チーム利用向けのタスク管理・プロジェクト管理ツール

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GitLab社が提供するGitLabは、ソフトウェア開発のライフサイクル全体をカバーするDevOpsプラットフォームです。計画段階での課題管理から、コード管理、CI/CD、デプロイまでを一つのツールで完結できるのが大きな魅力となっています。 プロジェクトの課題（Issue）を登録して、かんばんボードやマイルストーンで進捗状況を把握することが可能です。さらに、ブランチやマージリクエストと課題を関連付けることで、コードの変更とタスクの進行を同時に追跡できます。 チーム利用の面では、コメント機能や@メンション機能を活用して課題について活発な議論ができ、変更内容もリアルタイムで共有されるため、リモートワーク中心の開発チームでもスムーズに連携を取ることができます。 ソースコード管理（Gitリポジトリ）を中心とした設計により、開発履歴やドキュメントを含むプロジェクトの全情報が一箇所に集約されます。統合されたCI/CDパイプラインにより、従来必要だったJenkinsのような外部ツールが不要になり、自動テストやデプロイがタスク管理と連動して動作するため、開発効率と品質の両方を向上させることができます。オープンソース版からエンタープライズ版まで幅広く提供されており、世界中の企業やOSSプロジェクトで活用されています。

Taskworld（タスクワールド）は、豊富な機能と直感的な操作性を兼ね備えたクラウド型タスク・プロジェクト管理ツールです。世界各国のチームで愛用されており、かんばん方式のタスクボードやタイムライン（ガントチャート）、カレンダービューを使ってプロジェクトの状況を様々な角度から見える化できます。 最大の特徴は、作業時間の計測機能と充実したチャット機能が最初から組み込まれていることです。これは多くのタスク管理ツールにはない大きな魅力といえるでしょう。各タスクに専用のチャット機能があるので、メンバー同士で気軽に議論でき、作業タイマーを使えば実際にかかった時間を自動で記録・分析してくれます。つまり、チーム内のやり取りと作業効率の管理が同時にできるのです。 またプロジェクト全体を見渡せる分析ダッシュボード（アナリティクス）では、進捗状況や生産性をグラフや表で分かりやすく表示。マネージャーの判断材料としても活用できます。操作画面はとてもシンプルなので、ITに詳しくない人でもすぐに使いこなせ、リモートワークや国際的なチーム運営でもスムーズに導入できます。無料プランもあり、少人数のチームから大企業まで幅広く利用されています。

ZAC（ザック）は株式会社オロが提供するクラウド型ERPパッケージで、プロジェクト管理・工数管理機能を搭載した統合業務システムです。最大の特徴は、プロジェクト別に売上・原価・工数・利益をまとめて管理し、案件の採算性をリアルタイムで確認しながら進捗やリソースをコントロールできることです。 タスク管理やスケジュール管理はもちろん、メンバーの稼働状況から会議室や備品の予約まで対応しているため、プロジェクト運営で必要になるあらゆるリソースを一つのシステムで管理できます。チーム全体での情報共有もスムーズで、誰がどの作業を担当しているか、どの工程で遅れが生じているかを即座に把握できるため、チーム利用において高い効果を発揮します。 さらに販売・購買・勤怠・経費といった基幹業務との連携も充実しており、プロジェクトの開始から完了まで、関連する業務の漏れを防ぐワークフローとアラート機能が備わっています。クラウドサービスならではの強固なセキュリティとバックアップ体制により、社外からのアクセスやテレワーク環境でも安心して利用可能です。案件・プロジェクト型ビジネスに特化したERPとして、多くの企業で業務効率化と経営の見える化を実現しています。

