AI機能対応のERPとは?
ERP(統合基幹業務システム)は、企業の会計、人事、在庫管理、販売管理などの基幹業務を一つのシステムで統合管理するシステムです。従来の手作業や複数システムでの管理を効率化し、データの一元管理を実現します。 AI機能対応のERPは、従来のERPに人工知能技術を組み込んだシステムです。機械学習やデータ分析機能により、業務の自動化や予測分析が可能になります。従業員の作業負担を軽減しながら、より精度の高い経営判断をサポートする次世代のERPシステムです。
AI機能対応とは?
AI機能対応とは、ERP内に人工知能技術を搭載し、データの自動分析や業務プロセスの最適化を行う機能です。従来のERPでは人が行っていた判断や分析作業を、AIが代替して実行します。膨大な業務データを学習し、パターンを認識することで予測や提案を行います。 具体的には、売上予測の自動生成、異常値の検知、最適な発注タイミングの提案などが可能です。システムが過去のデータから傾向を学習し、将来の状況を予測して業務をサポートします。人的ミスの削減や作業時間の短縮により、企業の生産性向上に貢献します。 AI機能は24時間稼働するため、リアルタイムでの監視や分析が可能です。従業員が休んでいる間も、システムが継続的にデータを処理し、必要に応じてアラートを発信します。これにより、迅速な対応と機会損失の防止を実現できます。
AI機能対応のERP(シェア上位)
AI機能対応のERPとは?
更新:2025年09月01日
ERP(統合基幹業務システム)は、企業の会計、人事、在庫管理、販売管理などの基幹業務を一つのシステムで統合管理するシステムです。従来の手作業や複数システムでの管理を効率化し、データの一元管理を実現します。 AI機能対応のERPは、従来のERPに人工知能技術を組み込んだシステムです。機械学習やデータ分析機能により、業務の自動化や予測分析が可能になります。従業員の作業負担を軽減しながら、より精度の高い経営判断をサポートする次世代のERPシステムです。
AI機能対応とは?
AI機能対応とは、ERP内に人工知能技術を搭載し、データの自動分析や業務プロセスの最適化を行う機能です。従来のERPでは人が行っていた判断や分析作業を、AIが代替して実行します。膨大な業務データを学習し、パターンを認識することで予測や提案を行います。 具体的には、売上予測の自動生成、異常値の検知、最適な発注タイミングの提案などが可能です。システムが過去のデータから傾向を学習し、将来の状況を予測して業務をサポートします。人的ミスの削減や作業時間の短縮により、企業の生産性向上に貢献します。 AI機能は24時間稼働するため、リアルタイムでの監視や分析が可能です。従業員が休んでいる間も、システムが継続的にデータを処理し、必要に応じてアラートを発信します。これにより、迅速な対応と機会損失の防止を実現できます。
AI機能対応のERPを導入するメリット
AI機能対応のERPを導入するメリットには、業務効率化や予測精度向上などがあります。この段落では、具体的な導入メリットを紹介します。
予測精度の大幅な向上
AIが過去のデータパターンを学習することで、人間の経験や勘を上回る予測精度を実現できます。複数の要因を同時に分析し、複雑な関係性も考慮した予測が可能です。売上予測では、季節要因、プロモーション効果、競合動向などを総合的に分析します。在庫管理においては、需要変動だけでなく、供給リードタイムや調達コストも考慮した最適解を算出します。より精度の高い予測により、経営判断の質が向上し、リスクの最小化と機会の最大化を同時に実現できます。
24時間365日の継続監視体制
AI機能は休むことなく稼働し、常にシステム内のデータを監視し続けます。人間では不可能な継続的な監視により、問題の早期発見と迅速な対応が可能です。深夜や休日に発生した異常取引も即座に検出し、関係者にアラートを送信します。製造業では、生産ラインの異常や品質問題を24時間体制で監視できます。金融業界においては、不正取引や市場リスクをリアルタイムで検知し、損失拡大を防止します。継続監視により、事業継続性とリスク管理能力が大幅に強化されます。
人的ミスの大幅削減
AIによる自動処理により、人間が行う単純作業でのミスを大幅に削減できます。疲労や注意力散漫による計算間違いや入力ミスがなくなります。経理業務では、仕訳入力や税額計算の自動化により、会計処理の正確性が向上します。在庫管理においては、入出庫データの自動更新により、数量間違いや記録漏れを防止できます。人事業務では、給与計算や勤怠管理の自動処理により、従業員への支払いミスを回避できます。ミス削減により、修正作業にかかる時間とコストも同時に削減されます。
業務処理速度の飛躍的向上
AI機能により、従来人間が行っていた分析作業や判断業務を瞬時に実行できます。大量データの処理も短時間で完了し、業務全体のスピードアップを実現します。月次決算では、データ集計から分析レポート作成までを自動化し、決算期間を大幅に短縮できます。顧客対応では、過去の対応履歴から最適な解決策を瞬時に提案し、対応時間を短縮します。調達業務においては、複数の供給業者から最適な発注先を自動選択し、調達リードタイムを削減できます。
