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タレントマネジメントシステム(HCM)とは?

タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。 中小企業においても、タレントマネジメントシステムの導入は大きなメリットをもたらします。小規模な組織でも従業員一人ひとりの能力を最大限に引き出すことが求められるため、効率的な人材管理が不可欠です。タレントマネジメントシステムは、大企業だけでなく中小企業の成長にも寄与するツールです。

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中小企業向けの人事評価システム(シェア上位)

カオナビ
カオナビ
株式会社カオナビが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。社員の顔写真が並ぶ直感的な画面で人材情報を一元管理でき、人材の適性やスキル、評価履歴を視覚的に把握できます。必要な機能に絞ったシンプルな設計ながらも、各社の規模や人事制度に合わせて柔軟にカスタマイズ可能で、人事担当者から経営層まで使いやすいと評価されています。導入企業は4,000社を超えており、中小企業から大手企業まで幅広い規模で活用されています。操作性の高さと充実したサポート体制により定着率も非常に高く、自社の人材情報を可視化して戦略的人材活用を図りたい企業に向いているサービスです。国内タレントマネジメント市場でシェアNo.1を誇り、導入企業の継続利用率も99%以上という高水準です。人事部門だけでなく現場の管理職も含めて人材情報を共有でき、組織全体のパフォーマンス向上につながります。
コスト
要問合せ
無料プラン
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IT導入補助金
無料トライアル
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101サービス中2
事業規模
中小企業 4
中堅企業 48
大企業 48
メリット・注意点
仕様・機能
株式会社SmartHRが提供する人事システムです。クラウド人事労務ソフトの国内シェアNo.1を誇り、入社・退職時の社会保険手続きや年末調整、雇用契約の締結など煩雑な労務業務をオンラインで簡単に完結できます。従業員情報を一元管理し、各種申請書類の自動作成や届け出をシステム上で行えるため、紙書類の削減と業務効率化を実現します。UIが洗練されており、ITリテラシーの高くない担当者でも直感的に操作できる使いやすさが高く評価されています。外部の勤怠管理システムや給与ソフトとの連携にも対応しており、既存の業務フローにスムーズに組み込めます。人事データを蓄積して可視化することで、社員名簿や組織図、タレントマネジメントにも活かせる拡張性があります。数名規模の企業から1万人規模の大企業まで幅広く導入されており、クラウドならではの迅速な導入と常に最新法令への対応力で、あらゆる規模の企業の人事業務を支援します。
コスト
要問合せ
無料プラン
×
IT導入補助金
無料トライアル
シェア
101サービス中5
事業規模
中小企業 8
中堅企業 38
大企業 54
メリット・注意点
仕様・機能
株式会社Works Human Intelligenceが提供するタレントマネジメントシステムです。大規模企業向けに設計されており、数万人規模の人材情報を扱う組織に最適です。各従業員のスキル、資格、キャリア情報を一元管理し、スキルの過不足を可視化することで個人に合わせた育成プラン策定と適材適所の配置を可能にします。不足するスキルに応じて必要な研修を自動提案し、社員は研修カレンダーから自由に選択して受講できるため、自発的なスキルアップを促進します。さらに、上司や同僚からのフィードバックを収集してキャリア形成に活かす機能を備えており、社員のモチベーション維持・向上にも寄与します。経営層から現場社員まで使いやすい直感的なインターフェースと、大企業での豊富な運用実績に裏付けられた信頼性の高さが差別化ポイントです。
コスト
要問合せ
無料プラン
×
IT導入補助金
×
無料トライアル
シェア
101サービス中12
事業規模
中小企業 0
中堅企業 15
大企業 85
メリット・注意点
仕様・機能
