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BtoC向けの受発注システム

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BtoCにおすすめの受発注システムとは?

受発注システムとは、商品やサービスの注文から発送まで一連の流れを管理するシステムです。注文受付、在庫管理、出荷指示などの業務をデータ化で効率化できます。 BtoCでは個人顧客からの注文が中心となり、注文数が多く注文内容も多種多様です。Web上での受注やスマートフォンでの注文など、さまざまな受注チャネルに対応する必要があります。顧客との直接的なやり取りが発生するため、迅速で正確な受発注処理が求められます。個人情報の管理や決済方法の多様化への対応も重要な要素となります。
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BtoC向けの受発注システム(シェア上位)

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IT導入補助金
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事業規模
中小
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大企業
メリット・注意点
仕様・機能
ALL-INは株式会社エステイエスが提供する中小企業・ベンチャー企業向けのクラウドERPシステムです。CRMやSFA、人事・給与、会計、販売管理など11のサブシステムがオールインワンで連携する構成となっており、複数の業務システムを一体化することでデータ入力や連携の手間を削減し、経営業務の見える化と効率化を図ることができます。全ての機能が最初から統合されているため、データの二重入力が不要となり、経営情報の自動集計によって迅速な意思決定をサポートします。クラウドサービスとして提供されるため、システム管理の負担が軽減され、IT専門人材が限られている企業でも導入・運用しやすい特徴があります。日本の中小企業やスタートアップで採用実績があり、統合型の経営管理ツールとして企業の経営基盤強化に活用されています。コストを抑えながら業務効率化を実現したい企業に適したサービスといえるでしょう。
コスト
月額3,000
無料プラン
×
IT導入補助金
無料トライアル
×
シェア
事業規模
中小
中堅
大企業
メリット・注意点
仕様・機能

BtoCにおすすめの受発注システムとは?

更新:2025年06月19日

受発注システムとは、商品やサービスの注文から発送まで一連の流れを管理するシステムです。注文受付、在庫管理、出荷指示などの業務をデータ化で効率化できます。 BtoCでは個人顧客からの注文が中心となり、注文数が多く注文内容も多種多様です。Web上での受注やスマートフォンでの注文など、さまざまな受注チャネルに対応する必要があります。顧客との直接的なやり取りが発生するため、迅速で正確な受発注処理が求められます。個人情報の管理や決済方法の多様化への対応も重要な要素となります。

BtoCにおすすめの受発注システムの機能

BtoC向けの受発注システムには、注文管理機能や顧客管理機能などが搭載されています。この段落では、個人顧客との取引に特化した具体的な機能を紹介します。

1

注文受付管理機能

Webサイト、電話、FAXなど複数のチャネルからの注文を一元管理する機能です。注文内容の確認、変更、キャンセル処理を効率的に行えます。注文データは自動でシステムに取り込まれ、手入力によるミスを防止します。注文の進捗状況をリアルタイムで把握でき、処理遅延を防げます。

2

在庫管理自動更新機能

商品の在庫数量をリアルタイムで管理し、各販売チャネルに自動反映する機能です。在庫切れ商品の自動非表示や入荷予定の表示も行います。安全在庫を下回った場合のアラート通知により、適切な発注タイミングを把握できます。過剰在庫や欠品による機会損失を防止する重要な機能です。

3

顧客情報管理機能

個人顧客の基本情報、購入履歴、問い合わせ履歴を統合管理する機能です。顧客の嗜好や購買パターンを分析し、最適な商品提案を行えます。誕生日や記念日などの顧客情報を活用したマーケティング施策も実施できます。個人情報保護法に対応したセキュリティ機能も搭載されています。

4

決済処理入金管理機能

クレジットカード、銀行振込、代金引換など多様な決済方法に対応する機能です。決済処理の自動化により人的ミスを防止し、入金確認作業を効率化します。未入金の自動督促メール送信や入金消込処理も行えます。決済エラーの自動検知により、トラブルの早期発見が可能です。

5

配送管理追跡機能

配送業者との連携により、荷物の配送状況をリアルタイムで追跡する機能です。配送伝票の自動作成や配達完了通知の自動送信を行います。配送先変更や再配達依頼などの顧客からの要望にも柔軟に対応できます。配送コストの最適化や配送品質の向上にも貢献します。

6

レポート分析機能

売上データ、顧客データ、商品データを多角的に分析するレポート機能です。売上推移、人気商品ランキング、顧客属性分析などのレポートを自動生成します。データに基づいた経営判断や販売戦略の立案を支援します。グラフや表による視覚的な表示で、データの理解を促進します。

