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2025.10.23

パワーポイントでのマニュアル作成手順!自社に合った方法を見極めよう

マニュアル作成において「わかりやすさ」は最も重要な要素の1つです。文字だけのマニュアルでは理解が難しく、読み手が途中で挫折してしまうケースも少なくありません。そこで注目されているのが、パワーポイントを活用したマニュアル作成です。

パワーポイントは図解やアニメーション機能を使って直感的に理解しやすい資料を作れるだけでなく、研修やプレゼンでそのまま活用できる形式で仕上がります。多くの企業でパワーポイントの利用環境が整っているため、共有や編集も容易に行えます。しかし、パワーポイントでのマニュアル作成には課題もあります。

本記事では、パワーポイントを使ったマニュアル作成の基本手順や活用シーンを解説します。課題や限界も紹介するため、最適なマニュアル作成方法を考えるきっかけにしてください。

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パワーポイントでのマニュアル作成・活用が役立つシーン

パワーポイントは、視覚的に伝える力と共有のしやすさに優れているため、マニュアル作成にも幅広く活用できます。特に以下のようなシーンで役立ちます。

新入社員研修・OJTでの教育資料

新入社員研修やOJTでは、パワーポイントを活用し、社内ルールや業務手順を図解やフローチャートを使ってわかりやすく説明できます。文字中心のWord資料よりも理解度が高まり、学習効率が向上します。

例えば、複雑な業務フローを矢印や図形で表現することで、新入社員でも全体の流れを把握しやすくなります。また、重要なポイントをアニメーションで強調表示することで、記憶に残りやすい教育資料を作成できます。スライド形式なので、研修中に1枚ずつ提示しながら段階的に説明を進められるのも大きなメリットです。

社内説明会・勉強会での発表資料

パワーポイントは、スライド形式で段階的に説明できるため、受講者の集中力を保ちやすくなります。特に業務システムの操作手順や新規プロジェクトの説明などに適しています。

システムの操作手順を説明する場合は、実際の画面キャプチャを貼り付けて、クリックする箇所を赤枠で囲んだり矢印で示したりできます。アニメーション機能を活用すれば、操作順序を視覚的に表現することも可能です。受講者は手元で同じ操作を確認しながら進められるため、理解度が大幅に向上します。

製品やサービスの操作マニュアル

パワーポイントは、顧客向けの簡易マニュアルとしても活用可能です。スクリーンショットや図解を取り入れることで、誰でも直感的に操作手順を理解できます。

特にソフトウェアやアプリの操作説明では、パワーポイントの強みが発揮されます。画面遷移をスライドで表現し、ボタンの位置や操作手順を矢印や吹き出しで示すことで、初心者でも迷わずに操作できるマニュアルを作成できます。PDF化して配布すれば、顧客が印刷して手元に置きながら操作することも可能です。

トラブルシューティングやFAQの可視化

パワーポイントを活用し、よくある質問やエラー対応の手順をスライド化すれば、問い合わせ削減や自己解決率の向上につながります。エラー画面のスクリーンショットと対処方法を同じスライドに配置することで、問題発生時にすぐに解決策を見つけられます。

また、フローチャート形式で「もしこの症状なら→この対処法」という分岐を視覚的に表現することで、複雑なトラブルシューティングも整理して提示できます。

配布資料・社内共有用PDF

パワーポイントで作成したマニュアルは、そのままPDFに変換して全社配布が可能です。オンライン共有や印刷配布にも対応できます。スライド1枚に情報がコンパクトにまとまっているため、印刷した際も見やすく仕上がります。

また、パワーポイントファイルとPDFの両方で保存しておけば、編集が必要な場合はパワーポイントで修正し、配布用にはPDFを使用するといった使い分けができます。クラウドストレージに保存すれば、どこからでもアクセス可能な共有資料として活用できます。

【基本手順】パワーポイントでマニュアルを作成する方法

パワーポイントは操作に慣れている人が多いため、マニュアルを効率的に作成できます。以下のステップに沿って進めることで、見やすく整理されたマニュアルを作成可能です。

①マニュアルの目的と対象を明確にする

まずは、マニュアルを誰に向けて作るのかを最初に決めます。目的を明確にすることで、内容のレベルや説明方法がブレにくくなります。

例えば、新入社員向けの業務手順書なのか、ベテラン社員向けの新システム操作説明なのかによって、説明の詳しさや専門用語の使い方が大きく変わります。また、研修で使うのか、配布資料として個人で読んでもらうのかによっても構成やデザインが異なります。ターゲットと利用シーンを具体的に設定することで、後の作業がスムーズに進みます。