Brabio!（ブラビオ）はブラビオ株式会社が提供するクラウド型プロジェクト管理ツールで、その手軽さとガントチャート機能で知られています。基本利用は無料で、Webブラウザがあれば面倒なインストール作業は一切不要。すぐに使い始められるので、現在20万社を超える企業が活用しています。 使い方は本当にシンプルです。エクセルを使うような感覚でタスクや期限を入力していくだけで、きれいなガントチャートが自動的に出来上がります。複数のタスクがどんなスケジュールで進んでいるか、今どこまで完了しているかが一目瞭然です。 チーム利用でも威力を発揮します。メンバーをタスクごとに割り当てて、誰かが進捗を更新すると関係者全員にメールでお知らせが届くので、チーム内での情報共有がとてもスムーズ。さらに、プロジェクト全体のガントチャートをURLで共有できるため、取引先などの社外関係者とも簡単に計画を共有できる便利さがあります。 操作が直感的で覚えやすいのも魅力の一つ。ITが苦手な現場スタッフや小規模なチームでも導入しやすく、プロジェクト管理ツールを初めて使う方にもおすすめです。無料版でも基本的なタスク管理機能はしっかり使えて、チームの規模や用途に応じて有料プランへのアップグレードも可能。手軽にプロジェクトを「見える化」できるツールとして、多くの現場で重宝されています。

フラッグス株式会社が提供するFlagxs（フラッグス）は、プロジェクトマネジメントDXを目的に開発されたクラウド型プロジェクト管理プラットフォームです。 大手コンサルティングファーム出身のプロジェクト管理エキスパートが、現場の実務負担を少しでも軽くしたいという想いで開発しました。これまで担当者によってバラバラだったプロジェクトの進め方やレポート作成を、誰でも同じレベルで行えるよう標準化できます。 工数管理や予算管理はもちろん、見やすいかんばんボードやガントチャートで進捗を一目で把握できるなど、プロジェクトのスタートからゴールまでをしっかりサポート。個人のやり方に頼りがちだったWBSや工程管理も、チーム全体で統一したルールに基づいて管理できるようになります。 さらに、会社全体のプロジェクト損益を横断的に見える化し、人員配置も効率的に行えるため、どのプロジェクトを優先すべきか、どこにリスクがあるかを素早く判断して経営資源を適切に振り分けることができます。現場のマネージャーはもちろん、経営陣にとっても使いやすい設計で、プロジェクトの成功率アップとマネージャーの負担軽減を同時に実現し、組織全体のプロジェクト推進力を高めます。

Works Human Intelligence社が提供するHUEプロジェクトボードは、社内外のプロジェクトを円滑に進めるためのオンライン共有型プロジェクト進捗管理サービスです。月額960円（1ユーザーあたり）で利用でき、法人での本格的なプロジェクト管理に対応しています。定番のガントチャートやかんばん機能を使って、チーム全体でタスクの進捗をリアルタイムで確認できるのが特徴です。海外支社との連携もスムーズで、これまでExcelで管理していたプロジェクトデータも簡単に移行できます。操作方法は直感的で分かりやすく、特別な研修を受けなくても現場にすぐ馴染むように作られています。社内メンバーだけでなく、協力会社や外部パートナーともプロジェクトボードを共有できるため、関係者全員で一つのプロジェクトを効率よく管理することが可能です。実際にBoxil SaaS比較サイトでは「機能満足度」「カスタマイズ性」の両部門でカテゴリNo.1に選ばれており、ユーザーからの評価も上々です。業種や規模を問わず、多くの企業でプロジェクト管理の基盤として活用されています。

Sciforma社が提供するSciforma（サイフォーマ）は、大規模プロジェクト群を戦略的に管理するためのプロジェクト・ポートフォリオ管理（PPM）ツールです。企業ごとに異なる業務プロセスや管理方法に合わせて自由にカスタマイズできるのが特徴で、財務分析やキャパシティ計画、リスク管理といった高度な機能が揃っています。複数のプロジェクトをポートフォリオとして一括管理し、データをもとにした正確な判断をサポートすることで、プロジェクトの成功率を高めます。 他のシステムとの連携やダッシュボード、レポートの設定変更も簡単にできるため、特に大企業のPMO部門で重宝されています。ブラウザがあればどこからでも使えるクラウドサービスなので、チーム全体での情報共有もスムーズです。時間やスケジュール、予算の管理からレポート作成まで、プロジェクト管理に必要な機能がすべて一つにまとまっているため、部署をまたいだプロジェクトでもチームメンバー全員が効率よく連携できます。国内外で多くの導入実績があり、日本でも製造業やIT企業を中心に、プロジェクト管理の高度化を目指す企業での採用が広がっています。

