360度評価対応のタレントマネジメントシステム（HCM）

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jinjer株式会社が提供する人事評価クラウドです。2024年1月にリリースされたばかりの新サービスで、誰でも直感的に使えるわかりやすい画面デザインと、各企業のニーズに合わせて自由にカスタマイズできる評価テンプレートが魅力です。評価の時期や部署ごとに異なるワークフローを設定でき、評価の進み具合をリアルタイムで確認したり、未完了者への自動リマインドを送ったりできます。外出先でもスマートフォンから評価入力ができるため、忙しい管理職の方にも好評です。従業員一人ひとりが自分の目標設定や振り返りを気軽に共有できる機能も搭載しており、上司・同僚・部下からの多角的な評価を行う360度評価にもしっかり対応しています。これまでアナログで行っていた人事業務のデジタル化を強力にサポートし、スタートアップから中堅企業まで幅広く導入が広がっています。導入後の運用サポートも充実しているので、安心してスタートできます。

NECソリューションイノベータ株式会社が提供する統合HCMパッケージです。人事・給与・就業管理といった基本業務はもちろん、タレントマネジメントやグループ会社管理まで、人事部門が必要とする機能を幅広くカバーしています。大規模なグループ企業でも、複雑な人事業務をスムーズに処理できるよう設計されているのが特徴です。 特に注目すべきは、AIを活用した「タレントアナライズ」機能です。これまで人事担当者が頭を悩ませていた最適な人材配置や、離職の兆候といった課題を、蓄積された人事データから自動的に検出してくれます。また、360度評価への対応も充実しており、上司だけでなく同僚や部下からの多角的な評価データも効率的に収集・分析できます。 さらに、グローバル展開している企業には欠かせないマルチカンパニー管理や海外対応機能も標準で備えています。勘や経験に頼りがちだった人材マネジメントを、データに基づいた戦略的な取り組みへと変革したい大企業にとって、心強いパートナーとなるでしょう。

株式会社Works Human Intelligenceが提供するタレントマネジメントシステム（HCM）です。このシステムは、従来のCOMPANYシリーズにCYDASを統合して生まれた最新のプラットフォームです。人材情報を一箇所にまとめて管理できるだけでなく、社員の配置から評価、育成、そして将来のリーダー候補の育成計画まで、幅広い人事業務を総合的にサポートしています。 特に注目すべきは360度評価機能で、上司だけでなく部下や同僚からの評価も含めた多角的な視点で社員を評価できます。この機能により、普段見えにくい強みや課題を浮き彫りにし、自己評価との違いを明確に把握することが可能です。さらに、行動改革シートを活用した振り返りプロセスを通じて、社員の自発的な成長を促すことができます。 大企業や公的機関といった大規模な組織での導入実績が豊富で、戦略的な人材活用を重視する企業にとって理想的なソリューションといえるでしょう。

株式会社あしたのチーム（Ashita‑Team）が提供するタレントマネジメントシステム（HCM）です。中小から中堅企業を対象に設計されており、社員情報の一元管理から目標設定、評価、給与試算まで、人事業務を幅広くカバーしています。 特に注目したいのが360度評価への対応で、上司だけでなく部下や同僚からの多角的な評価を効率的に実施できます。初心者でも迷わず使える直感的なUIと豊富なテンプレートが用意されているため、360度評価の導入に不安を感じている企業でもスムーズにスタートできるでしょう。評価期間中は未提出者への自動リマインド機能が働くため、回収率の向上も期待できます。 さらに、AIが目標設定の文章を添削してくれる機能も備えており、より質の高い目標管理が可能です。評価結果は給与査定や人件費予測にそのまま活用でき、人事データを経営判断に生かせます。制度構築の支援サービスも提供されているため、人事制度の整備を進めたい企業には特におすすめのシステムといえます。

株式会社パソナグループが提供するクラウド型人事管理システム（HCM）です。中小企業から大企業まで幅広く対応し、人材のマスターデータを中心として、人事管理・勤怠管理・人事評価・採用管理・組織シミュレーション・従業員アンケートといった機能を一つのプラットフォームで統合管理できます。評価機能では、自己評価から上司、人事部門、経営層へと段階的に進む承認ワークフローを構築できるため、評価プロセスの透明性と効率性を両立させることが可能です。ただし、360度評価に特化した専用機能は搭載されていないため、同僚や部下からの評価を取り入れたい場合は、既存機能を活用した運用上の工夫が求められます。このシステムは評価業務よりも、戦略的な組織設計や過去データを活用した振り返り分析に力を発揮します。導入時にはコンサルティングサポートが付帯しており、初めてHCMシステムを導入する企業でも安心してスタートできる環境が整っています。