ワークデイ株式会社が提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。人材採用から評価、育成、報酬管理に至るまで、人事情報を一元管理できるクラウドプラットフォームで、世界中の大手企業で採用されています。人事・タレントデータをリアルタイムに分析でき、経営陣はデータに基づいた人材戦略の意思決定が可能になります。グローバル企業向けに多言語・各国法制度への対応も充実しており、海外拠点を含む人材管理を統合的に行いたい場合にも最適です。大規模組織で必要となる柔軟な権限設定やセキュリティ対策も備えており、人事業務の高度化を目指す企業に向いているハイエンドなHCMソリューションです。クラウドネイティブなアーキテクチャで定期的に最新機能が提供され、人事業務のベストプラクティスを継続的に取り入れることができます。国内専任チームによるサポート体制も整っており、大企業の人事DXを強力に支援します。
コスト
要問合せ
無料プラン
×
IT導入補助金
×
無料トライアル
×
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101サービス中18
事業規模
中小企業 7
中堅企業 10
大企業 83
メリット・注意点
仕様・機能
株式会社HRBrainが提供するタレントマネジメントシステムです。人事担当者だけでなく現場のマネージャーにも使いやすいUIを追求しており、中小企業から大企業まで幅広い規模の企業に導入されています(導入実績3,500社以上)。人材データの一元管理を軸に、目標管理(MBO・OKR)、人事評価、配置シミュレーション、スキル管理など人事業務をクラウド上で効率化します。OKRや360度評価など様々な評価手法にも対応し、蓄積した人材データをもとに組織の傾向分析や適材適所の配置が可能です。シンプルな操作性と手厚いサポートに定評があり、初めてタレントマネジメントシステムを導入する企業でも安心して活用できる点が競合との差別化ポイントです。これにより、人事業務の効率化だけでなくデータドリブンな戦略人事の推進を強力に後押しします。
コスト
要問合せ
無料プラン
×
IT導入補助金
無料トライアル
シェア
101サービス中20
事業規模
中小企業 4
中堅企業 50
大企業 46
メリット・注意点
仕様・機能
株式会社ビズリーチが提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。従業員のスキルや経歴、目標・評価情報を一元的に管理し、データに基づいた人材活用と組織戦略の立案を支援します。目標管理や人事評価だけでなく、360度フィードバックや1on1の記録、従業員サーベイなど多彩な機能を備え、社員の成長プロセスを可視化してフォローアップすることができます。これらの情報は経営層にも共有され、人材開発と経営戦略の連動を実現する仕組みが特徴です。IT企業や成長企業を中心に導入が進んでおり、数百名規模の中堅企業から新興のベンチャー企業まで幅広く利用されています。社員の能力を最大限引き出し、組織力を高めたい企業に向いているシステムです。同社の採用管理システムとも連携可能で、採用から活躍までのデータをシームレスにつなげられる点も魅力です。
コスト
要問合せ
無料プラン
×
IT導入補助金
×
無料トライアル
×
シェア
101サービス中21
事業規模
中小企業 9
中堅企業 31
大企業 60
メリット・注意点
仕様・機能
株式会社電通総研が提供するタレントマネジメントシステム(HCM)です。人事・給与・勤怠管理とタレントマネジメント機能をシームレスに統合したオールインワン人事システムで、日本の大手企業を中心に多数導入実績があります。基幹人事システムとして20年以上の歴史を持ち、国内の人事業務要件や法制度への対応が緻密にされている点が強みです。評価・育成・後継者計画などのタレント管理から、グループ会社全体の人材データ統合まで一貫して行えるため、大規模組織でも人材情報の可視化と戦略的人材配置が可能になります。特に数千名規模以上の企業やグローバル展開する日本企業に適しており、社内システムを統合し効率化したい場合に有力な選択肢となっています。AI活用やモバイル対応など最新機能も取り入れており、スマートフォンから必要な人事情報にアクセスして迅速に意思決定することも可能です。
コスト
要問合せ
無料プラン
×
IT導入補助金
×
無料トライアル
×
シェア
101サービス中26
事業規模
中小企業 0
中堅企業 30
大企業 70
メリット・注意点
仕様・機能
コスト
月額13,860
無料プラン
×
IT導入補助金
×
無料トライアル
シェア
-サービス中-
事業規模
メリット・注意点
仕様・機能
コスト
要問合せ
無料プラン
×
IT導入補助金
無料トライアル
×
シェア
-サービス中-
事業規模
メリット・注意点
仕様・機能
コスト
要問合せ
無料プラン
×
IT導入補助金
無料トライアル
シェア
-サービス中-
事業規模
メリット・注意点
仕様・機能

タレントマネジメントシステム(HCM)とは?