7

顧客サポート問い合わせ管理機能

顧客からの問い合わせを一元管理し、適切な対応を支援する機能です。問い合わせ内容の分類、担当者の割り当て、対応状況の管理を行います。よくある質問の自動回答機能により、顧客の疑問を迅速に解決できます。対応履歴の蓄積により、サービス品質の向上を図れます。

8

マーケティング支援機能

顧客データを活用したメール配信やクーポン発行を行う機能です。購買履歴に基づいたセグメント配信により、効果的なプロモーションを実施できます。キャンペーンの効果測定や ROI分析も可能です。リピート率向上や新規顧客獲得に向けた施策を支援します。
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pros

BtoCにおける受発注システムを導入するメリット

BtoCにおける受発注システムを導入するメリットには、業務効率化や顧客満足度向上などがあります。この段落では、BtoC事業者が得られる具体的な導入メリットを紹介します。

注文処理業務の自動化と効率化

受発注システムの導入により手作業による注文処理が自動化されます。Web注文は直接システムに取り込まれ、転記ミスや処理遅延が解消されます。注文確認、在庫確認、発送指示までの一連の流れが自動で実行されます。スタッフは付加価値の高い業務に集中でき、生産性が向上します。

顧客対応品質の向上と統一化

システム導入により顧客情報が一元管理され、過去の購入履歴や問い合わせ履歴を即座に確認できます。どのスタッフが対応しても同じレベルのサービスを提供できるようになります。顧客の嗜好や要望を把握した的確な対応が可能になり、顧客満足度が向上します。問い合わせ対応時間の短縮により、顧客ストレスも軽減されます。

在庫管理精度の向上と欠品防止

リアルタイムな在庫管理により正確な在庫状況を把握できます。安全在庫を下回った場合の自動アラート機能により、適切なタイミングで発注を行えます。複数の販売チャネルでの在庫情報が自動同期され、売り越しや機会損失を防止できます。過剰在庫による資金繰りの悪化も回避できます。

売上データの可視化と分析精度向上

システムが自動収集する売上データにより、リアルタイムな売上状況を把握できます。商品別、顧客別、期間別などさまざまな切り口での分析が可能になります。売上トレンドや季節変動の把握により、より精度の高い販売計画を立案できます。データに基づいた客観的な経営判断が行えるようになります。

人的ミスの削減と業務品質向上

手作業による注文処理では転記ミスや確認漏れが発生しやすくなります。システム導入により入力ミスや処理漏れが大幅に削減されます。配送先間違いや商品間違いなどの配送トラブルも減少します。業務品質の安定化により顧客クレームが減り、信頼性の向上につながります。

スケーラビリティの確保と事業拡大支援

事業規模の拡大に応じてシステムの処理能力を柔軟に調整できます。注文量の増加や商品アイテム数の拡大にも対応可能です。新しい販売チャネルの追加や決済方法の拡充も容易に行えます。システム基盤が整うことで、事業成長のボトルネックを解消できます。
cons

BtoCにおいて受発注システムを導入する際の注意点

BtoCにおいて受発注システムを導入する際には、顧客データの取り扱いや操作性の確保などの注意点があります。この段落では、導入時に特に気をつけるべき具体的な注意点を紹介します。

個人情報保護とセキュリティ対策の徹底

BtoCでは大量の個人情報を取り扱うため、厳格なセキュリティ対策が必要です。個人情報保護法やPCI DSSなどの規制に適合したシステム選択が重要になります。データの暗号化、アクセス制御、監査ログの取得など、多層的なセキュリティ機能が求められます。情報漏洩が発生した場合、企業の信頼失墜や損害賠償責任を負うリスクがあります。

既存システムとの連携複雑化

会計システム、CRMシステム、ECサイトなど既存システムとの連携が複雑になる場合があります。データ形式の違いやAPI仕様の不一致により、スムーズな連携ができない可能性があります。連携テストやデータ移行作業に予想以上の時間とコストがかかることもあります。システム間のデータ整合性を保つための運用ルール策定も必要です。

スタッフの操作習得と教育コスト

新システムの操作方法をスタッフが習得するまでに時間がかかります。特にITスキルの低いスタッフにとっては、操作に慣れるまでの期間が長くなる傾向があります。教育研修の実施や操作マニュアルの作成にコストが発生します。習得期間中は業務効率が一時的に低下するリスクもあります。

カスタマイズ要求と追加コストの発生

BtoC特有の業務要件に対応するため、システムのカスタマイズが必要になる場合があります。標準機能では対応できない独自の業務プロセスが存在することがあります。カスタマイズ開発には追加費用と開発期間が必要になります。将来のシステムバージョンアップ時にカスタマイズ部分の対応が困難になるリスクもあります。

