エージェントオートメーション基盤

ソフトウェア(Saas)

オフィス環境・総務・施設管理
開発・ITインフラ・セキュリティ
データ分析・連携
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