更新:2024年10月04日

タレントマネジメントシステムは、従業員のスキル、能力、業務経験といった人材データを一元管理し、これを基に人材の評価・開発、適切な配置・育成、職場の風土分析に利用します。タレントマネジメントは、人事管理を進化させた人材活用の観点から生まれた概念に基づいています。特に2023年3月決算以降、上場企業には人的資本情報の公開が義務付けられたことから、その指標を管理するタレントマネジメントシステムは、今後広く普及されることが期待されます。 中小企業においても、タレントマネジメントシステムの導入は大きなメリットをもたらします。小規模な組織でも従業員一人ひとりの能力を最大限に引き出すことが求められるため、効率的な人材管理が不可欠です。タレントマネジメントシステムは、大企業だけでなく中小企業の成長にも寄与するツールです。

pros

導入メリット

人材データの可視化

中小企業では、リソースが限られているため人材データのリストアップ、取得、分析には時間と労力がかかりますが、タレントマネジメントシステムを導入することでこれらの工数を大幅に削減し、人材データを可視化することができます。

個々の能力やスキルが可視化されることで、適材適所の配置を行うことができます。中小企業においては、限られた人材を最大限に活用することが求められるため、適材適所の配置は特に重要です。これにより、個人はもちろん、チーム全体のパフォーマンスが向上します。

採用基準の明確化

タレントマネジメントシステムにより、パフォーマンスの高い社員や離職率の高い社員の能力や特性の傾向を分析できます。これにより採用基準の明確化やミスマッチ防止に貢献します。特に中小企業では、採用ミスが大きな影響を与えるため、採用基準の明確化は非常に重要です。

職場の風土形成

タレントマネジメントシステムの中には、組織に関するアンケート(組織サーベイ)を実施し組織に関する状況を把握できる製品があります。他にも、従業員同士で感謝や称賛を伝えるピアボーナスの機能を備える製品もあります。組織の状況を把握し、組織のエンゲージメントを向上させることで、職場風土の形成に役立ちます。中小企業では、風通しの良い職場環境が業績向上に直結するため、風土形成は特に重要です。

cons

導入注意点

タレントマネジメントシステムの機能要件は運営会社によって大きく異なります。特に中小企業では、限られたリソースを効果的に活用するために、目的と目的に沿ったデータのリストアップを行った上で、適切な製品を選定すべきです。

データの活用

人材データを可視化して、データからの有用な示唆を得ることができても、具体的な改善施策に落とすことが課題になるケースがあります。有用な示唆が得られても、改善策に繋がらないと意味がないため、注意が必要です。前例や担当者にタレントマネジメントの実務経験がない場合には、コンサルティングサービスを提供している製品を検討したり、実務経験者の採用なども念頭におきましょう。中小企業では、外部の専門家のサポートを受けることで、効果的な運用が期待できます。

able

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タレントマネジメントシステム(HCM)の選び方

1

タレントマネジメントシステムのタイプから選ぶ

タレントマネジメントシステムは、スキル管理などの人材育成管理にフォーカスしたタイプと人に紐づく手続きなどにフォーカスしたタイプがあります。 人材育成管理にフォーカスしたタイプは、以下の機能をもっています。人材育成管理にフォーカスしたタイプをこれらの機能を複数持っている総合型の製品と、いずれかの機能に特化した特化型の製品があります。従業員が持つ能力、スキルなどを人事管理の一部として一元管理することで、これまで主観や慣習で決められていた人事配置や人材開発をデータや共通項などに基づいて戦略的に行うことを目的としています。 ・人事評価 ・目標管理 ・アンケートを用いた個人や組織の課題把握(組織サーベイ) ・社内1on1管理 ・オンボーディング 人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプは、以下の機能をもっています。人に紐づく手続きにフォーカスしたタイプは、人事管理システムといわれることもあります。人材育成管理にフォーカスしたタイプに比べると法律に沿った手続きを円滑にする製品が多いです。SmartHRは、このタイプの製品からスタートしましたが、人材育成にフォーカスしたタイプの機能が追加されて、どちらのタイプとしても使える製品です。 ・雇用契約の手続き ・異動、出向、退職などの手続き ・個人情報や身上情報の管理 ・従業員の発令管理 また、以下の機能は、人材育成からの観点でも人に紐づく手続きからの観点でも必要な機能のため、どちらのタイプももっている機能です。 ・スキル管理 ・組織図の作成 ・人材情報のデータベース

