中小企業におすすめのネットショップ受注管理システム(OMS)とは?
中小企業向けのネットショップ受注管理システム(OMS)(シェア上位)
中小企業におすすめのネットショップ受注管理システム(OMS)とは?
更新:2025年12月11日
中小企業におすすめのネットショップ受注管理システム(OMS)の機能
中小企業向けのネットショップ受注管理システム(OMS)には、注文の一元管理や在庫連動などの機能が搭載されています。この段落では、中小企業の業務を支える具体的な機能を紹介します。
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複数モールの注文一元管理
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在庫数の自動連動
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配送伝票の自動作成
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顧客情報の一元管理
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受注状況の検索と絞り込み
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メール送信の自動化
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売上データの集計
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返品と交換の処理
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中小企業向けのネットショップ受注管理システム(OMS)を導入するメリット
中小企業向けのネットショップ受注管理システム(OMS)を導入するメリットには、作業時間の削減や人為的ミスの防止などがあります。この段落では、導入によって得られる具体的なメリットを紹介します。
作業時間の大幅な短縮
人為的ミスの削減
在庫管理の精度向上
顧客対応の質の向上
販売データの活用
業務の属人化解消
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中小企業におすすめのネットショップ受注管理システム(OMS)の選び方
中小企業向けのネットショップ受注管理システム(OMS)の選び方には、自社の注文件数に合った規模の選択や、操作の簡単さの確認などがあります。この段落では、中小企業が適切なシステムを選ぶための具体的なポイントについて紹介します。
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注文件数に見合った規模を選ぶ
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操作の簡単さを確認する
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必要な機能が揃っているか確認する
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既存システムとの連携可能性を調べる
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サポート内容を詳しく確認する
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中小企業向けではないネットショップ受注管理システム(OMS)との違い
ネットショップ受注管理システム(OMS)は企業規模によって適した製品が異なります。大企業向けの製品は、複雑な業務処理や大量の注文を扱う機能が充実しています。全国に複数の倉庫を持つ場合の在庫管理や、海外への配送にも対応できる高度な機能を搭載しています。導入時の初期費用が高額で、使いこなすために専門の担当者が必要になります。中堅企業向けの製品は、ある程度の注文量に対応しながらも拡張性を持っています。将来的に事業が成長した際に機能を追加できる設計になっています。中小企業向けの製品は、基本的な受注管理機能に絞り込んでいます。操作が簡単で、初めて使う担当者でもすぐに扱えるデザインになっています。月額の利用料金が抑えられており、少ない予算でも導入できます。個人事業主向けの製品は、1人でも運用できる手軽さを重視しています。注文件数が少ない段階から使い始められ、無料で利用できる範囲が広く設定されています。
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中小企業向けネットショップ受注管理システム(OMS)のタイプ
中小企業向けのネットショップ受注管理システム(OMS)には、利用形態や機能範囲によっていくつかの分類があります。自社の業務内容や予算、運用体制に合わせて適切なタイプを選ぶことが重要です。クラウド型(インターネット上で動く仕組み)とオンプレミス型(自社で機器を用意する仕組み)という提供方法による分類があります。また、機能の範囲によって受注管理に特化したタイプと、在庫管理や配送管理まで含む総合型に分けられます。
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クラウド型
クラウド型は、インターネットに接続できる環境があればすぐに利用開始できるタイプです。自社で機器を購入する必要がなく、月額料金を支払うことで利用できます。機器のメンテナンスや更新作業は提供会社が行うため、担当者の負担が軽減されます。スマートフォンやタブレットからもアクセスできるため、外出先でも注文状況を確認できます。ただし、インターネット接続が途切れると利用できなくなる点に注意が必要です。
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オンプレミス型