データの一元管理と活用促進
AI機能により、各部門に散らばっているデータを統合し、横断的な分析が可能になります。部門間の情報共有が促進され、組織全体での意思決定が迅速化されます。営業部門の顧客データと製造部門の生産データを組み合わせ、需要予測の精度を向上させることができます。人事データと業績データを連携させることで、人材配置の最適化や教育研修計画の立案が可能です。財務データと営業データの統合により、収益性分析や投資判断の根拠となる情報を迅速に生成できます。
競争優位性の確立
AI機能を活用することで、競合他社では実現困難な高度な業務プロセスを構築できます。顧客サービスの質向上や新しいビジネスモデルの創出が可能になります。顧客行動の詳細分析により、個別ニーズに対応したカスタマイズサービスを提供できます。市場動向の早期把握により、競合に先駆けた商品開発や戦略立案が可能です。コスト構造の最適化により、価格競争力を維持しながら利益率の向上を実現できます。AI活用による差別化戦略により、長期的な競争優位性を確立できます。
AI機能対応のERPを導入する際の注意点
AI機能対応のERPを導入する際の注意点には、データ品質の確保や従業員教育などがあります。この段落では、具体的な注意点を紹介します。
データ品質の確保が必要
AI機能は学習データの品質に大きく依存するため、正確で整合性のあるデータ準備が重要です。不正確なデータでAIを学習させると、間違った予測や判断を行うリスクがあります。過去のデータに入力ミスや重複がある場合、AIがこれらを正常なパターンとして学習してしまう可能性があります。売上データに計上時期のずれがあると、需要予測の精度が大きく低下します。データクレンジング作業や品質管理体制の整備に、相当な時間とコストを要することを想定する必要があります。
従業員の抵抗感と教育の必要性
AI機能の導入により業務プロセスが大きく変わるため、従業員の理解と協力が不可欠です。新しいシステムへの不安や、仕事が奪われるという懸念を抱く従業員が出る可能性があります。長年の経験に基づく業務スタイルを変更することに抵抗を示すケースも考えられます。AI機能の操作方法や判断ロジックの理解には、相応の学習期間が必要になります。十分な研修体制の構築や、段階的な導入計画の策定が重要になります。変革管理の専門知識を持つ人材の確保も検討事項です。
初期投資と運用コストの負担
AI機能対応ERPは従来システムと比較して、導入費用が高額になる傾向があります。高性能なハードウェアやソフトウェアライセンス費用が必要です。AI機能の学習や運用には、大量の計算処理能力を要するため、サーバーやクラウド利用料が増加します。専門的な技術知識を持つ人材の確保や外部コンサルタントの活用にもコストがかかります。定期的なAIモデルの更新や精度向上のためのメンテナンス費用も継続的に発生します。投資回収期間が長期化する可能性も考慮する必要があります。
AI判断の透明性と責任の所在
AIが行う判断プロセスがブラックボックス化し、なぜその結論に至ったかが分からない場合があります。重要な経営判断をAIに委ねる際、その根拠を明確に説明できない状況が発生する可能性があります。AI の誤判断により損失が発生した場合、責任の所在が曖昧になるリスクがあります。監査や法的要求に対して、AI判断の妥当性を証明することが困難になる場合があります。AIの判断結果を人間が最終確認する体制や、判断基準の文書化が重要になります。
セキュリティとプライバシーの課題
AI機能は大量の企業データを処理するため、情報漏洩やサイバー攻撃のリスクが高まります。顧客情報や財務データなどの機密情報がAI学習に使用されることで、データ保護の要求水準が上がります。クラウドベースのAI機能を利用する場合、外部サーバーでの情報処理に伴うリスクが発生します。AIモデル自体が攻撃対象となり、意図的に誤った判断をさせられる可能性もあります。法規制やコンプライアンス要求への対応が複雑化し、専門的な知識と対策が必要になります。
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AI機能対応のERPの選び方
ERPの選び方には、自社の業務要件や予算規模の検討などがあります。この段落では、具体的な選び方について紹介します。
1
自社の業務要件を明確化する
ERP選定の第一歩は、現在の業務プロセスと改善したい点を詳細に洗い出すことです。各部門の担当者から課題をヒアリングし、優先順位を明確にする必要があります。会計処理の自動化を重視するのか、在庫管理の精度向上を求めるのかにより選択肢が変わります。一例として、製造業では生産管理機能が充実したERPが適している一方、サービス業では顧客管理機能に優れたシステムが望ましいといえます。要件定義を曖昧にしたまま選定を進めると、導入後に期待した効果が得られないリスクが高まります。
2
予算と投資対効果を検討する
