ProductionMaster

中堅・中小製造業向けに、生産と販売を同じ基盤で段階導入しやすいです。

MRP版や製番管理版を選び、受注から出荷、原価まで広げられます。

Excel操作に近い運用から始める場合は、画面やマスタ登録の習熟が増えます。

基準値の精度を上げながら導入する用途では、移行手順を案内するガイドが手薄です。

fMRPと製番管理で、需要変動や仕様変更を計画へ反映しやすいです。

繰返生産と個別一品生産が混在しても、同じ仕組みで扱えます。

受注から出荷までの標準業務をExcel感覚で使う場合は、計画機能中心になりやすいです。

現場アラームやKPIを段階的に整える用途では、可視化の画面を別途作り込みます。

生産を軸に販売・購買・在庫・原価まで一気通貫で管理しやすいです。

ロット・トレースや外部データ取込まで含め、基幹業務を広く整理できます。

Excel管理から小さく移行する場合は、部門横断の初期設計が重くなりやすいです。

短期間で現場に定着させたい用途では、対象部門と承認経路の整理が増えます。

個別受注の機械・装置業に特化し、CADやExcel情報を手配へつなげやすいです。

製番別の進捗と負荷を追いやすく、原価も含めて一品ものの納期管理に向きます。

量産と個別受注を同じ工場で扱う場合は、機械・装置業以外への対応力が限られます。

Excel連携やKPIを含む全体管理を重視する場合は、製番管理の外側にある周辺機能の作り込みが残ります。