②業務手順を洗い出して整理する

実際の業務の流れをステップごとに書き出し、順序を整理します。細かすぎると読みにくくなり、逆に大まかすぎると使えないマニュアルになります。最初に決めた目的と対象を意識して分解します。

業務の全体像を把握するために、まずは大まかな流れを書き出し、その後で各ステップを詳細化していくのがよいでしょう。「準備→実行→確認→完了」のような大枠を作ってから、それぞれの段階で必要な作業を細分化すると整理しやすくなります。

また、例外的なケースや注意点も同時にメモしておくと、後で抜け漏れを防げます。

③マニュアルの構成を設計する

章立て・見出し・手順の流れを紙やメモで整理します。「1スライド=1手順」や「1トピック=1スライド」と決めておくと、わかりやすい構成になります。全体の構成を決める際は、読み手の視点に立って情報の流れを考えましょう。

パワーポイントでは、目次スライドを最初に作成し、各章の内容と順序を確認します。手順が複雑な場合は、概要スライドで全体の流れを示してから詳細に入ると理解しやすくなります。また、スライド番号を振って進捗を把握できるようにすることも重要です。

④適切なテンプレートを選ぶ

パワーポイントの既存テンプレートや、企業で統一しているデザインを活用して、全体のデザインを定めましょう。背景色・フォント・レイアウトを統一することで、見やすく信頼感のあるマニュアルになります。

テンプレート選びでは、背景が派手すぎると文字が読みにくくなるため、シンプルなデザインを選ぶとよいでしょう。企業のブランドカラーやロゴがある場合は、それに合わせたテンプレートを使用することで統一感を出せます。フォントサイズは14pt以上にして、遠くからでも読めるようにします。

⑤スライドごとに情報を整理する

重要な手順や操作は短い文章+図でまとめます。長文は避け、箇条書き+図解の形式を基本にします。スクリーンショットを貼る場合は、強調部分を赤枠や矢印で示すと効果的です。

パワーポイントで作成する際は、1つのスライドに詰め込みすぎず、伝えたいポイントを3つ以内に絞ります。文字情報は必要最小限にして、図や画像で補完することを心がけましょう。

操作手順を説明する場合は、実際の画面キャプチャを使用し、クリックすべきボタンやメニューを色付きの枠や矢印で明示します。注意点や重要な情報は、色を変えたり吹き出しを使ったりして目立つようにするとよいでしょう。

⑥図解・アイコン・画像を活用する

業務の流れを説明する際には、フローチャートや矢印を使うとわかりやすくなります。操作方法を解説する場合は、実際の画面キャプチャを掲載し、重要な部分にマーカーを付けて強調すると効果的です。

パワーポイントの図形機能を活用すれば、業務の流れを視覚的に表現できます。手順の順序は矢印や線で示し、判断が必要な場面は菱形で表すなど、フローチャートの記号を統一して使うことで、より理解しやすい資料になります。さらに、パワーポイントに内蔵されているアイコンやイラスト素材を取り入れると、親しみやすく伝わりやすいマニュアルに仕上げられます。

また、画像の品質や解像度にも注意し、印刷したときでも鮮明に見えるように工夫することが大切です。

⑦アニメーションやスライド切り替えを適切に使う

強調したい箇所にのみアニメーションを加えると効果的です。例えば、クリックに合わせて手順が1つずつ表示される形式にすれば、研修やプレゼンでも説明がしやすくなります。ただし、過度な演出は避け、シンプルで統一感のある動きを心がけましょう。

アニメーションは「フェード」や「スライドイン」などの基本的な効果を中心に使うと、落ち着いた印象を与えられます。手順を順番に見せたい場合は「クリック時」に設定しておくと、説明者の進行に合わせて操作できます。