Smartsheet社が提供するSmartsheet（スマートシート）は、スプレッドシートのような操作性を持つクラウド型業務管理プラットフォームです。普段Excelを使っている方なら、すぐに使い始められる親しみやすいインターフェースが特徴で、複数人での同時編集や自動化機能、リアルタイム通知といったプロジェクト管理に欠かせない機能をしっかりと搭載しています。組織全体の作業を効率的に計画・把握・追跡し、自動化によってレポート作成まで行えるため、チームのアイデアを素早く実行に移すことができます。各行にファイルを添付したり、コメントを残したりでき、セルが更新されると関係者に自動で通知されるので、チーム内での情報共有やタスクの進捗管理がスムーズに進みます。プログラミングの知識がなくても直感的にダッシュボードやフォームが作れるため、プロジェクトの進捗状況やリスクが一目で分かり、マネージャーは最新のデータを基に適切な判断を下せます。従来のExcelでは困難だった複数人での共同編集や細かな権限設定も簡単に行え、社内チームはもちろん、外部パートナーとの連携もスムーズです。業種や部門を問わず幅広いプロジェクトに対応できる柔軟性と、他システムとの豊富な連携機能により、世界中の企業で業務のデジタル化を推進するツールとして重宝されています。

マンモスプロジェクトは、パラダイスウェア株式会社が提供するプロジェクト管理ツールで、タスクの「見える化」を追求した新しいサービスです。プロジェクトに必要な情報を一つの場所にまとめ、チーム全員がいつでも全体像や進捗状況を確認できます。メンバーの参加や離脱も一覧画面で手軽に管理でき、情報が一箇所に集約されているので、引き継ぎの手間もぐっと減らせます。 シンプルで分かりやすい画面で、各メンバーが自分の担当タスクを更新すれば、進捗が自動的にまとまる仕組みです。これにより、プロジェクトマネージャーは遅れや問題点をすぐに見つけて、早めに手を打つことができます。パソコンからもスマートフォンからも使えるクラウドサービスなので、社内のプロジェクトはもちろん、お客様との情報共有にも活用できます。 チーム利用を前提とした設計により、メンバー間のコミュニケーションがスムーズになり、「誰が何をしているか分からない」といった問題を解決します。サービス開始から日が浅いものの、導入企業は順調に増えており、プロジェクト管理の情報共有で感じていたストレスを大きく解消するツールとして評価を集めています。

株式会社ビーイングが提供するBeingManagement3（ビーイングマネジメント3）は、TOCのCCPM手法に対応したプロジェクト管理ツールです。「また納期に間に合わない...」そんな悩みを解決するため、納期遅延防止に特化して開発されました。各プロジェクトの危険度や作業の優先度を色分けで表示するので、一目で全体の状況がわかります。これにより「気がついたら手遅れ」ということがなくなり、常に先手を打った余裕のあるプロジェクト運営が可能になります。 クリティカルチェーンに基づくバッファ管理を採用しているため、人員や設備に制約がある環境でも高い納期遵守率を実現できます。さらに複数のプロジェクトがある場合でも、どの順番で進めるべきか、いつ開始・終了すべきかが視覚的にわかるので調整も簡単です。チームでの利用においても、メンバー全員が同じ画面で進捗状況を共有でき、効率的な連携を支援します。 2006年の発売以来、建設業や製造業を中心に国内約1000社での導入実績を誇ります。ただツールを提供するだけでなく、専任コンサルタントが研修から運用まで丁寧にサポートしてくれるのも心強いポイントです。クラウド版なら在宅勤務でも使えるため、現代の働き方にもしっかり対応しています。