ERP導入には初期費用だけでなく、運用保守費用も継続的に発生することを考慮する必要があります。ライセンス費用、カスタマイズ費用、従業員研修費用など、総合的なコストを算出することが重要です。高機能なシステムほど費用は高額になりますが、自社に不要な機能のために過剰投資になる場合があります。たとえば、小規模企業が大企業向けの多機能ERPを導入しても、複雑すぎて使いこなせない可能性があります。投資回収期間を明確にし、費用対効果を慎重に評価して選定することが成功の鍵となります。
3
拡張性と将来性を評価する
事業成長や組織変更に対応できる柔軟性を持つERPを選択することが重要です。現在の規模だけでなく、3年から5年後の事業計画も考慮して判断する必要があります。ユーザー数の増加や新しい業務機能の追加に対応できるかを確認することが大切です。クラウド型ERPでは比較的容易に拡張できますが、オンプレミス型では追加投資が必要になる場合があります。また、他システムとの連携可能性や、新技術への対応状況も重要な評価ポイントになります。
4
ベンダーのサポート体制を確認する
ERP導入後の安定運用には、ベンダーからの継続的なサポートが不可欠です。導入支援の体制、稼働後の保守サービス、システム障害時の対応スピードなどを詳細に確認する必要があります。24時間365日のサポートが必要な業種では、ベンダーの対応時間や連絡手段を重視する必要があります。具体例として、海外展開している企業では、現地でのサポート体制や多言語対応の可否も重要な選定要因になります。ベンダーの財務状況や事業継続性も、長期的な関係を考慮して評価することが大切です。
5
実際の操作性とデザインを体験する
ERPの日常的な使いやすさは、従業員の業務効率に直結する重要な要素です。デモンストレーションや試用版を活用して、実際の操作感を確認することが必要です。画面の見やすさ、操作手順の分かりやすさ、必要な情報へのアクセスしやすさなどを評価します。一例として、経理担当者が頻繁に使用する仕訳入力画面の操作性や、管理者が確認する各種レポートの表示形式などを実際に試してみることが重要です。従業員のITスキルレベルに合わせて、過度に複雑でないシステムを選択することが、導入成功の重要な要因となります。
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AI機能対応でできること
AI機能を使うことで、予測分析や自動化処理などが実現できます。この段落では、具体的にできることを紹介します。
1
売上予測と需要予測の自動生成
AIが過去の売上データや市場動向を分析し、将来の売上予測を自動で生成します。季節要因や外部環境の変化も考慮した精度の高い予測が可能です。小売業では、商品ごとの需要予測により適切な在庫量を算出できます。製造業においては、生産計画の最適化や原材料の調達計画に活用できます。予測精度が向上することで、過剰在庫や品切れのリスクを大幅に軽減できます。
2
異常検知と自動アラート機能
システムが正常な業務パターンを学習し、異常な取引や数値の変動を自動で検出します。会計処理での不正な仕訳や、通常とは大きく異なる発注量などを即座に発見できます。たとえば、特定の取引先への売掛金が急激に増加した場合、回収リスクのアラートを自動発信します。在庫管理では、商品の異常な減少を検知し、盗難や計算ミスの可能性を通知します。早期発見により、問題の拡大を防止できます。
3
業務プロセスの自動最適化
AIが業務フローを分析し、効率化できる箇所を自動で識別します。承認ルートの最適化や作業順序の改善提案を行います。一例として、購買プロセスにおいて、過去の承認パターンを学習し、緊急度に応じた承認ルートを自動選択します。人事業務では、採用プロセスの各段階での滞留時間を分析し、改善点を提案します。継続的な最適化により、業務効率が段階的に向上していきます。
4
自動仕訳と会計処理の効率化
取引データから自動で適切な勘定科目を判定し、仕訳処理を実行します。過去の仕訳パターンを学習することで、複雑な取引でも正確な処理が可能です。経費精算では、レシートの画像から内容を読み取り、自動で勘定科目を割り当てます。売上計上では、契約条件や納期情報から適切な売上認識タイミングを判断します。経理担当者の作業負担を大幅に軽減し、処理速度の向上と精度の安定化を実現できます。
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AI機能対応が適している企業ケース
AI機能対応のERPは、大量のデータを扱う企業や効率化を求める企業で特に効果を発揮します。この段落では、具体的に適している企業・ケースを紹介します。
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大量の取引データを処理する企業
日々膨大な取引が発生する企業では、AI機能の効果が顕著に現れます。手作業での処理では限界があり、ミスも発生しやすい状況を改善できます。卸売業では、数千件の受発注データを自動処理し、異常な取引を即座に検出できます。EC事業者においては、24時間発生する注文データをリアルタイムで分析し、在庫切れや配送遅延を防止します。金融機関では、大量の取引履歴から不正取引を自動検知し、リスク管理を強化できます。
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季節変動が大きい業界の企業
