おすすめ製品の早見表
| 製品名 | タイプ | 料金 | 企業規模 | 評価ポイント |
|---|---|---|---|---|
| TECHS-S | 生産管理一体型の原価管理タイプ 🏭 | 要問合せ |
| 多品種少量の部品加工に特化。案件別採算を追え、中小シェアもトップ。 |
| GLOVIA smart PRONES | 生産管理一体型の原価管理タイプ 🏭 | - |
| 中堅製造業の基幹刷新向け。販売・生産・在庫を段階導入できる。 |
| Factory-ONE 電脳工場MF | 生産管理一体型の原価管理タイプ 🏭 | 5,600,000円パッケージ |
| 販売・購買・製造を同じ基盤で管理可能。低コストで広く始めやすい。 |
| MCFrame XA 原価管理 | 原価計算・管理会計に特化タイプ 📈 | 要問合せ |
| 複数拠点の原価情報を統合管理可能。原価要件の対応範囲も最上位。 |
| J-CCOREs | 原価計算・管理会計に特化タイプ 📈 | 要問合せ |
| ころがし計算と複雑な配賦に対応。差異分析を深めたい製造業に向く。 |
| ProSee | 原価計算・管理会計に特化タイプ 📈 | 0円〜 |
| 製品別の採算を素早く見える化。標準・実績原価から業績資料まで作れる。 |
| SAP S/4HANA | 大規模・グローバル対応のERP原価管理タイプ 🌐 | 要問合せ |
| 海外拠点を含む基幹業務を統合可能。多言語・多通貨の大企業利用も多い。 |
| OBIC7 | 大規模・グローバル対応のERP原価管理タイプ 🌐 | 要問合せ |
| 会計を起点に販売・在庫・人事まで統合可能。自社一貫サポートも強い。 |
| STRAMMIC | 大規模・グローバル対応のERP原価管理タイプ 🌐 | 要問合せ |
| 食品・化学などの製造現場に強い。ロット・品質・原価を一体管理できる。 |
原価管理システムの導入によって得られる効果
原価管理システムは、材料費や人件費などの原価を集計し、利益管理に使うための仕組みです。導入前後で変わる点は、下の表で確認できます。
| 導入前の課題 | 導入によって得られる効果 |
|---|---|
| 原価集計に時間がかかる | 材料費や労務費を案件別に集計しやすくなり、原価確認の作業を減らせます |
| 実績入力が手作業中心 | 作業時間や使用材料を記録しやすくなり、Excelへの転記作業を減らせます |
| 予算超過に気づくのが遅れやすい | 予算と実績の差を確認しやすくなり、早めの見直し判断を進めやすくなります |
| 案件ごとの利益が分かりにくい | 案件ごとの売上と原価を比較し、利益状況を確認しやすくなります |
| 次の見積に実績を生かしにくい | 過去実績を参照しやすくなり、次回見積や価格設定の改善に使えます |
続いて、製造業向け原価管理システムをタイプ別に分類し、それぞれのおすすめ製品を紹介します。
製造業向け原価管理システム3タイプを解説
| 比較項目 | 生産管理一体型の原価管理タイプ | 原価計算・管理会計に特化したタイプ | 大規模・グローバル対応のERP原価管理タイプ |
|---|---|---|---|
| 優れている点 | 生産実績を工程別原価に反映 | 配賦計算と差異分析を深く追求 | 多拠点原価を全社で統合比較 |
| できること | 工程別原価集計多様な生産形態対応二重入力抑制 | 多段階配賦計算原価差異分析損益シミュレーション | グループ多拠点原価統合多通貨対応多言語対応 |
| 適している企業/業種 | 中堅製造業大手製造業 | 製造業 | 中堅製造業大手製造業 |
| 料金目安 | 要問合せ(規模・工程数に応じた個別見積もり) | 要問合せ(分析範囲・データ連携に応じた個別見積もり) | 要問合せ(拠点数・モジュール構成による個別見積もり) |
タイプ別おすすめ製品
生産管理一体型の原価管理タイプ 🏭
このタイプが合う企業:
どんなタイプか:
おすすめ製品3選
個別受注品の原価と進捗を案件単位で追いたい中小工場向け
- 使いやすさ
- セットアップ
- 料金
- サポート充実
- 連携・拡張性
- 機能性
- セキュリティ
基幹刷新の一部として原価管理を組み込みたい中堅製造業向け
- 使いやすさ
- セットアップ
- 料金
- サポート充実
- 連携・拡張性
- 機能性