オンプレミス型は、自社で機器を購入して設置するタイプです。社内のネットワーク環境に組み込むため、データを外部に保存する必要がありません。自社の業務内容に合わせて細かく設定を変更できます。初期投資が大きくなりますが、長期間利用する場合は費用を抑えられる可能性があります。機器の管理や更新作業を自社で行う必要があるため、担当者の技術知識が求められます。
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受注管理特化型
受注管理特化型は、注文の受付と処理に機能を絞り込んだタイプです。複数のショッピングサイトからの注文を1つの画面にまとめて表示します。注文内容の確認や発送指示の作成といった基本的な業務を効率化できます。機能が限定されているため、操作方法を覚えやすく、導入後すぐに使い始められます。他の業務システムと連携させて使うことを前提とした設計になっています。
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総合管理型
総合管理型は、受注管理に加えて在庫管理や配送管理の機能も搭載したタイプです。注文を受けた時点で自動的に在庫数を減らし、発送完了まで一貫して管理できます。複数の倉庫に分散した在庫を統合して把握できるため、欠品を防ぎやすくなります。1つのシステムで業務全体を管理できるため、別々のシステムを連携させる手間が省けます。一方で、機能が多い分だけ習得に時間がかかる場合があります。
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既存システム連携型
既存システム連携型は、すでに使っている会計ソフトや販売管理システムと接続して使うタイプです。注文情報を自動的に既存システムに送信できるため、二重入力の手間を削減できます。長年使い慣れたシステムを変更せずに、受注管理機能だけを追加できます。連携設定には技術的な知識が必要になる場合があります。対応している既存システムが限定されているため、導入前の確認が欠かせません。
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中小企業がネットショップ受注管理システム(OMS)を導入する上での課題
中小企業がネットショップ受注管理システム(OMS)を導入する際には、予算の制約や人材不足などの課題があります。この段落では、中小企業が直面する具体的な導入課題を紹介します。
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導入費用と運用費用の負担
ネットショップ受注管理システム(OMS)の導入には初期費用と月額利用料が発生します。中小企業では設備投資に充てられる予算が限られているため、費用負担が大きな課題となります。初期費用には製品の購入代金やクラウドサービスの契約料が含まれます。月額利用料は注文件数や利用する機能によって変動するため、事前に正確な金額を把握しにくい状況があります。さらに、既存システムとの連携や設定変更を依頼する場合、追加の作業費用が必要になります。費用対効果を慎重に検討しないと、予算を超過してしまう恐れがあります。
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操作方法の習得に必要な時間
ネットショップ受注管理システム(OMS)は多くの機能を持つため、操作方法を覚えるのに時間がかかります。中小企業では担当者が複数の業務を兼任している場合が多く、新しいシステムの習得に集中できません。通常業務を続けながら操作方法を学ぶため、習得に予想以上の期間を要することがあります。マニュアルが専門用語で書かれていると、理解するのにさらに時間がかかります。担当者が交代した際には、再度操作方法を教える必要があり、引き継ぎの負担も増えます。操作に慣れるまでの期間は作業効率が低下し、通常業務に支障が出る可能性があります。
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既存の業務フローとの調整
ネットショップ受注管理システム(OMS)を導入すると、これまでの業務の進め方を変更する必要があります。長年続けてきた作業手順を変えることに、担当者が抵抗感を持つ場合があります。注文伝票の様式や在庫確認のタイミングなど、細かな変更点が多数発生します。取引先との情報共有方法も見直す必要があり、関係者全員の理解と協力が欠かせません。業務フローの調整には、現場の意見を聞きながら段階的に進める必要があります。調整が不十分なまま運用を開始すると、混乱が生じて業務が停滞してしまいます。
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既存システムとの連携設定
中小企業では会計ソフトや在庫管理ソフトをすでに使用している場合が多くあります。ネットショップ受注管理システム(OMS)を新たに導入する際、既存システムとの連携が課題になります。システム同士を接続するには技術的な設定作業が必要で、専門知識を持つ担当者がいないと対応できません。製品によっては特定のシステムにしか対応していないため、現在使っているソフトと連携できない可能性があります。連携設定を外部の業者に依頼すると、追加の費用と時間が発生します。設定が完了するまでは手作業でデータを転記する必要があり、二重の手間がかかります。
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サポート体制の確認不足
ネットショップ受注管理システム(OMS)を使い始めた後、操作方法がわからない場合や不具合が発生した場合にサポートが必要になります。中小企業では社内に技術担当者がいないことが多く、提供会社のサポートに頼らざるを得ません。サポートの対応時間が平日の日中だけに限られていると、緊急時に連絡が取れない場合があります。電話でのサポートが有料の場合、問い合わせるたびに費用が発生します。導入前にサポート内容を十分に確認していないと、困った時に適切な支援を受けられません。サポート体制が不十分な製品を選んでしまうと、問題解決に時間がかかり業務に影響が出ます。
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中小企業に合わないネットショップ受注管理システム(OMS)を導入するとどうなる?