導入後の継続的なメンテナンス負担

システム導入後も継続的なメンテナンスや運用管理が必要になります。定期的なデータバックアップ、セキュリティパッチの適用、システム監視などの作業が発生します。障害発生時の復旧作業や顧客への影響を最小限に抑える対策も重要です。専門知識を持った運用担当者の確保や外部委託のコストも考慮する必要があります。
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BtoCにおすすめの受発注システムの選び方

BtoC向けの受発注システムの選び方には、事業規模への適合性や顧客対応機能の充実度などがあります。この段落では、BtoC事業者にとって重要な具体的な選び方について紹介します。

1

事業規模と将来性を考慮したシステム選択

現在の注文件数や商品アイテム数に対応できる処理能力を持つシステムを選択する必要があります。たとえば、月間1000件の注文を処理している企業が将来3000件に拡大する計画がある場合、拡張性の高いシステムが適しています。スタートアップ企業にとっては初期コストを抑えながら段階的に機能追加できるクラウド型が効果的です。事業成長に合わせてシステムを柔軟にスケールアップできるかどうかが重要な判断基準になります。

2

顧客接点の多様性に対応した機能の充実度

BtoCでは顧客との接点が多岐にわたるため、さまざまなチャネルに対応できるシステムが必要です。実際に、ECサイト、実店舗、電話注文、SNS経由の注文など複数のチャネルを統合管理できる機能が求められます。スマートフォンでの注文が増加している現在、モバイル対応の充実度も重要な評価ポイントです。顧客が利用するチャネルの特性を理解し、それぞれに最適化された機能を提供できるシステムを選択することが成功の鍵となります。

3

セキュリティ機能と法規制への準拠性

個人情報を大量に取り扱うBtoCでは、強固なセキュリティ機能が不可欠です。一例として、クレジットカード情報を扱う場合はPCI DSS準拠、個人情報の取り扱いでは個人情報保護法への対応が必要になります。データの暗号化、アクセス制御、監査ログの記録など、多層的なセキュリティ対策が実装されているかを確認する必要があります。情報漏洩事故は企業の存続に関わる重大なリスクであるため、セキュリティ機能の評価は選定における最重要項目の1つです。

4

運用コストと投資対効果のバランス

システム導入には初期費用だけでなく、継続的な運用費用も発生します。具体的には、ライセンス料、保守費用、カスタマイズ費用、スタッフの教育費用などを総合的に評価する必要があります。安価なシステムでも機能不足により業務効率化が図れなければ、結果的にコストが高くなる可能性があります。自社の業務量や効率化目標を明確にし、投資に見合った効果が期待できるシステムを選択することが重要です。

5

サポート体制と導入後のフォロー充実度

システム導入後のサポート体制の充実度は、安定した運用を継続するために重要な要素です。実際に、24時間365日のサポート対応、専任担当者の配置、定期的な運用相談などのサービス内容を確認する必要があります。BtoC事業では顧客からの注文が夜間や休日にも発生するため、緊急時の対応体制も重要な評価項目になります。導入初期の手厚いサポートから、運用定着後の継続的な改善提案まで、長期的なパートナーシップを築けるベンダーを選択することが成功につながります。
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BtoCにおける受発注業務の課題

BtoCにおける受発注業務には、注文量の変動や顧客対応の複雑化などの課題があります。この段落では、BtoC事業者が直面する具体的な業務課題を紹介します。

1

注文量の急激な変動への対応困難

BtoCでは季節要因やキャンペーンにより注文量が急激に変動します。通常時は処理できていた注文も、セール期間中には処理が追いつかなくなります。人手による対応では限界があり、注文処理の遅延が発生しやすくなります。顧客満足度の低下や機会損失につながる深刻な問題です。

2

多様な決済方法への対応負担

個人顧客はクレジットカード、銀行振込、代金引換、電子マネーなど多様な決済を求めます。それぞれの決済方法で処理手順が異なり、管理が複雑になります。決済エラーや未払いの確認作業も増加し、経理業務の負担が大きくなります。新しい決済サービスへの対応も継続的に必要です。

3

個人顧客からの問い合わせ対応の複雑化

個人顧客は配送状況や商品詳細について細かい問い合わせを行います。注文内容の変更やキャンセル依頼も頻繁に発生します。電話、メール、チャットなど複数のチャネルからの問い合わせ管理が必要です。顧客対応スタッフの負担増加と対応品質のばらつきが課題となります。