なお、配布資料として利用する際はアニメーションが再生されないため、アニメーションなしでも理解できるレイアウトにしておくことが重要です。

⑧完成後に見直し・修正を行う

誤字や説明の抜け漏れがないかを確認したら、第三者(同僚や上司)にもチェックしてもらい、内容がわかりやすいかを確認しましょう。最終版はパワーポイント形式(.pptx)だけでなく、PDFに変換して配布・共有できるようにしておくと便利です。

完成後は、実際にマニュアルを使って業務を進め、手順通りに作業できるかを検証します。つまずきやすい箇所があれば修正し、利用予定者にも事前に確認してもらって、不足や不明瞭な点を洗い出しましょう。

修正を終えたら、更新日や版数を明記して管理しやすい状態にしておくことが大切です。

パワーポイントでマニュアル作成する際の課題と限界

パワーポイントは、わかりやすさや共有のしやすさに優れている一方、マニュアル作成に使う場合には課題や制約もあります。実際に運用するときには、課題や限界を踏まえて工夫や補完策を検討することが重要です。

ページ数が増えると管理が大変になる

パワーポイントは、手順や説明が多いとスライド枚数が膨大になり、全体を把握しづらくなります。更新や修正の際に該当スライドを探すのにも時間がかかってしまいます。特に100枚を超えるような大規模マニュアルでは、目的のスライドを見つけるだけで相当な手間となります。

スライド一覧表示を使っても縮小されて内容が判別しにくく、タイトルだけでは中身を特定できないこともあります。さらに、関連情報が複数のスライドに分散していると、全体の整合性を保つのが難しくなります。こうした場合は、章ごとにファイルを分割するか、より適したマニュアル作成ツールの活用を検討するのが望ましいでしょう。

更新・改訂作業に手間がかかる

パワーポイントでは、業務手順や規程が変わるたびに、複数のスライドを一括で修正しなければならず、更新漏れも起こりやすくなります。

例えば、システムの画面デザインが変更された場合は、関連するすべてのスクリーンショットを撮り直し、対応するスライドを修正する必要があります。しかし、どのスライドにどの画面が使われているかを把握するのは容易ではなく、修正漏れが発生するリスクが高まります。

さらに、複数の担当者が同時に編集する際には、バージョン管理が複雑になり、古い情報と新しい情報が混在してしまう恐れもあります。

詳細な情報整理には不向き

パワーポイントのスライド形式は、簡潔に伝えることには適していますが、文字量の多い情報や複雑な業務手順をまとめるには限界があります。特に複数の条件分岐や例外対応を説明するには、パワーポイントだけでは不十分です。

法的な規程や詳細な技術仕様、複雑な計算式を含むマニュアルでは、スライドの限られたスペースでは十分に情報を伝えきれません。また、「Aの場合はBを実行、Cの場合はDを実行」といった条件分岐が多い業務では、フローチャートが過度に複雑化し、かえって理解を妨げることもあります。

そのため、このようなケースではパワーポイントで概要を示し、詳細はWordやWebマニュアルなど別の形式で補完するのが効果的です。

利用者にとって必ずしも見やすいとは限らない

投影して説明する場面ではパワーポイントのスライド形式が有効ですが、配布資料として読むには文字サイズやレイアウトが適していない場合があります。パワーポイントは1スライドあたりの情報量が少ないため、紙やPDFで見るとスカスカに感じられることも少なくありません。

プレゼン用スライドは、大きな文字やシンプルなレイアウトを前提に作られているため、スクリーン表示では見やすい一方、A4用紙に印刷したりPC画面で閲覧したりすると、情報密度が低すぎて効率的に読めないことがあります。さらに、関連情報を複数ページにわたって探さなければならず、紙の資料としては利便性が高いとはいえません。

標準化が難しく属人化しやすい

担当者ごとにレイアウトやデザインが異なると、マニュアル全体の統一感が失われ、内容のわかりやすさにも差が出やすくなります。特に引き継ぎ時にフォーマットやデザインルールが明確でないと、作業効率が大きく低下する恐れがあります。

パワーポイントは自由度が高いため、作成者の個性やスキルが反映されやすいです。デザインに慣れた人が作れば見やすく仕上がりますが、不慣れな人が担当すると読みにくいマニュアルになることもあります。

そのため、企業全体で品質をそろえるには、詳細なガイドラインや統一テンプレートの整備が欠かせません。ただし、こうしたルールも維持・更新の仕組みがなければ形骸化し、形だけのものになってしまう点に注意が必要です。

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そもそもマニュアルは何で作成するのが最適?