2

自社の評価制度、目標管理制度で選ぶ

タレントマネジメントシステムの中には、評価管理、目標管理機能を備えた製品があり、対応する評価制度が異なります。自社の評価制度に応じて選ぶべき製品が異なります。 ・360度評価 上司、部下、同僚など複数名で1人を多角的に評価する制度です。客観的な評価が可能になり、評価者の独断や好みで決まる、評価者ごとに昇給難易度にばらつきがあるなどの問題を解決します。 ・コンピテンシー評価 コンピテンシーとは、人材の行動特性のことです。職種、役割ごとに設定したコンピテンシーに基づいて評価します。評価基準が具体的であるため、公平性を担保しやすくなります。組織ごとに成果をあげるコンピテンシーが異なるため、自社に合ったコンピテンシーの把握は採用活動にも活かすことができます。 ・OKR(Objectives and Key Results) 企業全体の方針に沿って「目標」と「成果」を設定する目標管理制度です。企業全体の「目標」と「成果」にリンクさせて、チームのOKR、個人のOKRを設定します。組織や社員のモチベーションを高めることが目的です。チャレンジングな目標を設定し60〜70%程度の達成を目指します。 ・MBO(Management by Objectives) 社員自らが個人目標を決める目標管理制度です。社員一人ひとりの組織への貢献度を測ることが目的です。具体的な目標を設定し、100%の達成を目指します。 ・KPI 事業目標を達成するためのアプローチ方法を「中間目標」として設定する目標管理制度です。「飲食店の売上アップ」が事業目標だとすると、「リピータを2倍にする」「客単価を5倍にする」などが「KPI」となります。KPIは具体的で定量的なものであるため、目標達成のための過程が明確になります。 ・上記以外の独自の評価制度 独自の制度の場合、評価方法を独自で設定できる製品があります。中でも評価項目の設定の自由度が異なるため、それらも合わせて確認しましょう。

3

アンケート機能で選ぶ

タレントマネジメントの中には、アンケート機能を備えている製品があります。また、アンケート機能も以下に大別されます。 ・従業員のモチベーション、エンゲージメント 個人のフォローアップを目的としたアンケート機能です。数分で終わる簡単なアンケートを短いスパンで繰り返し行うことで、従業員のモチベーションの変化、感情の変化などを定点把握できます。 ・組織の課題把握(組織サーベイ) 組織の課題と職場環境の分析を目的としたアンケート機能です。数十分程度かかる多岐にわたる質問を、半年から一年に一度のスパンで行うことで、組織全体の課題や職場環境などを把握、分析できます。

4

コンサルティングサポートのある製品を選ぶ

タレントマネジメントシステムは、運用サポートの有無とその手厚さも重要な選定ポイントです。人材データは、1つの課題や目的に対して複数の解決アプローチが考えられるため、活用の難易度が高いです。例えば、従業員のモチベーションが課題の場合、解決策は、評価制度の見直し、組織サーベイによるモチベーション低下の原因特定、サンクスカードなどで人間関係の改善などいくつも挙げられます。また、これらの中から有効な施策を選ぶには、専門的な知識や経験が必要です。自社に専門的な知識や経験を持つ人材がいない場合は、運営会社がコンサルティングサポートを提供しているサービスを選ぶことをおすすめします。中小企業では、限られたリソースを最大限に活用するため、外部の専門家のサポートが特に有効です

able

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