需要が季節や時期により大きく変動する業界では、AI予測機能が重要な役割を果たします。人の経験だけでは読み切れない複雑な需要パターンを分析できます。アパレル業界では、天候や流行の変化を考慮した商品需要を予測し、適切な生産計画を立案できます。観光業においては、過去の宿泊データや外部要因から稼働率を予測し、価格設定や人員配置を最適化できます。農業関連企業では、天候データと組み合わせた収穫量予測により、販売計画を精密に策定できます。
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複数拠点を持つ企業
全国や海外に複数の事業所を展開する企業では、拠点間のデータ統合と分析が重要です。AI機能により、各拠点の業績を比較分析し、改善点を自動抽出できます。製造業では、各工場の生産効率や品質データを横断的に分析し、ベストプラクティスを特定できます。小売チェーンにおいては、店舗ごとの売上動向を比較し、地域特性に応じた商品展開を提案します。サービス業では、拠点間の顧客満足度データを分析し、サービス品質の標準化を推進できます。
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人手不足に悩む企業
労働力の確保が困難な企業では、AI機能による業務自動化が解決策となります。限られた人員で効率的に業務を遂行する必要がある状況を改善できます。中小製造業では、生産計画や資材発注を自動化し、管理者の負担を軽減できます。介護事業者においては、利用者データの分析により、効率的なケアプランの作成をサポートします。運送業では、配送ルートの最適化や車両管理を自動化し、ドライバー不足の影響を最小限に抑えます。
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データドリブン経営を目指す企業
経営判断にデータ活用を重視する企業では、AI分析機能が戦略立案を強力にサポートします。勘や経験に頼らない客観的な判断基準を構築できます。スタートアップ企業では、限られたリソースで最大の効果を得るため、データに基づいた意思決定が重要です。AI機能により、市場動向や顧客行動の分析から事業戦略を策定できます。既存企業においても、デジタル変革の一環として、AI機能を活用した新しい経営スタイルの確立が可能になります。
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AI機能対応のERPをスムーズに導入する方法
AI機能対応のERPをスムーズに導入するには、段階的な実装や従業員教育などの方法があります。この段落では、具体的な導入方法を紹介します。
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段階的な導入計画の策定
AI機能対応ERPは一度にすべての機能を稼働させるのではなく、段階的に導入することが重要です。最初は基本的なERP機能から開始し、安定稼働を確認してからAI機能を追加する方式が効果的です。たとえば、会計管理から始めて、次に販売管理、最後にAI予測機能という順序で進めることができます。各段階で従業員の習熟度を確認し、問題点を解決してから次のステップに進みます。無理な導入スケジュールは現場の混乱を招き、システム全体の効果を損なう可能性があります。
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社内推進体制の構築
AI機能対応ERP導入を成功させるには、経営層から現場まで一体となった推進体制が不可欠です。プロジェクトリーダーを中心に、各部門の代表者を含むプロジェクトチームを組織します。IT部門だけでなく、実際にシステムを使用する業務部門の積極的な参加が重要です。一例として、経理部門、営業部門、製造部門からそれぞれ担当者を選出し、業務要件の整理と導入後の運用ルール策定を行います。定期的な進捗会議を開催し、課題の早期発見と解決を図る体制を整備することが成功への近道です。
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データ移行と品質管理の実施
既存システムからAI機能対応ERPへのデータ移行は、最も重要かつ困難な作業の1つです。移行前のデータクレンジングと品質チェックを徹底的に実施する必要があります。重複データの削除、不正確な情報の修正、データ形式の統一などを系統的に実行します。また、移行後のデータ検証作業により、正確性を確認することが大切です。AI機能は学習データの品質に大きく依存するため、この段階での作業品質が導入効果を左右します。十分な時間とリソースを確保して、慎重に進める必要があります。
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従業員教育とサポート体制の整備
