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スケジュールを備えたタスク管理・プロジェクト管理ツール

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スケジュールを備えたタスク管理・プロジェクト管理ツール(シェア上位)

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ZAC
ZAC
ZACは、株式会社オロが提供するクラウド型ERPパッケージで、プロジェクト管理機能を備えています。ZACの魅力は、チーム全体のスケジュールを一目で把握できることです。メンバー一人ひとりの予定を組織内で簡単に共有でき、「今度の会議、田中さんは参加できるかな?」といった確認作業もスムーズに行えます。会議室やプロジェクターなどの社内設備の予約も、このシステム一つで完結するので便利です。 突然の予定変更や新しいタスクが発生した場合でも、ZACなら関係者のスケジュールをすぐに確認して調整できるため、スケジュールへの対応が格段にスピーディーになります。さらに、販売管理や購買管理、勤怠管理といった他の業務システムとも連携しているので、プロジェクトに関わるあらゆる情報を一箇所で管理できます。これにより、バラバラだった業務を一つにまとめ、チーム全体の作業効率を大幅に向上させることが可能です。
コスト
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事業規模
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メリット・注意点
仕様・機能
Brabio!は、ブラビオ株式会社が提供するタスク管理・プロジェクト管理ツールです。最大の特徴は、スケジュール管理に優れたガントチャート機能でしょう。プロジェクトの全体像から個別タスクの進み具合まで、一目で確認できるため、「あのタスク、今どこまで進んでいるんだっけ?」といった悩みがなくなります。タスクの追加や修正も簡単で、マウス操作だけでサクサク進められます。さらに、タスク同士のつながりを設定しておけば、前の作業が遅れた時に後続タスクのスケジュールも自動調整されるので、急な変更にもスムーズに対応できます。タスクをフォルダでまとめたり、重要な節目にマイルストーンを置いたりと、プロジェクトを整理整頓する機能も充実しています。中小企業から大企業まで、規模を問わず活用できますが、特に納期管理やスケジュール調整が重要な業務を抱える企業におすすめです。
コスト
月額330
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事業規模
中小
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大企業
メリット・注意点
仕様・機能
Flagxsは、フラッグス株式会社が提供するクラウド型のプロジェクト管理プラットフォームです。チームでプロジェクトを進める際に欠かせないスケジュール管理では、ガントチャートやかんばん方式を使ってタスクの進み具合をひと目で確認できます。急なスケジュール変更や期限の調整が必要になった時も、リアルタイムで情報を更新・共有できるため、チーム全体で迅速に対応することが可能です。工数管理や予算管理といった、プロジェクトを成功に導くために必要な機能も充実しており、企業のプロジェクト運営をしっかりとサポートします。大きなプロジェクトを抱えている企業や、同時に複数のプロジェクトを管理している企業にとって特に力を発揮し、プロジェクトマネージャーの日々の負担を大幅に軽減できるよう工夫されています。
コスト
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事業規模
中小
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メリット・注意点
仕様・機能
HUEプロジェクトボードは、ワークスアプリケーションズが提供するオンライン型のプロジェクト進捗管理サービスです。スケジュール管理では、見やすいガントチャートと直感的なかんばん方式を使って、進行中のタスクがどこまで進んでいるかをその場で確認できます。タスクの追加はエクセルのような馴染みやすい操作感で簡単に行え、進み具合もドラッグ&ドロップするだけで手軽に更新できるため、日々忙しいビジネスパーソンでも無理なく使いこなせます。プロジェクト全体の完了率や各メンバーの作業量といった分析データも一目で把握でき、スケジュールに遅れが生じそうな箇所を早めに発見して対策を立てることができます。規模を問わず様々な企業で活用されており、特にプロジェクトの全体像を見える化して、チーム一丸となって効率よく仕事を進めたい組織におすすめです。
コスト
月額1,056
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事業規模
中小
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メリット・注意点
仕様・機能
Sciformaは、Planviewが提供するタスク管理・プロジェクト管理ツールです。このツールは、戦略的ポートフォリオ管理(SPM)やプロジェクトポートフォリオ管理(PPM)をしっかりとサポートしてくれます。リソース管理から進捗管理、予算管理、リスク管理まで、プロジェクトの様々な場面で頼りになる機能が揃っています。 スケジュールへの対応では、ガントチャートやタイムラインビューを使って、タスク同士の関係性やプロジェクトの重要な流れを分かりやすく確認できます。さらに、What-If分析という便利な機能があり、「もしこうしたらどうなるか」といった複数のパターンを比較しながら、最も良いプロジェクト計画を立てることができます。 これらの機能を活用することで、プロジェクトがうまくいく可能性を高められるだけでなく、人材や予算といったリソースを無駄なく使い、コストを抑えることも実現できます。