マニュアル作成には、パワーポイント以外にも、ExcelやWord、専用のマニュアル作成ツールなど複数の選択肢があります。それぞれの特徴やメリット・デメリットを理解し、自社の目的や利用シーンに合わせて最適な方法を選ぶことが重要です。

パワーポイントで作成する場合

パワーポイントでは、スライド形式で視覚的にわかりやすいマニュアルを作れます。研修や説明会など「見せる資料」として活用しやすく、画像や図解を多用できる点もメリットといえます。ただし、ページ数が増えると管理が難しくなり、詳細な情報整理には向きません。

パワーポイントは直感的な理解を促すのに特化したツールです。複雑な業務フローを図解で示したり、システム操作を画面キャプチャで説明したりする際に効果を発揮します。特に、新人研修や顧客向けの簡易マニュアルなど、「わかりやすさ」を最優先する場面では最適です。

一方で、定期的な更新や詳細な検索が必要なマニュアルでは限界があるため、必要に応じてWordやWebマニュアルなど他のツールとの併用を検討することが望まれます。

Excelで作成する場合

Excelは、表形式で情報を整理できるため、チェックリストや進捗管理と相性がよいのが特徴です。数値や表、チェックボックスを活用した業務手順管理に強みがありますが、視覚的なわかりやすさには欠け、大量の説明文や図解には不向きです。

構造化された情報の管理に優れているため、手順書とチェックリストを一体化したマニュアルの作成に適しています。特に品質管理や監査業務のように、定められた手順を確実に実行し、その結果を記録する必要がある業務では高い効果を発揮します。

さらに、数式や条件分岐を組み込むことで、入力内容に応じて次のアクションを自動表示する「動的なマニュアル」として活用することも可能です。

Wordで作成する場合

Wordは文書作成に最も適したツールで、文字量の多いマニュアルに向いています。詳細な業務手順や規程をしっかり説明でき、印刷配布にも適しています。ただし、図解やレイアウト調整には時間がかかり、プレゼン用途には不向きです。

特に、法的な規程や技術仕様書、詳細な作業手順書など、文字情報を主体とするマニュアルではWordの強みが発揮されます。見出し機能や目次の自動生成、クロスリファレンス機能を活用すれば、大規模なマニュアルでも体系的に整理可能です。

一方で、視覚的な訴求力は限定的であるため、読み手の集中力や理解力に依存しやすい点には注意が必要です。

マニュアル作成ツールで作成する場合

マニュアル作成ツールは、導入コストがかかるものの、検索性・更新性・共有性に優れており、ナレッジ管理に特化しています。誰でも同じフォーマットで作成でき、オンラインで常に最新版を共有できる点が大きな特徴です。

企業のナレッジ管理を支援するプラットフォームとして設計されており、キーワード検索やタグ機能を活用して膨大な情報の中から必要な内容をすぐに探し出せます。また、更新履歴の管理や承認フローの組み込み、利用状況の分析など、実務で役立つ機能も充実しています。

初期投資は必要ですが、長期的な運用コストや業務効率の改善を考慮すれば、費用対効果は高いといえるでしょう。

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マニュアル作成ツールで効率的に運用しよう

パワーポイントは一時的なマニュアル作成には便利ですが、全社での共有や継続的なナレッジ管理を考えると、どうしても課題が残ります。そこで注目されているのが、マニュアル作成ツールです。マニュアル作成ツールを活用すれば、情報の更新・共有・活用を効率化でき、組織全体で「使われるマニュアル」を実現できます。

最新情報を常に共有できる

マニュアル作成ツールを使えば、更新した内容が即座に全社員へ反映され、常に最新版を閲覧できます。これにより、古い資料が残って混乱を招くリスクを防ぐことが可能です。

ファイルベースのマニュアルでは、更新版を配布しても古いバージョンが各自のPCに残り、どれが最新版かわからなくなるケースがよくあります。クラウドベースで運用されるマニュアル作成ツールなら、更新と同時にすべてのユーザーが最新情報にアクセスできます。

