最初にやるべきことは、自社の売上の中身を分解することです。媒体の売買（グロス取引）が中心なのか、制作やコンサルなどプロジェクト型の受注が中心なのか、あるいはまだ案件管理よりバックオフィスの整備が先なのか。この比率によって、検討すべきタイプが「広告業特化タイプ」「プロジェクト収支タイプ」「バックオフィス統合タイプ」のどれになるかがほぼ決まります。FitGapでは、媒体仕入が売上の半分以上を占める企業は迷わず広告業特化タイプから検討し、複数事業を横断管理したい企業はプロジェクト収支タイプ、まずは経理・労務の手作業を減らしたい企業はバックオフィス統合タイプを出発点にすることをおすすめしています。ここを曖昧にしたまま製品比較に入ると、必要のない機能に振り回されて選定が迷走しますので、最初の1週間はこの棚卸しに集中してください。