4

配送先情報の管理とミスの発生

個人顧客への配送では住所や氏名の入力ミスが頻発します。マンション名や部屋番号の記載不備により配送トラブルが発生します。ギフト配送では送り主と受取人の情報管理が複雑になります。配送ミスは顧客満足度に直結するため、正確な情報管理が重要です。

5

在庫管理と欠品による機会損失

BtoCでは多品種の商品を取り扱うため在庫管理が複雑になります。人気商品の欠品や売れ筋商品の予測が困難です。実店舗とオンラインショップの在庫連動ができていない場合もあります。適切な在庫管理ができないと機会損失や過剰在庫による コスト増加が発生します。

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BtoC向けの受発注システムの特徴

BtoC向けの受発注システムには、個人顧客対応や多様な決済手段への対応などの特徴があります。この段落では、BtoC特有のニーズに対応した具体的な特徴を紹介します。

1

個人顧客向けの使いやすいデザイン

BtoC向けシステムは個人顧客が直感的に操作できるデザインを重視しています。複雑な操作を必要とせず、初回利用者でも迷わずに注文できる仕組みです。スマートフォンでの操作性も最適化されており、画面サイズに応じた表示調整が行われます。年齢や ITスキルに関係なく利用しやすい設計が特徴です。

2

多様な決済手段への対応

個人顧客の決済ニーズに応えるため、クレジットカード、銀行振込、代金引換などの基本的な決済方法を網羅しています。加えて、電子マネー、QRコード決済、後払いサービスなどの新しい決済方法にも対応します。決済処理の自動化により人的ミスを防止し、入金確認作業の負担を軽減します。顧客の決済方法の好みに柔軟に対応できる仕組みです。

3

リアルタイムな注文状況の可視化

個人顧客は注文後の状況を詳しく知りたがる傾向があります。注文受付から発送完了まで各段階の進捗をリアルタイムで表示します。配送業者との連携により、荷物の追跡情報も自動で更新されます。顧客からの問い合わせを減らし、安心感を提供する重要な機能です。

4

顧客情報管理とパーソナライゼーション機能

過去の購入履歴や閲覧履歴を分析し、顧客一人ひとりに最適な商品を提案します。誕生日や記念日に合わせた自動メール配信機能も搭載しています。顧客の嗜好や行動パターンを学習し、より精度の高いレコメンドを実現します。個人顧客との長期的な関係構築を支援する仕組みが整っています。

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BtoC向け受発注システムのタイプ

BtoC向けの受発注システムには、ECサイト連携型、オムニチャネル対応型、クラウド型など、事業規模や販売形態に応じたさまざまなタイプがあります。企業の販売戦略や顧客接点の違いによって最適なシステムタイプが決まります。

1

ECサイト連携型

オンラインショップと連携して受発注処理を行うタイプです。楽天市場やAmazonなどのモール型ECサイトからの注文を一元管理できます。複数のECサイトで販売している企業にとって、注文情報の統合管理が可能になります。在庫情報の自動更新により、各サイトでの売り切れ表示も同期されます。

2

オムニチャネル対応型

実店舗、オンラインショップ、電話注文など複数の販売チャネルを統合管理するタイプです。どのチャネルから注文を受けても同一システムで処理できます。店舗での商品取り置きやオンライン注文の店舗受け取りにも対応します。顧客にとって利便性の高いサービス提供が可能になります。

3

クラウド型

インターネット経由でシステムを利用するタイプです。初期投資を抑えて導入でき、システムの保守管理が不要です。事業規模の拡大に応じて機能やユーザー数を柔軟に変更できます。災害時でもデータが保護され、事業継続性を確保できます。

4

パッケージ型

既製のソフトウェアを自社サーバーに導入するタイプです。カスタマイズの自由度が高く、独自の業務プロセスに合わせた設定が可能です。しかし、導入コストが高く、システム管理のための専門知識が必要になります。大規模な事業者向けのソリューションとして位置づけられます。

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BtoCが受発注システムの導入を成功させるコツ

BtoCが受発注システムの導入を成功させるには、事前の業務整理や段階的な導入などのコツがあります。この段落では、導入プロジェクトを成功に導く具体的なコツを紹介します。

1

現行業務プロセスの詳細な分析と整理

システム導入前に現在の受発注業務を詳細に分析し、課題を明確にすることが重要です。たとえば、注文受付から発送までの各工程でどのような作業が発生し、どこでボトルネックが生じているかを把握します。業務フローの可視化により、システム化すべき範囲と手作業で残すべき範囲を明確に区分できます。現行業務の問題点を正確に把握することで、システムに求める機能要件を具体的に定義でき、適切なシステム選択が可能になります。

