タスク管理・プロジェクト管理ツールと一口に言っても、その中身は大きく異なります。付箋感覚でToDoを並べるカンバン型から、ガントチャートで工程の前後関係を管理する本格派、さらには案件ごとの採算やリソース配分まで経営視点で最適化するポートフォリオ管理型まで、製品の守備範囲はまったく別物です。商社・卸売業では取引先や商材ごとに案件が乱立しやすく、自社の管理対象に合わないツールを選ぶと現場に定着しません。FitGapでは「日常タスク」「プロジェクト工程」「案件ポートフォリオ」という3つの管理レイヤーを軸に、最適なタイプの見極め方から具体的な製品選定のステップまでを解説します。