- セキュリティ
量産もプロセス製造も一つの基盤で原価を見たい中堅・中小工場向け
- 使いやすさ
- セットアップ
- 料金
- サポート充実
- 連携・拡張性
- 機能性
- セキュリティ
原価計算・管理会計に特化したタイプ 📈
このタイプが合う企業:
どんなタイプか:
おすすめ製品3選
グループ全体の原価管理を統合したい大規模製造業におすすめ
- 使いやすさ
- セットアップ
- 料金
- サポート充実
- 連携・拡張性
- 機能性
- セキュリティ
工程をまたぐ原価計算を専門的に強化したい中堅〜大企業向け
- 使いやすさ
- セットアップ
- 料金
- サポート充実
- 連携・拡張性
- 機能性
- セキュリティ
製品別の採算をまず見える化したい小規模〜中堅製造業向け
- 使いやすさ
- セットアップ
- 料金
- サポート充実
- 連携・拡張性
- 機能性
- セキュリティ
大規模・グローバル対応のERP原価管理タイプ 🌐
このタイプが合う企業:
どんなタイプか:
おすすめ製品3選
海外拠点を含むグループの原価を統合したい大企業におすすめ
- 使いやすさ
- セットアップ
- 料金
- サポート充実
- 連携・拡張性
- 機能性
- セキュリティ
日本語サポート重視で基幹と原価をまとめたい中堅〜大企業向け
- 使いやすさ
- セットアップ
- 料金
- サポート充実
- 連携・拡張性
- 機能性
- セキュリティ
業態が混在する複数工場の原価管理を整えたい製造業向け
- 使いやすさ
- セットアップ
- 料金
- サポート充実
- 連携・拡張性
- 機能性
- セキュリティ
比較すべき機能の優先度マップ
どこから比較すべきか
選定の決め手
TECHS-S | Factory-ONE 電脳工場MF | MCFrame XA 原価管理 | J-CCOREs | ProSee | SAP S/4HANA | OBIC7 | STRAMMIC | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
標準原価設定 品目や工程に標準原価を設定して基準として使えるか | ||||||||
原価予算の登録 製番や工事ごとに原価予算をシステム内で登録して管理できるか | ||||||||
着地予測の自動算出 進捗入力をもとに最終原価の着地を自動算出できるか | ||||||||
差異内訳分解 差異を単価差と数量差など要因別に分けて確認できるか | ||||||||
工程別原価計算 工程ごとに投入と完成を集計して工程原価を算出できるか | ||||||||
工事別原価計算 工事番号単位で材料費と労務費と経費を集計して工事原価を算出できるか | ||||||||
受注見積の原価明細 見積時に原価内訳を明細で作成して提示できるか |
一部の企業で必須
TECHS-S | Factory-ONE 電脳工場MF | MCFrame XA 原価管理 | J-CCOREs | ProSee | SAP S/4HANA | OBIC7 | STRAMMIC | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
多段階配賦 間接費を部門などで段階配賦してから製品や案件へ配賦できるか | ||||||||
工程完成換算 工程ごとに完成換算を使って工程原価を算出できるか | ||||||||
連産品の原価配賦 連産品や副産物に原価を配賦して原価を算出できるか | ||||||||
部品表の原価積上げ 部品表にもとづき材料原価を積み上げて予定原価を作れるか |
ほぼ全製品が対応
TECHS-S | Factory-ONE 電脳工場MF | MCFrame XA 原価管理 | J-CCOREs | ProSee | SAP S/4HANA | OBIC7 | STRAMMIC | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
材料費の自動集計 購買や在庫のデータ取込で材料費を自動集計して原価に反映できるか | ||||||||
締め処理の実行 月次などで原価計算の締め処理を実行できると明記されているか | ||||||||
実績データでの実際原価 購買や工数など実績データにもとづいて実際原価を算出できるか | ||||||||