AI機能対応ERPの効果を最大化するには、従業員のスキル向上が不可欠です。基本的な操作方法だけでなく、AI機能の活用方法や判断結果の解釈方法まで教育する必要があります。職種別、習熟度別の研修プログラムを作成し、段階的にスキルアップを図ります。たとえば、管理職向けにはAI分析結果を経営判断に活用する方法を、現場担当者には日常業務での操作方法を重点的に教育します。導入初期は質問対応やトラブル解決のためのヘルプデスク機能を強化し、従業員の不安を解消することが重要です。
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運用ルールと管理体制の確立
AI機能対応ERPの安定運用には、明確な運用ルールと管理体制の確立が必要です。システムの利用権限、データ入力ルール、AI判断結果の承認プロセスなどを詳細に規定します。AI機能による自動処理と人による確認作業の役割分担を明確化し、責任の所在を明らかにします。一例として、AI による発注提案は必ず購買担当者が最終確認してから実行するといったルールを設定します。定期的な運用状況の見直しと改善により、システムの効果を継続的に向上させる仕組みを構築することが長期的な成功につながります。
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AI機能対応における課題と対策
AI機能対応における課題には、データ品質の確保や運用コストの増加などがあります。この段落では、具体的な課題とその対策を紹介します。
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データの品質と整合性の確保
AI機能の精度は学習データの品質に大きく左右されるため、データの正確性と整合性の確保が最大の課題となります。不正確なデータでAIを学習させると、間違った予測や判断を繰り返すリスクが発生します。過去のデータに入力ミスや重複情報が含まれている場合、AIがこれらを正常なパターンとして認識してしまう可能性があります。対策として、データクレンジング作業の徹底実施と、継続的な品質管理体制の構築が必要です。定期的なデータ監査とエラー検出システムの導入により、データ品質を維持する仕組みを確立することが重要です。
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運用コストの増加と予算管理
AI機能対応システムは、従来のERPと比較して運用コストが高額になる傾向があります。高性能なハードウェアの維持費用、クラウドサービスの利用料金、専門人材の確保費用などが継続的に発生します。一例として、AIの学習処理には大量の計算リソースが必要で、サーバー費用やクラウド利用料が想定以上に増加する場合があります。対策として、導入前の詳細なコスト分析と、運用段階での費用監視体制の構築が不可欠です。AIの処理効率の最適化や、必要に応じたリソースの動的調整により、コストの適正化を図る必要があります。
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システムの複雑性と運用の困難さ
AI機能が組み込まれることで、システム全体の複雑性が大幅に増加し、運用管理が困難になります。従来のERPでは発生しない新しいタイプの障害や、AI判断ロジックの不具合などが生じる可能性があります。AIの学習プロセスや判断基準がブラックボックス化し、問題発生時の原因特定が困難になる場合があります。対策として、システム運用に関する専門知識の習得と、段階的な機能導入による複雑性の管理が重要です。問題発生時の対応手順書の整備と、ベンダーとの密接な連携体制の構築により、迅速な問題解決を図る必要があります。
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従業員の適応と変革管理
AI機能の導入により業務プロセスが大きく変化するため、従業員の適応と組織全体の変革管理が重要な課題となります。長年の経験に基づく判断をAIに委ねることに抵抗を感じる従業員が存在する可能性があります。新しいシステムの操作方法やAI機能の活用方法を習得するには、相当な時間と努力が必要です。対策として、変革の必要性を全社で共有し、段階的な教育プログラムの実施が効果的です。成功事例の共有や、AI機能による業務改善効果の可視化により、従業員の理解と協力を促進することが重要です。
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AI機能対応のERPの生成AI、エージェントによる変化
主要ERPベンダーが生成AIやAIエージェントをERP製品に組み込み始めています。レポート自動生成、対話型UI、予測分析による業務自動化など、AIが基幹業務プロセスにもたらす革新が進行中です。
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生成AIがERPにもたらすビジネスプロセス変革
生成AIとAIエージェントの登場により、ERPシステムは「インテリジェントERP」へと進化しています。現在のERPのAI機能には、マルチステップの作業を代行するAIエージェント、文章生成や質問回答を行う生成AI、需要予測や資金繰り予測を行う予測分析、異常な取引をリアルタイム検知する異常検出などが含まれます。これらによりユーザーは膨大なデータから瞬時に洞察を得て、意思決定の質を高めることができます。また、対話型UIにより専門知識がなくても自然言語でERPを操作・問い合わせ可能となり、業務効率が飛躍的に向上しています。