コスト
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事業規模
中小
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メリット・注意点
仕様・機能
Larkは、Byteが提供するチームコラボレーションツールです。このツールの最大の魅力は、チャット、ビデオ会議、文書の共同編集、メール、ワークフローといった機能がすべて一つのプラットフォームに集約されていることです。これまで複数のアプリを使い分けていた手間がなくなり、チーム内でのやり取りがとてもスムーズになります。 特にスケジュールへの対応では、カレンダー機能が大活躍します。タスクの締切日や重要な会議の予定を一目で確認でき、チーム全体のスケジュールを把握しながら効率的に作業を進められます。また、ドキュメントの共同編集機能も便利で、複数のメンバーが同時に同じ資料を編集できるため、プロジェクトの進捗管理がぐっと楽になります。 リアルタイムで情報を共有できるので、「あの件どうなった?」といった確認作業も減り、リモートワークでも対面で働いているような一体感を味わえます。チーム運営に悩んでいる方にとって、心強いパートナーとなってくれるでしょう。
コスト
月額1,420
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事業規模
中小
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メリット・注意点
仕様・機能
Smartsheetは、Smartsheet Inc.が提供するタスク管理・プロジェクト管理ツールです。最大の特徴は、普段使い慣れたスプレッドシートの操作感を保ちながら、本格的なプロジェクト管理ができることです。ガントチャートやカレンダー、カードビューといった様々な表示方法を切り替えながら、プロジェクトの全体像を直感的に把握できます。 スケジュールへの対応では、タスクごとに開始日と締切を設定し、作業の順序や依存関係も簡単に定義できるため、計画の変更があっても素早く調整できます。チームメンバーの作業量を均等に配分するリソース管理機能も備えており、無理のないスケジュール作りが可能です。 さらに、期限が近づいたり計画に変更があったりした際は、自動でアラートが届くので、重要なタイミングを見逃す心配もありません。これらの機能が組み合わさることで、中規模から大規模なチームでも円滑にプロジェクトを進められる、実用性の高い管理ツールとなっています。
コスト
月額1,200
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事業規模
中小
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仕様・機能
マンモスプロジェクトは、株式会社マンモスが提供するプロジェクト管理ツールです。チーム全体でプロジェクトの全体像をしっかり共有できるよう作られており、タスクの進捗状況を様々な角度から確認・共有することで、大切な情報の見落としを防ぎ、プロジェクトを確実に成功へと導きます。 プロジェクトを円滑に進めるには、「何を検討したのか」「何が決まったのか」をメンバー全員が正確に把握していることが欠かせません。実際、多くのプロジェクトが関係者間の「言った・言わない」といった認識のズレが原因で失敗に終わっています。 マンモスプロジェクトなら、チャットやメールのように流れて埋もれがちな重要情報も、後から必要な時にすぐ見つけて正確に把握できます。これによって予定していたスケジュールからの遅れや変更点も素早くキャッチでき、スケジュール調整もスムーズに行えるため、プロジェクト全体を計画通りに進められます。
コスト
月額550
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仕様・機能
BeingManagement3は、株式会社ビーイングが提供するプロジェクト管理ツールです。このツールの最大の特徴は、CCPM(Critical Chain Project Management)手法を採用していることです。従来のプロジェクト管理では見落としがちなタスクの依存関係や、予期せぬ遅延に備えたバッファ(余裕時間)をしっかりと組み込んだガントチャートを作成できるため、プロジェクトの遅延リスクを大幅に軽減できます。 スケジュールへの対応では、進捗状況が色分けで表示されるため、プロジェクトの健康状態がひと目で分かります。これにより、問題が発生した際も素早く対処でき、適切な意思決定を行えます。また、複数のプロジェクトを同時に管理しながら、人員や設備などのリソースを効率的に配分する機能も備えています。 こうした機能により、納期を絶対に守らなければならない製造業や建設業といった業種では、特に威力を発揮するツールとなっています。
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仕様・機能
Clarizenは、NSWが提供するプロジェクト管理SaaSです。プロジェクト運営に欠かせないスケジュール管理、進捗管理、リソース管理、コスト管理、課題管理といった機能を、一つのツールですべて利用できます。 特にスケジュールへの対応面では、見やすいガントチャートやカレンダービューでタスクの開始日・期限を設定し、プロジェクトの進み具合をリアルタイムで確認できるのが便利です。チームメンバーがタイムシート機能で作業時間を入力すれば、その情報が自動的にスケジュールや進捗に反映されるため、計画と実績のズレもすぐに把握できます。 また、プロジェクトの現状をまとめたレポートも簡単に作成できるので、上司や関係者への報告もスムーズに行えます。これらの機能が連携することで、プロジェクト全体を効率よく管理でき、適切なタイミングで意思決定を行うことが可能になります。
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