SAPジャパン株式会社が提供するタレントマネジメントシステム（HCM）「SAP SuccessFactors」は、グローバル企業向けのクラウド型人事管理プラットフォームです。採用から育成、評価、報酬、後継者計画まで、人事に関するあらゆるプロセスを一つのシステムで管理できるのが特徴です。 特に注目すべきは、360度評価をはじめとする多彩な評価機能でしょう。上司だけでなく部下や同僚、他部署のメンバーからも評価を受けることで、従業員一人ひとりの強みや課題を多面的に把握することが可能になります。これにより、より公正で客観的な人事評価が実現できます。 また、日本語を含む多言語に対応しているため、海外拠点を持つ企業でも統一した人事管理が行えます。世界各地の従業員データを一元管理しながら、それぞれの地域に応じた運用も可能です。主に大企業での導入が進んでおり、グローバルな人事戦略を効率的に実行したい企業にとって頼りになるソリューションといえるでしょう。

SAP SE（SAPジャパン）が提供するクラウドHCM「HXM Suite」です。従業員一人ひとりが「働きやすい」「成長できる」と感じる職場環境づくりを重視した、人材管理システムです。SuccessFactorsの豊富な機能をベースに、目標管理から人事評価、学習管理、次世代リーダーの育成計画まで、人材育成に必要な要素を一つのプラットフォームで管理できます。特に注目すべきは360度評価機能で、上司だけでなく部下や同僚からの多角的な評価により、より客観的で公正な人事評価を実現します。世界各国の法制度や商慣習にも対応しているため、グローバル企業でも安心して利用でき、各拠点の人材データを統合して全社的な視点で人材戦略を立てることが可能です。これにより大企業が抱える複雑な人事課題の解決と、組織全体の変革を強力にサポートします。

SAPジャパン株式会社が提供するタレントマネジメントシステム（HCM）です。 このシステムの大きな特徴は、360度評価に標準対応していることです。上司や部下、同僚など、さまざまな立場の人からの評価を一つのワークフローにまとめて管理できるため、より客観的で多角的な人材評価が実現できます。 評価フォームはジョブ形式でテンプレート化されているので、導入時の設定も簡単です。ジョブスキルやコアスキル、カスタムスキルといったセクションも、会社の評価制度に合わせて自由に設定できます。運用についても柔軟性があり、年次評価などの正式なパフォーマンス評価サイクルに組み込むことも、必要に応じて独立した評価として実施することも可能です。 主な対象は中堅から大企業で、グローバル展開している企業にとっては多言語対応が標準で備わっているのも魅力的でしょう。複雑な組織構造を持つ企業でも問題なく導入でき、評価プロセス全体の一貫性や報告書の統合性を重視する企業には特に適したソリューションといえます。

株式会社101が提供するタレントマネジメントシステム（HCM）「スキルナビ」は、スキル管理や人材育成を支援するクラウド型システムです。従業員一人ひとりが持つスキルや豊富な経験、これまでの評価結果をまとめて管理できるため、最適な人材配置や効果的な育成計画を立てるときに大いに役立ちます。 特に注目したいのが、360度評価への対応です。上司からの評価だけでなく、部下や同僚、さらには他部署からの多角的な評価を取り入れることで、より公正で客観的な人材評価が実現できます。このような多様な評価手法を活用することで、組織全体のパフォーマンス向上につながります。 完全日本語対応で操作しやすく、国内企業が抱える課題やニーズに合わせて柔軟にカスタマイズできる点も魅力です。特に中堅企業の皆様にとって使いやすい設計となっており、現場のDX化を着実に進めていくための強力なパートナーとなるでしょう。

株式会社アクティブ・ヘルスケアが提供するタレントマネジメントシステム（HCM）です。JOB Scopeの最大の特徴は、ジョブ型人事制度にしっかりと対応できる点にあります。各ポジションの職務内容をはっきりと定義し、職務記述書（JDF）をベースにして360度評価の仕組みを構築できるため、従来の年功序列的な評価から脱却したい企業にとって心強いツールとなります。 360度評価への対応では、職務要件に応じて最適な評価者を柔軟に設定でき、上司だけでなく部下や同僚、関連部署からの多角的な評価を効率的に収集できます。集めた評価結果は単なるデータで終わらず、それぞれの役割に合わせたパフォーマンス向上につなげられるのも魅力です。 特に中堅企業から大企業まで、そしてこれからジョブ型制度を本格的に取り入れようと考えている組織には、まさにうってつけのシステムと言えるでしょう。職務を中心とした現代的な評価制度の導入を、スムーズに進められます。