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SAP:生成AIコパイロット「Joule」によるUX刷新
SAPはクラウドERP「SAP S/4HANA Cloud」を中心に生成AIアシスタント「Joule(ジュール)」を導入し、業務の進め方を変革しています。Jouleはチャット形式でユーザーの質問に答えたり、指示に応じて受発注処理や経理チェックなどのタスクを自動実行します。SAPのクリスチャン・クラインCEOは「Jouleが新たなフロントエンド(UX)となり、年末までに最も一般的なタスクの80%をAIアシスタントが処理するようになる」と述べています。実際、SAPはJouleを調達管理(Ariba)や分析(Analytics Cloud)などにも組み込み、注文処理や請求書の照合、法令遵守チェック、人事やサプライチェーン分析まで幅広い業務でAIがユーザーを支援します。
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Microsoft Dynamics 365:Copilotによる対話型ERP体験
MicrosoftはDynamics 365において「Copilot(コパイロット)」と呼ばれる生成AI機能を提供し、業務体験を刷新しています。生成AIモデルを搭載したCopilotは、財務管理やサプライチェーンなど各業務アプリでチャットベースの支援を行います。例えばサプライチェーン領域では自然言語の問いに対しAIがリスクを分析して代替案を提案し、プロジェクト管理では概要を入力するだけで詳細な計画を自動生成します。さらに経理では過去データに基づく予測分析により資金繰りや予算編成を支援し、異常な取引を検知して通知するといった機能も備わっています。これによりDynamics 365では報告書のドラフト作成や洞察提示などが容易となり、日常業務の生産性が飛躍的に向上します。
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Oracle:組み込みAIとAIエージェントによる自律化
Oracleは自社のクラウドERPにAIを組み込み、財務締め作業の自動化や在庫最適化、人員計画などでAIが予測や最適化を実現しています。現在は生成AIやAIエージェントにより更なる自動化も推進中です。最新のUXプラットフォーム「Redwood」では生成AIを活用し、財務レポートの自動作成やコンテンツ生成を行ってユーザーにリアルタイムの洞察を提供するとともに、次に取るべき行動を提案するなど業務フローを再定義しています。さらにチャット形式のAIエージェントがERP内のデータを参照して最適なプランを立案したり、ワークフローを直接実行する機能も強化しています。Oracleはこのように予測的AIと生成AIを駆使してERPをより自律的にし、ユーザーの意思決定にかかる時間を削減する取り組みを加速させています。
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NetSuite:中堅企業向けERPへの生成AI活用
中堅企業向けのクラウドERPであるNetSuiteにも生成AIの波が押し寄せています。最新リリースで生成AI機能が追加され、検索アシスタント「Ask Oracle」により自然言語でERPデータを検索し、必要に応じて取引の登録まで自動実行できます。さらに分析ツールSuiteAnalyticsにはAIアシスタントが搭載され、質問に応じてレポートやグラフを作成可能です。また、予算策定ツールでは生成AIが予測値の背景要因を文章化し、経営向けレポートの下書きを自動作成します。NetSuiteはこうしたAI機能により、これまで手作業が必要だった帳票作成や異常値チェックを大幅に効率化しています。
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生成AI対応ERPの展望と日本市場への展開
生成AIとAIエージェントの進化により、今後ERPはさらに「自律型ERP」へと近づくでしょう。SAPは2025年末までに400のAI搭載シナリオを提供予定であり、より多くの業務プロセスにAIが組み込まれる見通しです。日本市場でもMicrosoftやSAPがこれらのAI機能を日本語環境で提供開始し、国内ERPベンダーも独自の生成AI対応を進めています。例えばワークスアプリケーションズのHUEはAzure OpenAIを基盤に生成AIを標準搭載し、Microsoft 365 Copilotと連携したAIエージェントによって自然言語でERPデータの検索や定型業務の自動実行を可能にしています。このように日本でもグローバル同様、生成AIによる業務革新がERP分野で加速していくと期待されます。
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