2

段階的な導入アプローチの採用

すべての機能を一度に導入するのではなく、段階的に機能を追加していく導入方法が効果的です。一例として、最初は注文管理機能のみを導入し、運用が安定してから在庫管理機能や顧客管理機能を順次追加します。段階的導入により、スタッフの学習負担を軽減し、業務への影響を最小限に抑えられます。各段階での課題や改善点を把握しながら進められるため、より完成度の高いシステム運用を実現できます。

3

関係部署との密接な連携体制構築

受発注システムは営業、物流、経理など複数の部署に影響を与えるため、関係部署との連携が不可欠です。具体的には、各部署の代表者で構成されるプロジェクトチームを組織し、定期的な進捗共有会議を開催します。部署間の情報共有を密にすることで、システム要件の漏れや認識の相違を防げます。導入後の運用ルールについても、事前に関係部署間で合意形成を図ることで、スムーズな運用開始が可能になります。

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十分なテスト期間の確保と検証

本格運用前に十分なテスト期間を設け、さまざまなシナリオでの動作検証を行うことが重要です。実際に、通常の注文処理だけでなく、大量注文や返品処理、システム障害時の対応なども含めた包括的なテストを実施します。テスト期間中に発見された課題や改善点については、運用開始前に必ず対応を完了させます。顧客への影響を避けるため、十分な検証を経てから本格運用に移行することが成功の重要な要素です。

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スタッフ教育と運用マニュアルの整備

システムを効果的に活用するためには、スタッフの習熟度向上が欠かせません。一例として、操作研修の実施、FAQ の作成、トラブル対応マニュアルの整備などを行います。特にBtoCでは顧客対応スタッフのシステム習熟度が直接サービス品質に影響するため、重点的な教育が必要です。継続的なスキルアップのための定期研修や、新人スタッフ向けの標準的な教育プログラムを整備することで、安定したシステム運用を維持できます。

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BtoC向けの受発注システムのサポート内容

BtoC向けの受発注システムのサポート内容には、導入支援や運用サポートなどがあります。この段落では、BtoC事業者が受けられる具体的なサポート内容について紹介します。

1

導入時の初期設定と環境構築支援

システム導入時には専門スタッフによる初期設定と環境構築のサポートが提供されます。たとえば、商品マスタの登録、顧客情報の移行、決済システムとの連携設定などの技術的な作業を代行します。既存システムからのデータ移行作業についても、データ形式の変換や整合性チェックを含めた包括的な支援を受けられます。BtoC特有の複雑な設定項目についても、専門知識を持ったエンジニアが適切にサポートするため、安心して導入を進められます。

2

操作研修と運用教育プログラム

システムの効果的な活用を支援するため、操作研修や運用教育プログラムが提供されます。一例として、管理者向けの高度な機能研修から、一般スタッフ向けの基本操作研修まで、レベルに応じた教育メニューが用意されています。BtoCの特性を理解した研修内容により、顧客対応スタッフが必要なスキルを効率的に習得できます。オンライン研修やビデオマニュアルなどの学習ツールも充実しており、継続的なスキルアップを支援する体制が整っています。

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24時間365日の技術サポート体制

BtoC事業では夜間や休日でも顧客からの注文が発生するため、24時間365日のサポート体制が重要です。実際に、システム障害や緊急トラブルが発生した場合、専門技術者が迅速に対応し、システムの早期復旧を支援します。電話、メール、チャットなど複数の連絡手段が用意されており、状況に応じて最適な方法でサポートを受けられます。顧客への影響を最小限に抑えるため、障害発生時の対応手順や復旧作業についても詳細なガイダンスが提供されます。

4

定期的なシステム保守とアップデート

システムの安定稼働を維持するため、定期的な保守作業とアップデートが実施されます。具体的には、セキュリティパッチの適用、性能改善、新機能の追加などが自動または計画的に行われます。BtoCで重要な個人情報保護やセキュリティ強化についても、最新の脅威に対応したアップデートが継続的に提供されます。システムのバージョンアップ時には、事前の影響調査や移行支援も含めた包括的なサポートを受けられるため、常に最新の機能を安心して利用できます。

5

業務改善提案とコンサルティングサービス

システムの効果的な活用を促進するため、業務改善提案やコンサルティングサービスが提供されます。一例として、運用データの分析結果に基づいた業務プロセスの最適化提案や、新機能の活用方法についてのアドバイスを受けられます。BtoC事業の特性を理解した専門コンサルタントが、売上向上や業務効率化に向けた具体的な改善策を提案します。定期的な運用レビューミーティングにより、継続的な改善活動を支援する体制が整っており、システム投資の効果を最大化できます。

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