さらに、更新通知機能によって関係者へ自動的に変更内容を知らせられるため、古い手順で作業してしまうリスクも大幅に減らせます。

必要な情報にすぐアクセスできる

マニュアル作成ツールは、キーワード検索機能によって欲しい情報を即座に見つけられるのが大きな特徴です。膨大なページを1枚ずつ確認する必要がなく、効率的に目的の情報へアクセスできます。

高度な検索機能では、タイトルだけでなく本文中のキーワードからも情報を抽出可能です。さらに、タグ機能やカテゴリ分類を活用することで、関連情報をまとめて表示することもできます。また、よく検索される内容や利用頻度の高いページを分析すれば、マニュアルの改善点を把握できる点もメリットです。

ナレッジを全社で共有できる

クラウドベースのマニュアル作成ツールを使えば、どこからでもアクセスでき、部署ごとに蓄積されたノウハウを全社で共有できます。

従来は部署ごとに独自のマニュアルを作成し、他部署からは閲覧できないケースが多くありました。しかし、マニュアル作成ツールならアクセス権限を設定することで、必要な人が必要な情報にだけアクセスできる仕組みを構築可能です。外出先やテレワーク中でも同じ情報にアクセスできるため、働き方の多様化にも柔軟に対応できます。

属人化を防げる

マニュアル作成ツールを使えば、誰でも同じフォーマットで作成できるため、担当者が変わっても品質を維持できます。手順や業務フローを統一しやすく、社内教育や引き継ぎもスムーズに進められます。

マニュアル作成ツールには、統一されたテンプレートや入力フォームが用意されており、作成者のスキルに依存せず一定品質のマニュアルを作成可能です。さらに、承認フローを組み込むことで公開前に内容をチェックできる体制を整えられます。

担当者が異動や退職をしても、蓄積されたナレッジは組織に残り続けるため、新しい担当者もスムーズに業務を引き継げます。これにより、特定の人に依存しない持続可能なナレッジ管理体制を実現できます。

費用対効果が高い

マニュアル作成ツールを導入すれば、更新作業や問い合わせ対応の工数を大幅に削減できます。また、情報を探す時間や質問対応にかかる時間を減らすことで、全社的な業務効率の向上につながります。

導入初期には一定のコストが必要ですが、中長期的には大幅なコスト削減効果が期待できます。具体的には、従業員が情報を探す時間、同じ質問に繰り返し対応する時間、古いマニュアルが原因で発生するミス対応など、これまで見えにくかった「隠れたコスト」を削減できます。

さらに、新入社員の研修期間短縮や業務品質の向上による顧客満足度アップといった間接的な効果も得られます。多くの企業では、導入から1年以内に投資回収を実現している事例もあります。

自社に最適なマニュアル作成ツールを見つけるには?

マニュアル作成ツールは、製品によって備わっている機能やサービスの幅が異なります。そのため、自社の導入目的や効果を考慮して選ぶことが大切です。

自社に最適なマニュアル作成ツールを見つける際には「FitGap」をご利用ください。FitGapは、自社にぴったりの製品を選ぶための無料診断サービスです。簡単な質問に答えていくだけで、自社に必要なシステム要件が整理でき、各製品の料金や強み、注意点、市場シェアなどを知ることができます。

自社にぴったりのマニュアル作成ツールを選ぶために、ぜひFitGapをご利用ください。

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まとめ

パワーポイントはマニュアル作成において、わかりやすさやプレゼン活用に強みがあります。図解やアニメーション機能を取り入れることで、直感的に理解しやすいマニュアルを作成でき、特に研修や説明会などの見せて伝える場面で効果を発揮します。

一方で、ページ数が増えると全体を把握しづらく、継続的な更新作業に手間がかかるという課題があります。さらに、詳細な情報整理には不向きで、作成者によって品質にばらつきが出やすい点もデメリットです。

そのため、全社的に活用し効率化を図る場合は、マニュアル作成ツールの導入を検討するのが望ましいでしょう。マニュアル作成ツールであれば、検索性・更新性・共有性に優れ、組織全体で「使われるマニュアル」を実現できます。

最終的には、マニュアル作成の目的・規模・利用シーンを明確にし、自社に合ったツールを選ぶことが成功の鍵となります。

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