タイプ別お勧め製品
需要予測・販売計画タイプ 📈
このタイプが合う企業:
小売・流通業や消費財メーカーなど、需要変動が激しく正確な販売見通しが収益に直結する企業の需要計画担当者や営業企画部門の方に向いています。
どんなタイプか:
AIや統計モデルを活用して将来の需要を予測し、販売計画へ落とし込むことに特化したタイプです。過去の販売実績・季節変動・プロモーション効果などを分析して精度の高い需要予測を行い、適切な販売計画と在庫補充計画を立てることで、欠品や過剰在庫を防ぎます。
このタイプで重視すべき機能:
🤖AI需要予測
過去の販売実績や外部データをAIが分析し、SKU単位・店舗単位で将来の需要量を自動算出します。属人的な勘に頼る予測から脱却し、予測精度を大幅に高められます。
🔄販売計画シミュレーション
プロモーションや価格変更など複数の販売シナリオを設定し、それぞれの需要への影響をシミュレーションできます。計画段階でリスクを把握し、最適な販売戦略を立案できます。
おすすめ製品3選
グローバルで需要予測AIの実績が豊富で、小売・消費財業界を中心に高い予測精度と自動補充機能が評価されています。 | 日本の小売業に特化した需要予測・自動発注クラウドで、食品スーパーやコンビニ向けの導入実績が多く、廃棄ロス削減に定評があります。 | NTTデータが提供する需給計画クラウドで、製造業・流通業向けに需要予測から補充計画までをカバーし、導入しやすい価格帯が特徴です。 |
Blue Yonder | sinops-CLOUD | PlanNEL |
価格 要問合せ | 価格 要問合せ | 価格 要問合せ |
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ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 | ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 | ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 |
メリットと注意点 | メリットと注意点 | メリットと注意点 |
仕様・機能 | 仕様・機能 | 仕様・機能 |
調達・購買計画タイプ 🛒
このタイプが合う企業:
製造業や大企業の購買・調達部門で、多数のサプライヤを管理しながらコスト最適化やコンプライアンス強化を進めたい方に向いています。
どんなタイプか:
サプライヤとの取引条件やリードタイムを管理しながら、最適な調達計画を立案・実行することに特化したタイプです。見積依頼から発注・検収までの購買プロセスを電子化し、調達コストの削減やサプライヤリスクの低減を支援します。
このタイプで重視すべき機能:
📋サプライヤ管理・評価
取引先の納期遵守率・品質・価格などをデータで一元管理し、サプライヤごとのパフォーマンスを可視化・評価できます。調達先の選定や見直しの判断材料になります。
📝電子見積・発注ワークフロー
見積依頼の発行から比較、発注、承認までをオンライン上で完結できます。紙やメールベースの業務を電子化することで、調達リードタイムの短縮と内部統制の強化を実現します。
おすすめ製品3選
世界最大級の調達ネットワークを持ち、グローバル企業での導入実績が圧倒的です。サプライヤ発見から契約管理まで一気通貫で対応できます。 | 日本企業の商習慣に合わせた購買管理クラウドで、間接材・直接材を問わず幅広い調達業務を効率化できます。 | 支出管理を核にした調達プラットフォームで、AIによる支出分析とコスト削減提案に強みがあります。 |
SAP Ariba | PROCURESUITE | Coupa |
価格 要問合せ | 価格 要問合せ | 価格 要問合せ 無料トライアルあり |
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ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 | ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 | ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 |
メリットと注意点 | メリットと注意点 | メリットと注意点 |
仕様・機能 | 仕様・機能 | 仕様・機能 |
供給・在庫計画タイプ 🏭
このタイプが合う企業:
製造業で生産計画を立てる生産管理部門や、適正在庫の維持に課題を持つ在庫管理担当者の方に向いています。
どんなタイプか:
生産能力や在庫制約を踏まえて、何をいつどれだけ作るか・持つかを最適化することに特化したタイプです。生産スケジュールの自動立案や安全在庫の算出など、製造現場と在庫拠点のバランスを取る機能が充実しています。
このタイプで重視すべき機能:
⚙️生産スケジュール自動立案
設備の稼働状況・人員・材料の制約条件を考慮し、最適な生産順序とスケジュールを自動で作成します。手動でのスケジューリング工数を大幅に削減できます。
📦適正在庫シミュレーション
需要変動やリードタイムのばらつきを考慮して、品目ごとの安全在庫量や発注点を算出します。過剰在庫と欠品のリスクをバランスよくコントロールできます。
おすすめ製品3選
日本の製造業に強い国産SCMパッケージで、生産計画・在庫管理・原価管理を一体で扱えるため、工場の計画業務と相性が良いです。 | 供給計画と在庫最適化に特化したソリューションで、複数拠点の在庫配置や補充計画を最適化する機能に定評があります。 | 国内シェアトップクラスの生産スケジューラで、複雑な製造工程のスケジュールを高速に自動立案できる点が多くの製造業に支持されています。 |