中小企業に合わないネットショップ受注管理システム(OMS)を導入すると、費用の負担増加や業務の混乱などの問題が発生します。この段落では、不適合なシステムを導入した場合の具体的な問題を紹介します。
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高額な費用負担による経営圧迫
中小企業の規模に合わない高機能なシステムを導入すると、費用が経営を圧迫します。大企業向けの製品は初期費用が数百万円に達する場合があり、中小企業の予算を大きく超えます。月額利用料も注文件数に関わらず高額に設定されていることがあります。使わない機能に対しても費用を支払い続けることになり、無駄な支出が発生します。一例として、月に数十件しか注文がないにもかかわらず、数千件の注文に対応できる製品を導入してしまうケースがあります。費用対効果が見合わず、システム導入が経営の負担になってしまいます。本来、他の事業投資に充てられる資金が失われ、事業成長の機会を逃す恐れがあります。
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複雑な操作による作業効率の低下
機能が多すぎるシステムは操作が複雑で、担当者が使いこなせません。画面の項目が多く、どこに必要な情報があるのか見つけにくくなります。簡単な注文処理にも多くの手順が必要になり、かえって時間がかかります。担当者が操作方法を習得するのに長期間を要し、その間は業務効率が低下します。具体的には、注文の確認だけで複数の画面を移動する必要があり、単純な作業に時間を取られます。システムを使うこと自体が負担になり、手作業に戻したいと感じる担当者も出てきます。結果として、システム導入の目的である効率化が達成できず、投資が無駄になります。
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不要な機能による混乱
中小企業に必要のない機能が多数含まれていると、業務の流れが複雑になります。使わない機能の設定や管理に時間を取られ、本来の業務に集中できません。担当者は不要な機能の存在により、どの機能を使うべきか判断に迷います。たとえば、海外配送の機能が含まれていても、国内のみで販売している場合は混乱の元になります。初期設定の段階で多くの項目を入力する必要があり、導入開始までに時間がかかります。不要な機能が多いほど、システム全体の動作が重くなる可能性もあります。シンプルな業務を行うために複雑なシステムを使うことは、担当者のストレスを増やします。
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サポート体制の不一致
大企業向けのシステムは、専門の技術担当者がいることを前提としたサポート体制になっています。中小企業では社内に技術者がいないため、サポートの内容を理解できない場合があります。サポートの説明が専門的すぎて、担当者が対処方法を実行できません。実際に、トラブルが発生した際の解決策として複雑な設定変更を指示されても、対応できずに業務が停止します。サポートの対応時間が限られているため、緊急時に連絡が取れないこともあります。中小企業の実情に合わないサポートでは、問題解決に時間がかかり、業務への影響が長引きます。
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既存業務との不整合
中小企業独自の業務の進め方に、システムが対応していない場合があります。システムの標準的な処理方法が自社の業務フローと合わず、無理に合わせる必要が生じます。担当者は慣れた作業手順を変更せざるを得なくなり、混乱が生じます。一例として、システムが想定する出荷手順と実際の倉庫作業の流れが異なり、二重の手間が発生します。取引先との情報共有方法もシステムに合わせて変える必要があり、関係者全体に影響が及びます。業務フローを無理にシステムに合わせることで、かえって作業効率が悪化します。システムを導入したことで、以前よりも業務が煩雑になる事態が起こります。
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中小企業がネットショップ受注管理システム(OMS)の導入を成功させるコツ
中小企業がネットショップ受注管理システム(OMS)の導入を成功させるには、段階的な導入計画の策定や、担当者への十分な教育などのコツがあります。この段落では、導入を成功に導くための具体的なコツを紹介します。
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段階的に導入を進める
一度にすべての機能を使い始めるのではなく、段階的に導入を進めることが成功の鍵です。最初は基本的な受注管理機能だけを使い始め、担当者が慣れてから他の機能を追加します。一例として、まず注文の一元管理だけを開始し、1か月後に在庫連動機能を追加する方法があります。段階的に進めることで、担当者の負担を軽減し、混乱を防げます。各段階で発生する問題を解決しながら進めるため、大きなトラブルを避けられます。焦らずに着実に導入を進めることで、システムを確実に定着させられます。
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担当者への教育を徹底する
システムを使う担当者に対して、十分な教育時間を確保することが重要です。操作方法を一度説明しただけでは、実際の業務で使いこなせません。実際に、模擬的な注文データを使って練習する時間を設けると効果的です。担当者が疑問に思う点をその場で解決し、理解を深めます。操作マニュアルを作成し、いつでも確認できるようにしておくと安心です。教育を丁寧に行うことで、担当者が自信を持ってシステムを使えるようになり、スムーズな運用が可能になります。