製番別原価計算 製番単位で材料費と労務費と経費を集計して原価を算出できるか |
優先度が低い
TECHS-S | Factory-ONE 電脳工場MF | MCFrame XA 原価管理 | J-CCOREs | ProSee | SAP S/4HANA | OBIC7 | STRAMMIC | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
不良・手直し原価区分 不良や手直しにかかった費用を区分して集計できるか | ||||||||
代替品の原価反映 代替品への置換を原価計算に反映して差を把握できるか |
製造業の原価管理システムの選び方
このページでの絞り込み方
- 1タイプを見て、導入範囲を大まかに分けるまず、原価管理を生産管理と一体で始めるのか、既存システムを残して原価計算だけを強化するのかを分けます。複数工場や海外拠点まで含める場合は、ERP型も早い段階で検討対象に入ります。タイプ別おすすめへ ↑
- 2原価計算の優先度を確認する標準原価と予算、差異分析や工程別原価は生産形態によって優先度が変わります。機能の優先度マップで必須条件と条件付きの要件を分けると、過剰な範囲で選びにくくなる状態を避けやすくなります。機能の優先度マップへ ↑
- 3運用条件で比較する機能の○×に加えて、現場入力の範囲や拠点展開、導入支援の受け方をそろえます。原価管理は経理だけでなく、生産・購買・在庫の担当も関わります。運用条件までそろえると導入後の負担を想定しやすくなります。
製造業の原価管理システムは、計算機能だけでなく、どの業務データを誰が入力し続けるかで合う製品が変わります。工場数や生産形態、既存システムとの関係を同じ粒度にそろえると、タイプや機能の確認結果を実際の導入計画へつなげやすくなります。
機能だけでは分かりにくい、運用・契約条件の比較ポイント
原価管理をどこまで一体化するか
生産管理や販売・在庫も同時に見直す企業と、既存基幹を残して原価計算だけを強化する企業では、導入範囲が変わります。範囲を広げすぎると、現場入力と経理確認の担当が増え、立ち上げ時の調整が重くなります。
製品の分かれ方:製品は大きく3通りです。受注から製造実績まで同じ画面で扱う生産管理一体型、既存データを取り込んで原価計算を深める専用型、会計やサプライチェーンまでまとめるERP型です。
- 生産管理と一体で始める製品受注や製造実績を原価へつなげる流れを作りやすい製品です。ただし生産管理側の入力ルールも同時に整える必要があります。代表製品:TECHS-S / Factory-ONE 電脳工場MF
- 原価計算を専門的に強化する製品既存の基幹システムを残し、原価計算や分析の基盤を追加しやすい製品です。一方で連携元のデータ整備は別に必要です。代表製品:MCFrame XA 原価管理 / J-CCOREs
- ERPで全社業務まで広げる製品生産・販売・会計を同じ基盤に寄せ、全社の管理ルールをそろえやすい製品です。ただし導入範囲が広く、関係部門の調整が増えます。代表製品:SAP S/4HANA / OBIC7
生産形態と工程管理の合わせ方
個別受注と量産、プロセス製造が混在する企業では、原価を集める単位と現場の実績入力がずれやすくなります。自社の工程に合わない分類で始めると、後から配賦や仕掛の扱いを調整する負担が残ります。
製品の分かれ方:製品は大きく3通りです。製番や案件単位で追うタイプ、複数の生産方式を生産管理と一緒に扱うタイプ、工程をまたぐ計算や配賦を専門的に扱うタイプです。
- 製番・案件単位で追いやすい製品一品ものや個別受注の進捗と原価を同じ流れで追いやすい製品です。ただし量産や複雑な配賦中心の運用には追加確認が必要です。代表製品:TECHS-S
- 複数の生産方式を広く扱う製品製番手配やMRP手配を含め、生産管理の範囲で原価までつなげやすい製品です。ただし深い原価分析は別製品と比較する余地があります。代表製品:Factory-ONE 電脳工場MF / OBIC7
- 配賦やころがし計算を深める製品工程をまたぐ計算や複雑な費用配分を、原価管理の専門領域として設計しやすい製品です。ただし導入時の要件整理は重くなります。代表製品:J-CCOREs / MCFrame XA 原価管理
拠点・グループ展開の管理体制