mcframe 7 SCM | scSQUARE | Asprova |
価格 要問合せ | 価格 要問合せ | 価格 要問合せ 無料トライアルあり |
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ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 | ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 | ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 |
メリットと注意点 | メリットと注意点 | メリットと注意点 |
仕様・機能 | 仕様・機能 | 仕様・機能 |
物流・配送計画タイプ 🚛
このタイプが合う企業:
物流会社やEC事業者、複数の倉庫・配送拠点を持つ企業で、出荷・配送業務の効率化や物流コスト削減を目指す物流部門の方に向いています。
どんなタイプか:
倉庫の在庫状況と配送ネットワークを踏まえて、出荷タイミングや配送ルートを計画・最適化することに特化したタイプです。倉庫管理(WMS)や配送管理(TMS)の機能を中心に、物流コストの削減と納期遵守率の向上を支援します。
このタイプで重視すべき機能:
📍倉庫在庫のリアルタイム管理
倉庫内のロケーションごとに在庫数量・ステータスをリアルタイムで把握し、入出荷作業の指示を最適化します。在庫の所在が即座にわかるため、出荷ミスや作業遅延を防げます。
🗺️配送ルート最適化
届け先の住所・時間指定・車両の積載容量などの条件をもとに、最も効率的な配送ルートと車両割り当てを自動で算出します。配送コストと配送時間を同時に削減できます。
おすすめ製品3選
EC物流に強いクラウドWMSで、多チャネル出荷に対応しており、中小規模のEC事業者から大手まで幅広く導入されています。 | 日立が提供する物流管理クラウドで、大規模倉庫の運用実績が豊富です。標準機能が充実しており、倉庫業務全般を安定的に管理できます。 | 国際物流に強いグローバルプラットフォームで、フォワーディング・通関・輸送管理を一元化できます。貿易業務を含む配送計画が必要な企業に適しています。 |
ロジザードOCE | ONEsLOGI/WMS Cloud | CargoWise |
価格 要問合せ | 価格 要問合せ | 価格 要問合せ |
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ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 | ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 | ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 |
メリットと注意点 | メリットと注意点 | メリットと注意点 |
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全社統合型の需給計画タイプ 🌐
このタイプが合う企業:
複数の事業部門や拠点を持つ中堅〜大企業で、部門間のサイロ化を解消し、経営層を含めた全社的な需給調整プロセスを確立したい経営企画・SCM統括部門の方に向いています。
どんなタイプか:
販売・供給・在庫・財務といった複数の計画領域を一つのプラットフォーム上で統合し、中期的な需給バランスの調整やS&OP会議の運用を支援するタイプです。部門横断で情報を共有し、全社最適の意思決定を促します。
このタイプで重視すべき機能:
📊S&OP(販売・業務計画)プロセス管理
需要計画・供給計画・財務計画を一つの画面で突き合わせ、ギャップの可視化と調整を行えます。定例のS&OP会議の進行を仕組み化し、合意形成までのリードタイムを短縮します。
🔮シナリオ別の中期計画シミュレーション
為替変動・原材料高騰・需要急増など複数の想定シナリオを設定し、それぞれの損益や在庫への影響を比較分析できます。不確実性の高い経営判断をデータで支援します。
おすすめ製品3選
ERPとの統合力が最大の強みで、販売・生産・調達・財務データを一気通貫で扱えるため、全社最適の需給計画基盤として最も多く採用されています。 | クラウドネイティブで拡張性が高く、需要計画から供給計画・財務計画までを統合的にカバーします。グローバル拠点を持つ大企業での実績が豊富です。 | Microsoft製品との連携が強みで、ExcelやTeamsなど普段使いのツールとシームレスにつながります。中堅企業でも導入しやすい柔軟な価格体系が特徴です。 |
SAP SCMソリューション | Oracle Fusion Cloud SCM | Dynamics 365 Supply Chain Management |
価格 要問合せ 無料トライアルあり | 価格 要問合せ | 価格 31,484円 ユーザー/月 無料トライアルあり |
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ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 | ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 | ユーザの企業規模 中小企業 中堅企業 大企業 |
メリットと注意点 | メリットと注意点 | メリットと注意点 |
仕様・機能 | 仕様・機能 | 仕様・機能 |
要件の優先度のチャート:比較すべき機能はどれか
要件の優先度チャートとは?