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提供会社との密な連携
システムの提供会社と定期的に連絡を取り、サポートを積極的に活用します。わからないことがあれば、すぐに問い合わせて解決することが大切です。具体的には、週に1度は提供会社に進捗状況を報告し、アドバイスを受ける方法があります。導入初期は細かな疑問が多く発生するため、遠慮せずに質問します。提供会社の担当者に自社の業務内容を詳しく伝え、最適な使い方を提案してもらいます。密に連携することで、問題を早期に発見し、迅速に対処できます。
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現場の意見を取り入れる
実際にシステムを使う現場の担当者からの意見を積極的に聞き、反映させます。担当者は日々の業務で気づいた改善点や使いにくい箇所を把握しています。たとえば、定期的にミーティングを開き、担当者が感じている課題を共有します。現場の声を無視して進めると、担当者の不満が溜まり、システムが定着しません。意見を取り入れて設定を調整することで、実際の業務に合った運用ができます。現場を巻き込んで導入を進めることで、全員が前向きにシステムを活用できる環境を作れます。
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導入前の業務フロー見直し
システムを導入する前に、現在の業務の進め方を見直す機会を作ります。無駄な作業や重複している手順を洗い出し、整理します。一例として、注文確認から発送までの各工程を書き出し、改善点を検討します。業務フローを整理してからシステムを導入することで、効果を最大限に引き出せます。システムに合わせて業務を変更する部分と、これまで通り進める部分を明確にします。事前に準備を整えることで、導入後の混乱を防ぎ、スムーズな移行が実現できます。
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中小企業向けのネットショップ受注管理システム(OMS)のサポート内容
中小企業向けのネットショップ受注管理システム(OMS)のサポート内容には、操作方法の問い合わせ対応や、導入時の初期設定支援などがあります。この段落では、中小企業が受けられる具体的なサポート内容について紹介します。
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電話とメールでの問い合わせ対応
システムの操作方法や不具合について、電話やメールで問い合わせができるサポートです。わからないことがあった際に、専門のスタッフに質問して解決できます。電話であれば即座に回答を得られるため、緊急時に便利です。実際に、注文処理中にエラーが発生した場合、電話でサポートに連絡してすぐに対処方法を教えてもらえます。メールは文章で詳しく状況を説明できるため、複雑な問題の相談に適しています。対応時間や連絡方法が明確に示されているため、困った時に安心して利用できます。
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導入時の初期設定支援
システムを初めて使い始める際に、必要な設定を手伝ってもらえるサポートです。商品情報の登録方法や、ショッピングサイトとの連携設定などを支援してもらえます。一例として、複数のモールとの接続設定を提供会社のスタッフが代わりに行ってくれる場合があります。専門知識がなくても、スタッフの指示に従って操作すれば設定が完了します。初期設定が正しく行われることで、導入後すぐに安心して使い始められます。設定に時間をかけずに済むため、業務への影響を最小限に抑えられます。
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操作マニュアルと動画の提供
システムの使い方を説明したマニュアルや動画が提供されるサポートです。いつでも自分のペースで操作方法を確認できます。マニュアルには画面の画像付きで手順が記載されており、わかりやすく説明されています。具体的には、注文の確認方法や伝票の印刷手順など、よく使う機能の操作が詳しく解説されています。動画は実際の操作画面を見ながら学べるため、理解しやすくなります。担当者が交代した際にも、マニュアルや動画を使って自主的に学習できます。
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定期的なシステム更新と機能追加
システムの不具合修正や新機能の追加が定期的に行われるサポートです。利用者は常に最新の状態でシステムを使えます。不具合が見つかった場合、提供会社が修正プログラムを配信してくれます。たとえば、セキュリティ上の問題が発見された際、自動的に対策が施されるため安心です。新しいショッピングサイトに対応する機能が追加されることもあります。追加費用なしで更新が行われる場合、常に改善されたシステムを利用できます。
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トラブル発生時の迅速な対応
システムが正常に動作しない場合や、データが消えてしまった場合の緊急対応サポートです。トラブルが発生した際に、優先的に対応してもらえます。一例として、システムにログインできなくなった場合、すぐに原因を調査して復旧作業を行ってもらえます。データのバックアップ(控えの保存)を提供会社が定期的に取っているため、万が一の際も復元できます。迅速な対応により、業務停止の時間を最小限に抑えられます。中小企業では自社で技術的な対応が難しいため、頼れるサポート体制が重要です。
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