複数工場や海外拠点を含める場合は、製品別原価だけでなく会社間のデータ連携と管理ルールもそろえる必要があります。拠点ごとの運用を先に広げると、本社が比較したい原価構造と現場の入力単位がずれやすくなります。
製品の分かれ方:製品は大きく3通りです。単一工場や国内拠点から始めるもの、グループ単位の原価管理を重視するもの、海外拠点を含むERP運用に寄せるものです。
- 単一工場から始めやすい製品現場に近い受注や製造実績から、原価の見える化を始めやすい製品です。ただしグループ全体の統一管理には別設計が必要です。代表製品:TECHS-S / Factory-ONE 電脳工場MF
- グループ単位で原価をそろえる製品複数会社や工場の原価を同じ考え方で扱いやすい製品です。一方で各拠点のデータ定義をそろえる準備が必要です。代表製品:MCFrame XA 原価管理 / J-CCOREs
- 海外拠点を含めてERP化する製品会計やサプライチェーンも含めた全社運用へ広げやすい製品です。ただし標準プロセスへの業務合わせが大きくなります。代表製品:SAP S/4HANA / OBIC7
導入支援と契約前の確認範囲
原価管理は経理だけで完結しません。生産管理・購買・在庫・情報システムの担当も関わります。支援範囲を曖昧にしたまま契約すると、初期設定や過去データの扱いを社内で抱え込みやすくなります。
製品の分かれ方:製品は大きく3通りです。資料請求や問い合わせから小さく相談する製品、実データを使って導入方法を詰める製品、ERP刷新として導入計画を作る製品です。
- 資料請求や問い合わせから相談する製品中小・中堅工場の業務に合わせて、資料請求や問い合わせから始めやすい製品です。ただし社内の入力担当は先に決める必要があります。代表製品:TECHS-S / Factory-ONE 電脳工場MF
- 実データで導入方法を詰める製品実際の品目や工程データを使い、原価計算の設計を具体化しやすい製品です。ただし検証用データの準備に手間がかかります。代表製品:J-CCOREs / MCFrame XA 原価管理
- ERP刷新として計画する製品生産・会計・販売をまたぐ体制で、導入計画を作りやすい製品です。ただし部門横断の意思決定と予算調整が前提になります。代表製品:SAP S/4HANA / OBIC7
よくある質問
製品別や工程別に原価を自動で集計できますか?
はい、製造業向けは工程ごと・製品ごとに材料費や加工費を自動で集計し、製造原価を正確に算出できます。生産管理一体型なら、生産実績や部品表(BOM)と連動して実際原価がそのまま積み上がります。ころがし計算や複雑な配賦にも対応する製品が多く、手計算では難しい精度の原価把握が可能になります。
標準原価と実際原価の差異分析はできますか?
標準原価を設定しておけば、実際にかかった原価との差異を自動で算出し、原因の分析まで行えます。材料の値上がりや歩留まりの悪化など、どの工程でコストが膨らんだかを数値で把握できます。量産ラインのコスト改善を続けたい製造業では、差異分析に強い製品を使うと利益を安定させやすくなります。
個別受注やロット生産など自社の生産方式に対応できますか?
個別受注・見込生産・繰返生産・ロット生産など、生産形態に合った原価の積み上げ方に対応する製品があります。受注ごとに採算を見る個別原価型と、量産品の標準原価型では得意分野が異なります。自社が複数の生産方式を併用する場合は、対応範囲が広い製品か、生産管理と一体の製品が安心です。
製造業向け原価管理システムの料金はどのくらいですか?
自社向けに構築するパッケージ型やERP型が中心で、数十万円から数百万円規模になることが多いです。Factory-ONE 電脳工場MFはパッケージ560万円規模で、SAPやOBIC7、MCFrameなどは要問い合わせです。一方ProSeeのように無料で試せる製品もあり、まず小さく検証してから本格導入する進め方もできます。
原価計算に特化した製品だけ入れれば十分ですか?
既存の生産管理システムが実績データを持っているなら、原価計算・管理会計に特化した製品を足すだけで差異分析の精度を高められます。一方で生産実績の入力基盤がない場合は、原価だけ導入しても元データが集まらず効果が出ません。自社に生産実績の仕組みがあるかを確認し、なければ生産管理一体型から検討すると失敗しにくいです。
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