製品の機能は多岐にわたりますが、選定の結果を左右するのは一部の機能です。 FitGapの要件の優先度チャートは、各機能を"必要とする企業の多さ"と"製品ごとの対応差"で4つに整理し、比較の優先順位をわかりやすく示します。
選定の決め手
🤖AI/ML需要予測エンジン
過去の販売実績や季節性をAI・機械学習で分析し、将来の需要を高精度に予測します。製品ごとにアルゴリズムの種類や精度に大きな差があるため、FitGapでは最も選定結果を左右する機能と考えています。
🤝S&OP(販売・業務計画)統合
販売・生産・在庫・財務の各計画を一つのプラットフォーム上で統合し、部門横断の中期計画と合意形成ワークフローを回せます。全社レベルで需給の意思決定を行いたい企業にとって最重要の機能です。
🏭マルチ拠点の在庫配置最適化
複数の倉庫・工場・店舗にまたがる在庫を、需要予測やリードタイムをもとに最適配分します。拠点数が多い企業ほど効果が大きく、対応レベルの差が製品選定を分けるポイントになります。
🔮シナリオシミュレーション
需要急増・原材料高騰・物流遅延などの変動パターンを複数描き、コストや納期への影響を事前に比較検討できます。製品によってシナリオの自由度や計算速度に差が出やすい領域です。
🔗サプライヤーポータル
発注・納期回答・請求書のやり取りをサプライヤーとオンライン上で完結させる専用画面です。調達・購買領域の製品では対応の深さが大きく異なるため、選定時に必ず比較してほしい機能です。
🚚配送ネットワーク最適化
倉庫と届け先の組み合わせから最適なルート・積載パターンを自動計算し、配送コストとリードタイムを最小化します。物流・配送タイプの製品を選ぶ際の最大の差別化要素になります。
📊リアルタイム可視化ダッシュボード
サプライチェーン全体のKPI・在庫水準・異常値を一画面でリアルタイムに把握できます。見える化の粒度やドリルダウンの自由度が製品ごとに異なるため、デモで必ず確認すべきポイントです。
一部の企業で必須
🌍グローバル多通貨・多言語対応
海外拠点や海外サプライヤーとの取引がある企業では不可欠です。通貨換算・言語切替だけでなく、各国の商習慣や税制への対応範囲も確認が必要です。
🔍ロット・シリアルトレーサビリティ
食品・医薬品・精密機器など品質追跡が法規制で求められる業種では必須です。原材料から最終出荷まで、どのロットがどこに流れたかを追跡できます。
☁️外部データ取り込み(POS・天候等)
小売・食品など外部要因で需要が大きく変動する業種で威力を発揮します。POSデータや天候情報を取り込むことで需要予測の精度を引き上げられます。
📡EDI/取引先データ連携
取引先と受発注・出荷データを電子的にやり取りする仕組みです。取引量が多い企業や業界標準のEDIフォーマットが決まっている業種では最優先で確認してください。
📜貿易コンプライアンス管理
輸出入規制・関税率・HSコードの管理が必要なグローバル企業向けの機能です。国内取引のみの企業では不要ですが、該当企業にとっては業務が回らなくなるほど重要です。
🌡️危険品・温度帯管理
化学品・冷凍食品など特殊な保管条件や輸送規制がある商材を扱う企業向けです。該当しない業種ではまったく不要ですが、対象企業には代替が利かない必須機能です。
ほぼ全製品が対応
📦安全在庫の自動算出
需要変動やリードタイムのばらつきを考慮して安全在庫水準を自動計算します。SCM製品であればほぼ標準で備わっているため、製品比較よりも自社のパラメータ設計に注力してください。
🔔発注点・補充提案
在庫が設定した水準を下回った際に自動で発注提案やアラートを出す機能です。ほぼ全製品が対応していますので、差が出にくい部分です。
⏱️リードタイム管理
調達・製造・配送の各リードタイムを登録し、計画に反映させる基本機能です。どの製品でも標準搭載されていますので、選定の決め手にはなりにくい項目です。
📋需給バランスレポート
需要と供給の過不足をリストやグラフで一覧表示する機能です。出力形式の違いはありますが、ほぼ全製品が基本レポートとして用意しています。
優先度が低い
📱モバイルアプリ対応
SCMの計画業務はデータ量が多くPC中心で行うのが一般的です。現場倉庫のハンディ端末とは用途が異なるため、計画系ツールのモバイル対応は選定時の優先度を下げて問題ありません。
💬ソーシャルメディア連携分析
SNS上の口コミやトレンドを需要予測に取り込む機能ですが、実用段階にある製品はまだ限られています。FitGapでは現時点では参考程度に留め、他の要件を優先することをおすすめします。
SCM(サプライチェーンマネジメント)の選び方
1.自社のボトルネックを起点に5タイプから候補を1〜2つに絞る
SCM製品は「需要予測・販売計画」「調達・購買計画」「供給・在庫計画」「物流・配送計画」「全社統合型の需給計画」の5タイプに大別されます。まずは自社サプライチェーンで最も損失やムダが大きい工程を特定し、対応するタイプを1つ選んでください。たとえば欠品や過剰在庫が最大の課題なら需要予測・販売計画タイプか供給・在庫計画タイプ、部門間の計画が噛み合わず会議ばかり増えている場合は全社統合型が候補になります。複数工程にまたがる課題であっても、まずは痛みが一番大きい1〜2タイプに絞ることが製品選定の出発点です。
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